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LACOSTE (PARIS 9) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 542011606

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Lacoste (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Lacoste. Lacoste Logo de Lacoste Polo Lacoste de la collection de printemps 2006. Le redressement spectaculaire de Lacoste Publié le 04 avril 2008 par Andry Rakotomavo @marketingpub Lacoste va beaucoup mieux! La marque au crocodile a réalisé 1,6 milliard de CA en 2007, trois fois plus qu'en 1999. La renaissance de cette marque qui fête ses 75 ans a commencé aux Etats-Unis, puis le dispositif de relance a été ensuite déployé dans les autres pays de la marque. Maîtrise de la distribution (ouverture de boutiques en propre, rachat des licenciés)Maîtrise de la production et des collectionsA titre d'exemple, les couleurs 100% unies, c'est fini. Dans les collections cohabitent des couleurs frâiches, des rayures, des coupes sympas et plus variées.

RALPH LAUREN PARIS S A S (490103157), tous les établissements de l'entreprise sur SOCIETE.COM Surveillance de l'entreprise : Soyez alertés en exclusivité, gratuitement, par e-mail, lors de toute mise-à-jour d'informations sur la société RALPH LAUREN PARIS S A S (RALPH LAUREN). Vous recevrez à partir de maintenant, sur votre e-mail , toutes les alertes de surveillance pour la société RALPH LAUREN PARIS S A S (RALPH LAUREN). Vous recevrez à partir de maintenant, sur votre e-mail, toutes les alertes de surveillance pour la société RALPH LAUREN PARIS S A S (RALPH LAUREN). Merci pour votre inscription, nous vous enverrons les informations de mise à jour pour la société RALPH LAUREN PARIS S A S (RALPH LAUREN) à l'adresse . A quelle adresse e-mail voulez-vous recevoir les alertes de surveillance ?

Réseaux sociaux : Lacoste, pionnier du... A Noël 2011, la marque Lacoste constate qu’elle a une carte commerciale à jouer sur Facebook au vu de l’importante communauté générée par le célèbre réseau social. Elle lance une première f-boutique temporaire pour les fêtes cette même année. Quelques mois plus tard, Lacoste réitère avec une deuxième boutique Facebook éphémère lors du lancement de sa collection, Flags. Sur cette f-boutique, chaque internaute peut « liker » des produits et les partager avec sa liste de contacts. Mieux encore, la page Facebook permet l’achat d’articles en renvoyant les cyber-consommateurs vers le site marchand de la marque.

La stratégie marketing de Lacoste La stratégie marketing de Lacoste Jeudi 18 novembre 2010 à 8h30 Axel Carrée, Directeur du Marketing sportif et Didier Calon, Directeur de la Publicité, ont ouvert la 2ème saison des Rendez-vous du Sport ce matin en présentant la stratégie de Lacoste au siège d'HAVAS Sports & Entertainment devant près de 200 personnes. Depuis ses racines qui s’expriment à travers l’héritage de son fondateur René Lacoste jusqu’à aujourd’hui, la marque revendique une identité bien différente de ses concurrents, a expliqué Axel Carrée. Lacoste évolue ainsi avec son temps tout en conservant l’empreinte de René Lacoste et sa vision du sport valorisant le fair-play et la beauté du geste. Ces dernières années, Lacoste s’est diversifié bien au-delà du sport, développant des collections sportswear axées sur une mode urbaine, ciblée notamment vers les jeunes et les femmes.

