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Pratiquer l'effet Miroir - Attitude 2

Pratiquer l'effet Miroir - Attitude 2
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Comment formuler vos demandes à l’Univers et obtenir ce que vous désirez ! | Transformez votre vie ! Crédit photo : Laure Zanella On me pose régulièrement cette question : « De quelle façon dois-je formuler mes demandes à l’Univers ? » Je vous propose donc aujourd’hui d’aborder ce thème pour clarifier la chose. L’Univers ne fonctionne pas selon le mode d’emploi humain ! Un point important : l’Univers n’est pas une entité humaine et ne fonctionne pas selon nos critères Terriens. Tout ceci implique également que l’Univers ne fait pas de tri dans nos demandes en acceptant certaines d’entre elles et en refusant les autres, en fonction de critères bien précis qu’il aurait définis au préalable. L’Univers ne porte aucun jugement sur ce que nous lui demandons (à travers les vibrations émises), que notre demande soit consciente ou non. Il se contente de matérialiser sous forme physique la vibration que nous lui transmettons, vibration qui va être influencée par les pensées et croyances que nous entretenons, ainsi que par les éléments sur lesquels nous fixons notre attention la majorité du temps.

Rencontres Eveil & non-dualité L’éveil et la non-dualité : Il s’agit d’une approche pleinement différente des thérapies telles que nous les connaissons en occident. Elle existe depuis très longtemps, et est en pleine expansion chez nous, simplement parce qu’elle nous ramène à notre vraie nature de tranquillité. C’est une façon simple et pragmatique d’observer sa vie. Cette démarche va nous aider à sortir de nos conflits ‘intérieurs’ et ‘extérieurs’, de nos souffrances, afin de retrouver cette joie que nous avons tous connue quand nous étions des enfants, jouant dans l’insouciance la plus naturelle. Pourquoi souffrons nous? Nous avons tous été conditionnés (éduqués) depuis notre plus tendre enfance avec des notions de bien et de mal. L’approche non-duelle : La perspective non-duelle réside dans la reconnaissance que c’est notre monde mental, géré par l’ego, qui a créé la notion d’individu (moi) et engendré la séparation entre ce ‘moi’ et les ‘autres’. Il ne s’agit pas de croire (une fois de plus) ce qui est dit.

10 conseils pour le manager de demain Meryel Le Saget Sommaire Page 1. Changer sa conception du futur 3 2. Equilibrer son style de management 4 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.S’adapter en permanence 12 Changer sa conception du futur Nous avions l’habitude d’envisager l’avenir en fonction de notre expérience et des évolutions prévues : trouver un travail à la fin de ses études, se marier et avoir des enfants, monter dans la hiérarchie, améliorer son niveau de vie... L’entreprise de son côté faisait ses plans en fonction des réalisations précédentes et extrapolait le passé pour se fixer des objectifs. Dans cette incertitude, il faut néanmoins assurer la pérennité de son entreprise et prendre des décisions importantes qui engagent l’avenir. La planification traditionnelle est dépassée, parce qu’il se peut que la crise soit définitive et que l’on ne revienne plus jamais au monde que l’on a connu. La manager du futur consacre du temps à développer une vision, plutôt qu’un plan stratégique. La vision que l’on développe du futur n’est jamais complète. 1. 2.

Pour affirmer avec douceur votre autorité : la méthode des 3 phrases. La formule des 3 phrases enrichit la méthode « je » en lui donnant plus d’ampleur et de pertinence. Au lieu de faire un long discours moralisateur ou d’exploser de colère lorsque quelqu’un adopte un comportement qui ne vous convient pas, vous lui exprimez votre désappointement en gardant votre calme et en clarifiant brièvement la cause de cette émotion. Les 3 phrases à compléter sont : Lorsque tu fais ou vous faites… (ceci ou cela)Je me sens… (émotion)Parce que… (raisons objectives ou subjectives) Partons d’une situation typique où l’application de la formule s’avère utile. Vous avez pris rendez-vous à 11 heures du matin, avec un intervenant sur un projet important que vous pilotez. 11h05, Thierry n’est pas là 11h10, toujours pas là et ne prévient pas sur le téléphone portable 11h15, Thierry arrive, arborant un large sourire, et vous dit : « désolé pour mon retard. » Pour appliquer la formule des trois phrases, commencez par vous ralentir ; respiration, débit de la voix, gestes. Lancez-vous !

