Bibliographie Stroobants MarcelleBruxelles, Éditions de l’Université, 1993, 383 p.Collection « Sociologie du travail et des organisations » 1Dans un ouvrage assez critique, l’auteur livre une réflexion sur la notion de compétence autour de l’histoire de ce terme dont l’utilisation se généralise depuis une vingtaine d’années. Après un panorama des travaux de nombreux sociologues (Friedman, Naville, Coriat, Zarifian…), l'apport de l’ergonomie, qui démontre « la complexité des tâches apparemment routinières », est souligné. Marcellle Strtoobants réfère l’émergence du concept aux questions posées par l’introduction des nouvelles technologies et plus particulièrement le développement de l’intelligence artificielle. Ropé Françoise (Dir.), Tanguy Lucie (Dir.)Paris, L’Harmattan, 1994, 243 p.Collection « Logiques Sociales » Rey BernardParis, ESF, 1996, 216 p.Collection « Pédagogies » Rozenblatt Patrick (Coord.)Paris, Éditions Syllepse, 2000, 266 p.Collection « Le présent avenir »
Comment découvrir ses talents: 15 étapes 2 parties:Prendre du reculExpérimenter des choses La perception que nous avons de nous-même est très complexe. Assez ironiquement, tout comme nous ne pouvons voir notre propre nez, nous sommes souvent assez aveugles face aux choses que nous savons faire le mieux. Il peut être très difficile d'identifier nos plus grands talents et ils se trouvent souvent là où nous les attendons le moins. Nous pouvons même être très bons dans des domaines pour lesquels nous nous pensons très mauvais. Il existe beaucoup de bonnes raisons de vouloir explorer ses talents, mais cela vous demandera un peu de travail. Publicité Étapes Partie 1 sur 2: Prendre du recul <img alt="Discover Your Talents Step 1 Version 2.jpg" src=" width="670" height="503">1Ouvrez votre esprit à toutes possibilités. Partie 2 sur 2: Expérimenter des choses Conseils Avertissements
« La Stratégie du Choc » va encore frapper ! Depuis le succès de son livre No Logo, publié en 2000, Naomi klein est devenue une sorte d'icône de la lutte contre un « système mondialisé de prédation économique ». Elle décrit la mise en place méthodique et le fonctionnement brutal de ce système dans « La Stratégie du choc » (The Shock doctrine) paru en 2007. Un documentaire basé sur le best-seller de Naomi Klein a depuis vu le jour sous la direction de Michael Winterbottom et Mat Whitecross. La Stratégie du choc sort au cinéma ce mercredi 3 mars. Naomi Klein, son parcours et son livre à l'origine du documentaire Naomi Klein est née à Montréal en 1970, le Canada étant devenu la patrie d'adoption de ses parents, qui avaient fuit les Etats-Unis en signe de protestation contre la guerre du Viêt Nam. Le livre aura un véritable succès et fera connaître Naomi Klein dans le monde entier. En 2004 elle réalise The Take qui raconte le combat de trente ouvriers mis au chômage suite à la crise économique argentine de 2001. Michael Winterbottom
Les Techniques de Management Pathogènes Il faut d’abord savoir que le juriste rattache les techniques de management pathogènes à la violation d’une règle de droit : – Le détournement du lien de subordination : incivilités à caractère vexatoire, refus de dialoguer, remarques insidieuses ou injurieuses, mots blessants, dénigrement et volonté de ridiculiser, moqueries. – Le détournement des règles disciplinaires : sanctions injustifiées basées sur des faits inexistants ou véniels ; atteinte aux avancements de grade et d’échelon, aux demandes de formation professionnelle ; évaluation et notation abusives. – Le détournement du pouvoir de direction : isoler, ne pas donner de travail, fixer des objectifs irréalisables, confier du travail inutile, changer arbitrairement d’affectation. – Le détournement du pouvoir d’organisation : modifier arbitrairement les conditions de travail ou les attributions essentielles du poste de travail. Recenser les pratiques de management pathogènes est donc indispensable. 1. 2. 3.
La Stratégie du choc Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La Stratégie du choc, la montée d'un capitalisme du désastre (titre original : The Shock Doctrine: The Rise of Disaster Capitalism) est un essai socio-politique altermondialiste publié en 2007 par la journaliste canadienne Naomi Klein. Thèse du livre[modifier | modifier le code] Après une préface où elle expose les différents points de son argumentation, le premier chapitre porte sur la torture et plus particulièrement sur les expériences de lavage de cerveau effectuées par Donald Ewen Cameron et qui auraient été financées par la CIA. Naomi Klein cite plusieurs exemples pour étayer sa thèse. L'auteur évoque notamment les réformes engagées et les mesures prises après la crise asiatique de 1997, l'ouragan Katrina ou encore le tsunami de 2004. Naomi Klein soutient également que les théories de l'école de Chicago telles qu'elles auraient été appliquées dans ces pays présentent deux contradictions. Critiques[modifier | modifier le code]
Qu’est ce que le management pathogène ? Quand on aborde la question des risques psychosociaux,on évoque nécessairement le management : en effet, certaines méthodes de management génèrent des risques psychosociaux au sein des équipes. Les pratiques disciplinaires et le contrôle du travail font partie des prérogatives de l’employeur mais elles doivent être utilisées avec loyauté et bonne foi. Une surutilisation du lien de subordination, des pratiques relationnelles qui cherchent à asseoir la relation de subordination comme une relation de pouvoir sont mal ressenties par les collaborateurs de l’équipe et peuvent générer de la souffrance au travail. Le pouvoir de direction et d’organisation du geste de travail peuvent entraîner la perte du sens du travail, du lien au réel, rendre invisible le salarié ou l’épuiser… Quelques exemples concrets qui traduisent un management pathogène De nombreuses attitudes dans le quotidien traduisent un management pathogène. Quelques exemples Quelques exemples concrets : Par exemple : Quelques exemples :