Le nouveau rêve de Ralph Lauren - L'Express Styles Ils ont des visages d'ange, des cheveux blonds bouclés, un rien rebelles, la démarche élégante mais décontractée. A l'aise dans leurs costumes de lin blanc ou beige assortis à de petits foulards savamment noués. Pourtant, malgré leur désinvolture naturelle, les mannequins qui défilent dans ce luxuriant palazzo de Milan ont une mission stratégique: séduire l'Europe. Ralph Lauren, roi du sportswear élégant, a puisé son inspiration dans les racines et les rêves de son Amérique natale. Basi ne fabriquera plus les polos Lacoste en... - Textile, habillement Basi, la société espagnole qui exploite la licence Lacoste en Espagne, a annoncé la suppression de 86 emplois. La chute de ses ventes, qui ont baissé de 20,5% en deux ans, la contraint à arrêter la licence de fabrication de la marque au crocodile. "Basi se trouve dans la nécessité de réduire sa structure, du fait de l'impact de la crise du marché, qui se traduit par une baisse de ses ventes et de ses résultats économiques », a expliqué la société dans un communiqué. Le plan social concerne 86 personnes sur les 495 employés. Mais la raison à l’arrêt de cette fabrication n’est pas que conjoncturelle, mais également contractuelle.

La contrefaçon coûte 6 milliards aux entreprises  Un rapport de l'Union des fabricants remis mardi à Christine Lagarde montre qu'aucun secteur n'est épargné. La contrefaçon est devenue «un phénomène mondial aux conséquences économiques et sociales graves». En introduction du rapport qui lui a été commandé par le ministère de l'Économie, le nouveau président de l'Union des fabricants, Christian Peugeot, ne mâche pas ses mots. La performance commerciale par Thierry ROLLET - TR Consulting Qu'est-ce que la performance commerciale ? Les marchés sont de plus en plus concurrentiels et le comportement des clients a changé radicalement. Le consommateur ou le client professionnel se renseigne sur les performances des produits, il compare les services, et il négocie systématiquement les prix. Paradoxalement, la fonction commerciale a évolué moins vite que d'autres métiers, par exemple celui des acheteurs professionnels. Le développement de l'entreprise dépend fortement de sa performance commerciale, sa capacité à prospecter, à négocier et à vendre, à fidéliser ses clients.

"Si Lacoste maintient l'emploi en France, ce n'est pas pour raison humanitaire" LE MONDE | • Mis à jour le | Par Stéphane Lauer et Nicole Vulser Le groupe suisse Maus Frères a annoncé, jeudi 15 novembre, le rachat pour 650 millions d'euros de la totalité des parts des actionnaires familiaux de Lacoste. José Luis Duran, directeur général de Devanlay, filiale de Maus et licencié mondial pour les vêtements et la maroquinerie Lacoste, explique les enjeux et les conséquences de cette opération.

Lacoste croqué par le suisse Maus La présidente de Lacoste, Sophie Lacoste Dournel, a annoncé mercredi qu'elle allait céder ses parts, comme l'avait fait son père avant elle, scellant la fin de l'actionnariat familial et la prise de contrôle de la marque au crocodile par le distributeur suisse Maus Frère. Madame Lacoste Dournel a indiqué dans un communiqué qu'elle allait vendre avec ses alliés 28% du capital de la griffe à Maus. Son père Michel Lacoste, qui l'avait précédé à la tête de l'entreprise et qui était en conflit avec sa fille qu'il jugeait insuffisamment qualifiée pour le poste, avait annoncé fin octobre qu'il vendait avec d'autres actionnaires 30,3% du capital à Maus, déjà actionnaire à hauteur de 35%. "Après l'étude de différentes pistes, Sophie Lacoste Dournel et les actionnaires familiaux qu'elle représente ont fait le constat que toute action consistant à opposer durablement deux groupes d'actionnaires nuirait aux intérêts de l'entreprise et de ses salariés", explique le texte. "Stabilité de l'entreprise"

Qu'est-ce qu'une organisation performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle Lacoste bat son record historique de ventes INFOGRAPHIE - Après un creux à la fin de la dernière décennie, la marque a revu avec succès ses collections et l'organisation de ses boutiques. Le crocodile a enfin retrouvé son mordant. Après trois années difficiles, les ventes de Lacoste ont bondi de 11% en 2011, à 1,6 milliard d'euros.

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