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Travailler chez Google : 11 faits et chiffres étonnants

Travailler chez Google : 11 faits et chiffres étonnants
Google est devenu l’employeur de référence dans le monde. La firme de Mountain view soigne ses employés et se soucie de leur bien-être en leur offrant de nombreux avantages. Ses méthodes de management inspirent beaucoup de start-up et d’entreprises. Fin octobre, la société Google a été classée par l’Institut Great Place to work comme la meilleure multinationale où il fait bon travailler dans le monde. Et quelques jours auparavant c’est LinkedIn qui classait Google en tête des 100 entreprises les plus désirables. 1. Les services de recrutement de Google reçoivent 3 millions de candidatures chaque année. 2. Le même responsable des ressources humaines a réussi à bannir récemment les casse-têtes et les questions bizarres qui n’apportaient rien pour revenir à des méthodes plus « classiques ». 3. 4. La nourriture à volonté et gratuite pour tous les employés, c’est une tradition depuis la naissance de Google. 5. 6. 7. Amener son chien au travail il paraît que c’est bénéfique. 8. 9. 10. 11.

Tous les chiffres clés sur Google : société, produits et services Article mis à jour le 22/09/2017, publié initialement le 14/11/2007 Remarque : vous devriez apprécier aussi ces articles : Les produits de Google Le moteur de recherche : ~93% des français utilisent Google contre (seulement) + de 80% aux Etats-UnisEn novembre 2015 (source), Google avait identifié 120 000 milliards de pages, dont 60% environ sont des doublons (contenus dupliqués). A comparer aux 30 trillions de documents indiqués en août 2012. Voici des infos (source) qui devraient intéresser ceux qui travaillent le SEO (référencement naturel) : En 2016, Google a procédé à 130 336 tests de la qualité des résultats de recherche. Google+ : Android : 600 modèles de smartphones Android sont sortis rien qu’en 2015 ! YouTube : Google Photos : 200 millions d’utilisateurs et 24 milliards de selfies répertoriés en mai 2016 (source Google I/O 2016) Autres : Résultats financiers de Google Chiffres mis à jour après les derniers résultats Google : L’anniversaire de Google Les 18 ans de Google en septembre 2016

Google, une certaine idéologie du progrès Des ingénieurs aux yeux qui brillent, des références aux grands inventeurs comme l'astronome Galilée ou l'aviateur Blériot… C'est ce que Google avait choisi de montrer à un parterre de professionnels de la publicité, ce 5 septembre, aux Journées de l'union des agences médias. Juste avant, les représentants de Facebook puis de Twitter avaient préféré, plus trivialement, vanter la créativité ou la puissance de leur réseau social. Le petit film de Google racontait, lui, les promesses de son nouveau laboratoire, Google X. Alors qu'il fête ses 15 ans, Google, le géant du Web, change-t-il d'objet social pour devenir une grande entreprise de "progrès humain" ? L'article est consacré à un autre projet de la maison : Calico, une start-up dédiée à l'extension de la longévité et dirigée par Arthur Levinson, un ancien de Genentech, célèbre entreprise de génomique. "Larry Page a toujours été un amateur de grands défis fous. M. > Lire aussi : Google : quinze ans d’innovations à un rythme effréné

Google reste l'entreprise préférée des jeunes ingénieurs Google occupe la 1ere place du classement Universum des entreprises les plus attrayantes depuis 6 ans. Crédit: D.R Google et Microsoft sont considérées par les étudiants ingénieurs comme les deux firmes les plus attrayantes, révèle la 6ème édition du top 50 réalisé par le cabinet d'études Universum. Les jeunes recherchent avant tout un environnement de travail créatif et dynamique ou ils se sentent comme à la maison. Google s'impose une nouvelle fois dans le classement Universum des 50 employeurs les plus attractifs au monde chez les étudiants ingénieurs. L'environnement de travail créatif et dynamique est le critère numéro 1 dans le choix d'un employeur pour les étudiants ingénieurs. Les logiciels et services informatiques ont la côte. Les entreprises du secteur des logiciels et de l'informatique sont généralement associées à la l'ambiance start-up, ce qui plait beaucoup aux étudiants. Les étudiants français à part