La loi d’attraction (2) La Loi de Croyance et la Loi de Création Consciente. Par James Tyberonn. « Très Chers, il y a une science derrière la Loi d’Attraction. Il est donc essentiel que vous réalisiez que vous n’êtes jamais à la merci des évènements, que vous n’êtes pas prédestinés à affronter désespérément l’inexplicable comme un bateau perdu en mer. Quand vous comprendrez parfaitement la grande capacité de votre cerveau de contenir diverses croyances concluantes associées à vos expériences, vous verrez que vous avez des possibilités infinies de choix. Mais ceux d’entre vous qui sont coincés dans des vieux modèles et des croyances limitatives sont prisonniers d’un cycle répétitif de réponses prédéterminées, qui inclut la propension à bloquer les nouvelles solutions en se privant d’une meilleure pensée. Vous devez vous lancer le défi de vous libérer. Trois Lois. La Loi d’Attraction comprend trois processus séparés qui s’accomplissent selon des critères différents. - Loi de Croyance : savoir au-delà du doute.

Le Grand Changement | Informez vous et préparez vous au plus grand changement que l'humanité n'ait jamais connu… Management : conseils pour les grands groupes qui se rêvent en start-up Crédits photo : shutterstock.com Les grands groupes cherchent à s'inspirer des start-up pour gagner en agilité. Bousculés par la culture digitale qui révolutionne les méthodes de travail, les managers s'interrogent. « Les réussites fulgurantes de la bande Gafa (Google, Apple, Facebook, Amazon) piquent la fierté des grandes entreprises. Empêtrées dans des organisations matricielles où certaines tâches sont réalisées trois fois, le besoin de sortir des projets de façon plus rapide se fait sentir », analyse Thomas Faivre-Duboz, cofondateur de Converteo. Aplatir l'organigramme libère la créativité L'agilité selon Scrum Utilisée initialement par les développeurs de logiciels, Scrum - qui signifie mêlée en anglais - introduit de l'agilité dans la gestion de projet. Pour déjouer les pièges de la taille, Microsoft a concrétisé parmi les premiers le management collaboratif : « Le travail s'organise en dehors des niveaux hiérarchiques qui sont au maximum de six. Crédits photo : Jean-Manuel Duvivier

Le poids du vécu psychologique de l’enfance sur la santé biologique : une nouvelle démonstration du processus psychosomatique Une publication vient de montrer l’influence des traumatismes d’enfance sur le syndrome de fatigue chronique. Une simple cause supplémentaire à ajouter à la monographie de ce syndrome ou l’occasion d’aller voir plus loin le rôle du facteur psychique sur la santé, la maladie ou la guérison ? Dans les années qui ont précédé l’abolition de la peine de mort en France, Robert Badinter plaidait avec succès la cause des condamnés à la guillotine en première instance. Cette construction psychologique liée aux expériences vécues est un apport majeur de la psychanalyse plus ou moins bien intégré dans la conscience collective. En psychothérapie, on sait aujourd'hui qu’une personnalité se construit sur les traumatismes vécus. Il est difficile, voire impossible de modifier ces piliers fondateurs de la personnalité qui constituent notre terrain psychique. Dans le domaine biologique, la notion de terrain est encore plus évidente.

La théorie des miroirs | blog.soyezheureux.com La théorie du miroir. La théorie du miroir stipule que tout ce qui t’entoure te renvoie l’image de ce que tu es, comme si, à travers ce qui se passe autour de toi, c’est toi que tu voyais, sous différentes formes. Il peut s’agir d’une qualité ou d’un défaut, quelque-chose que tu envies ou qui te répugne. Toutes tes émotions prennent le dessus chaque fois que tu les vois devant toi. Si tu es blessée par la colère de quelqu’un d’autre, c’est parce que cette colère existe aussi en toi, et l’expression de la colère de l’autre met la tienne au premier plan, ce qui te gêne parce que tu t’empêches justement de l’exprimer. Ce que tu reproches, c’est que , puisque toi tu te retiens de brailler, tu trouves que lui aussi, il pourrait en faire autant. Je prends un autre exemple. Le centre du problème, c’est le manque de confiance en lui. Il aurait tout intérêt à se poser ces questions : - Est-ce que j’assume mes choix sentimentaux ? Tes talents et tes qualités sont aussi miroités !

