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A propos de Du manager au leader 2.0

A propos de Du manager au leader 2.0
À propos du cours / ABOUT THE COURSE Ce cours constitue une introduction au management, à la gestion d’équipe et au leadership. Il permet d’aborder les mécanismes de la prise de décision, les stratégies de motivation, la gestion des talents, l'impact du numérique sur l'évolution des métiers et les compétences d’un leader. This course is an introduction to management, team management and leadership. Ses objectifs / Its Goals : Format / Format : les cours sont diffusés sous la forme de 5 à 6 vidéos de 10 minutes environ par semaine, durant les 6 semaines. Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions. Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, Pierre Boullier, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus. Courses are broadcasted in the form of 5 to 6 videos of about 10 minutes every week for 6 weeks. Lien vers le / Link to the groupe Linkedin Evaluation / Assessment : Related:  cours en ligne

About Innovation et société À propos du cours Venez découvrir l’innovation à travers le prisme des sciences humaines et sociales, un tour d’horizon en 5 semaines où vous verrez les principes sous-jacents de l’innovation à travers différentes disciplines. Ce cours aborde les problématiques et les enjeux socio-économiques liés à l’innovation tels qu’ils sont vus en management, en sociologie, en économie et enfin en philosophie. L’objectif de ce cours est de vous faire découvrir quatre approches complémentaires de l’innovation dans la société actuelle. Il vous donnera des clés de compréhension sur l’origine, le processus et les conséquences de l’innovation en s’appuyant sur des connaissances issues du management, de la sociologie, de l’économie et de la philosophie de l’innovation. A l’issue de ce cours, vous devriez pouvoir : Réseaux sociaux Le MOOC Innovation et Société est présent sur Twitter et Facebook Equipe enseignante Valérie Chanal Publications Patrick Cohendet Publications Gilles Garel Publications Daniel Llerena

Convaincre grâce au MOOC - Experts 100jours - Deloitte - Les Echos Aborder la question du leadership d'une même voix vers une cinquantaine de pays, c'est possible. Pionnière, en France, en matière d'enseignement en ligne, avec son MOOC "Du manager au leader", Cécile Dejoux, maître de conférence au CNAM, le prouve et ouvre des pistes de réflexion. Cécile Dejoux Maître de conférence en gestion au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM), elle y est responsable opérationnel du Master RH. www.ceciledejoux.com Les voies pour convaincre auraient-elles un caractère universel ? Un seul message, sous plusieurs formes « Convaincre, c'est être un caméléon », assure Cécile Dejoux, forte de l'expérience de son MOOC, grâce auquel elle s'adresse à plus de 36 000 personnes à travers le monde. Les nouvelles formes de leadership Conquérir de l'ascendant, c'est se placer en position de leader.

A propos de Eco-Concevoir Demain Nous utilisons une multitude de produits, de biens et de services dans notre vie quotidienne et professionnelle. Pour faire face à une demande croissante en ressources (minerais, énergie) et pour répondre aux grands enjeux environnementaux tels que le changement climatique, il est possible de concevoir des produits plus respectueux de l’environnement. Ce MOOC d’introduction à l’éco-conception vous propose de découvrir comment réduire les impacts sur l’environnement des produits (biens ou services) tout en conservant leurs qualités et leurs performances intrinsèques. Les participants pourront acquérir les bases théoriques de l’éco-conception et apprendre à manipuler quelques outils simples pour évaluer les impacts sur l’environnement d’un produit et l’améliorer. Ce MOOC est destiné à toutes les personnes qui s’intéressent de près ou de loin aux produits durables ou écoproduits : Plusieurs niveaux d’engagement sont possibles. Nicolas Perry (Semaine 1) Carole Charbuillet (Semaine 2)

3 Traps That Block Corporate Transformation - Vineet Nayar by Vineet Nayar | 1:00 PM November 5, 2014 The need for transformation has never before been more keenly felt in the corporate world. Digital-first companies, such as Amazon, Facebook, Google, and Twitter, are amassing market share and capitalization, but only a few brick-and-mortar corporations (think Apple, Nissan, and HCL Technologies) have been able to change fast enough to catch up with their rivals. Why do companies that lose their relevance find it so tough to recover? For decades, the success of a business depended on three key pillars: Innovative Ideas + Cheaper/Faster/Better Execution + Powerful Leadership. But, with the digital era’s dawn, traditional sources of competitive advantage are fading — for three reasons. One, digital technologies have shortened and simplified execution cycles, and compressed advantages built on physical reach. As a result, the winning formula has become: Innovative Ideas + Delivering Unique Experiences + Enabling Leadership. The Logic Trap.

A propos de Introduction à l'économie de l'innovation A propos de ce cours L’innovation a toujours été au centre des enjeux économiques et aujourd’hui plus encore : innovation technologique mais aussi innovation dans la recherche et dans la formation. A la frontière entre la théorie et la société, ce cours traite d’un sujet qui intéresse le monde de l’entreprise, les étudiants en économie et tous les acteurs dont le domaine d’étude ou l’environnement professionnel est en lien avec l’innovation. Plan du cours Le Mooc est organisé autour de sept thématiques. A travers ces thématiques, les objectifs visés seront : de définir l’innovation et d’en décrire les bases théoriques et conceptuelles, d’expliquer les questions de propriété intellectuelle et le mécanisme des brevets, de comprendre les leviers, les enjeux, les déterminants de l’innovation, d’identifier les liens entre innovation et organisation spatiale, d’expliquer les différentes politiques de l’innovation. Format du cours A qui s'adresse ce cours ? Equipe pédagogique Claude Dupuy

A propos de Espace Mondial Ce cours explique comment le mondial reconstruit l’action publique et les comportements sociaux. Au-delà d’une conception exclusivement interétatique de la scène mondiale, on verra comment les différents acteurs, publics ou privés, individuels ou collectifs, politiques, économiques et sociaux, échangent et s’opposent pour construire de nouvelles relations internationales. Cet enseignement est transdisciplinaire (histoire, économie, science politique, géographie, droit, anthropologie…) et apporte les connaissances de base sur les grands enjeux internationaux (puissance, flux transnationaux, acteurs, questions d'identité, conflits, coopération…) ainsi que des perspectives d'interprétation qui s'inspirent d’une approche française de l'international, de son substrat sociologique et historique. La dimension spatiale et la cartographie y tiennent une place importante.

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