Le recrutement selon Google Afin de conserver sa capacité à innover, Google veille à attirer et fidéliser les meilleurs, d’où la question, stratégique, du recrutement. Mais comment faire le tri parmi les 8192 candidatures, internes et externes, qui transitent tous les jours par les services RH du groupe ? Comment gérer la mobilité de collaborateurs choisis pour leur agilité intellectuelle, mais aussi susceptibles de s’ennuyer très rapidement ? Cédric Lamargot, recruiting Lead SEEMEA chez Google France (550 salariés), était l’invité de la soirée organisée par le Club Agora du Développement RH*, le 3 mars dernier. L’occasion de dévoiler à un public de DRH, RRH et responsables formation les quatre commandements du recrutement selon Google. « Quand on recrute, on ne s’attache pas à un statut » La gestion des ressources humaines chez Google se caractérise par le mouvement perpétuel des équipes. « Entrer chez Google, c’est adhérer à une culture » Le mythe du « brain teaser » et des 19 entretiens Christina Gierse

Un employeur presque parfait : Google les attire tous ! Comment les jeunes diplômés choisissent-ils leur futur employeur ? Le classement Universum, qui consacre encore Google comme entreprise la plus attractive du monde, y répond partiellement : à la sortie d'une école de commerce ou d'ingénieur, les jeunes recherchent l'innovation, de l'intérêt pour l'activité de l'entreprise et... la sécurité de l'emploi. Infographie. Pour attirer les meilleurs candidats, les entreprises sont lancées dans une compétition acharnée à l’échelle mondiale. Dans cette « guerre des talents », qui sont les mieux armés ? Au-delà de Google, c’est la Silicon Valley en général qui fait rêver les plus diplômés : Microsoft et Apple sont les deux seules autres entreprises à faire leur entrée dans le top 10 tant chez les commerciaux et managers que chez les ingénieurs. Génération… sécurité ? La marque employeur : déterminante des choix des jeunes diplômés "Les jeunes diplômés français semblent prêter plus d’attention à la marque employeur qu’au secteur d’activité"

Massages, voyages, logement : comment la Silicon Valley attire les talents Luxueuse colocation, repas gratuits, accès illimité à la salle de sport... Facebook, Twitter ou encore Google ne lésinent pas sur les avantages offerts à leurs stagiaires. En sus de rémunérations particulièrement attractives. Pour recruter les prochains Steve Jobs, Mark Zuckerberg ou Larry Page, les géants technologiques américains sont prêts à tout. Non seulement ils offrent à leurs stagiaires des rémunérations mirobolantes -jusqu'à 7000 dollars par mois chez le fournisseur de logiciels Palantir- mais ils leur proposent également une pléiade d'avantages en nature non négligeables. Chaque société espère attirer les «talents» grâce à un cadre de travail et de vie exceptionnel. Logement, transport, nourriture... Google, Facebook, Twitter... Autre avantage incontournable: la nourriture gratuite. Dropbox paye le voyage aux parents de ses stagiaires Pour s'assurer du bien-être de leurs stagiaires, chaque entreprise à sa recette maison.

Le modèle Google de recrutement et fidélisation des informaticiens | Ma carrière en TI mars 26, 2008 par carriereti Pour ceux qui ne seraient pas encore au courant de la révolution du management que Google a entrepris il y a quelques années et qu’elle continue de mener de belle façon, le livre de Bernard Girard sur le modèle Google est un « must ». Je l’ai lu avec beaucoup d’intérêt et, ce qui n’est pas à négliger, le fait qu’il soit en français le rend encore plus attrayant et nous épargne pour une fois la nécessité de lire en anglais pour nous informer. Si vous voulez voir des vidéos décrivant le milieu de travail chez Google, passez par ici. Les divers éléments du modèle Google en terme de politiques RH ont été présentés à de nombreuses reprises, mais le livre de Girard a l’avantage de le présenter dans son ensemble en démontrant comment un tel modèle pourrait s’avérer très profitable pour nombre d’entreprises québécoises qui doivent recruter les meilleurs candidats disponibles si elles veulent vaincre la concurrence. J'aime : J'aime chargement…

Marc Montiel (NetApp) : "Pour attirer les meilleurs éléments, le salaire ne suffit pas dans l'informatique" Le directeur général de NetApp France détaille pourquoi son entreprise est si bien classée dans le palmarès des entreprises où il fait bon travailler. Il revient également sur la pénurie de disques durs. JDN Solutions. NetApp France est classé à la 2e place du palmarès Great Place to Work des entreprises où il fait bon vivre en France, dans la catégorie des sociétés de moins de 500 salariés. Quelles sont les raisons et les conséquences de ce succès ? Marc Montiel (NetApp). Plusieurs qualités, soulignées par l'Institut Great Place to Work, explique notre position dans leur classement. Il y a également une proximité réelle des employés avec leur management. En outre, chez NetApp, certains avantages, comme les stocks options ou les plans de retraite, ne sont pas réservés aux cadres dirigeants mais bien à l'ensemble des salariés. Notre industrie propose parfois de très hauts salaires, mais elle demande également beaucoup de talents.

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