Michelin réinvente son management et brise ses chaînes - Pneumatique Ils sont une dizaine à se retrouver dans un bureau vitré au milieu de l’atelier. Ils parlent à tour de rôle, tournant les faces d’un kiosque sur lequel sont affichés des chiffres et des graphiques. Les salariés de l’îlot EPI 1 constatent un retard de production. Fini donc la relation manager-salarié sur le modèle "Je décide, il exécute". Visiter l’usine de Valladolid ? Loin de la Californie et des nationales enneigées du Massif Central, les autoroutes embrumées de la Sarre mènent à Hombourg, un autre site de production de Michelin. L’homme qui veut libérer le pneumaticien Qu’il parle ressources humaines ou engagement, Bertrand Ballarin, le directeur des relations sociales de Michelin, préfère citer, plutôt que le dernier consultant à la mode, Simone Weill ou Jean-Jacques Rousseau. Dans la bibliothèque de Bertrand Ballarin, les auteurs de socio-psychologie voisinent avec les classiques de la littérature. Associés au choix des machines Christophe Bys

Lâcher prise: comment enfin réussir à se libérer ? (Psychologie) - Bonheur et lâcher prise - Magazine santé, nutrition, psycho, etc. - Portail L'art du bonheur On croit souvent que le lâcher prise consiste simplement à rester calme, à devenir zen. Mais le lâcher prise est beaucoup plus! Il s’agit d’une véritable vision de la vie qui cultive le courage d’accepter le changement et de nous abandonner face à ce que nous ne pouvons contrôler. Le lâcher prise consiste à être capable de modifier son regard sur le monde, à s’ouvrir à l’imprévu sans devoir se battre sans cesse. Il vous a probablement été donné de rencontrer des personnes qui dirigeaient continuellement leur colère contre des détails qui vous paraissaient futiles. Mais une attitude aussi extrême n’est pas nécessaire pour s’emprisonner dans des pensées et des émotions négatives. Pensez un moment à vos activités et à vos préoccupations. Pour lâcher prise, vous devez vous concentrer sur ce que vous pouvez changer. L’auteur américain Guy Finley a merveilleusement enrichi la réflexion sur le lâcher prise. • Réalisez un objectif et dépassez vos limites personnelles. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Loi de l'attract° : 3 act° pr changer vie Connaissez-vous la loi de l’attraction ? Vous êtes de ceux qui sont décidés à agir ? Mettez ces 3 actions en pratique dès maintenant et observez le changement. Si vous vous intéressez au développement personnel (alors vous n’êtes pas là par hasard), vous avez déjà du entendre parler de la loi de l’attraction. Sinon, vous allez la découvrir. Tout part du principe que toute chose attire par la pensée des choses similaires. Action numéro 1 : gardez en tête ce que vous voulez. Ainsi, ayez toujours à l’esprit ce que vous voulez vraiment faire. Le secret de la loi de l’attraction, c’est de garder en tête ce que vous voulez ne veut pas dire stocker ça au fin fond de vos méninges. Cessez de penser à ce que vous n’avez pas ou ce que vous ne pouvez pas faire. La volonté est une force incroyable qu’on n’utilise pas assez. Qu’est-ce que vous avez à perdre à vous dire que vous allez y arriver ? Pensez à ce que vous voulez, parlez de ce que vous voulez, rêvez de ce que vous voulez.

Alors les bretons, heureux au travail ? emploi Le cabinet rennais MoreHumanPartners a mené l’enquête sur le bonheur au travail dans l’Ouest. Les Bretons ne se portent pas si mal, en tout cas mieux qu’au niveau national ! NFM Publié le 08/04/2015 | 19:21, mis à jour le 08/04/2015 | 19:37 © France3Bretagne Un salarié d'une entreprise de métallurgie 6 mois d’enquête pour mesurer le bonheur du travail dans l’Ouest. A l’Ouest, on s’y sent mieux 97% des sondés en Bretagne considèrent que le bonheur et le travail sont compatibles. Les bretons heureux au travail Reportage M. Les pistes pour accroître le bonheur au travail En grande majorité, nous passons plus de temps au travail qu’avec la famille.

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