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Guide de l’innovation centrée-usager

Guide de l’innovation centrée-usager
Ce guide - ou plutôt cette "boussole" - propose aux innovateurs quelques clefs de lecture et pistes méthodologiques pour innover aux contacts des usagers. Il est issu de plusieurs années d’observation de projets d’expérimentation par l’usage dans le cadre du programme PACA Labs. Un travail coordonné par Fabien Labarthe et Renaud Francou. Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière. Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en œuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus. C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche : l’innovation centrée-usager. Sommaire : Auteurs :

Difference Between Creativity And Innovation Un village africain parodie le discours formaté des startups Saviez-vous que la poule est la première imprimante 3D jamais conçue ? « Communities for Development » est une ONG qui soutient les entrepreneurs ruraux dans la vallée de Bulambuli (en Ouganda). Celle-ci les aide à lever des fonds, à créer des entreprises et ainsi contribuer à l’essor des collectivités. Pour inciter aux participations financières et attirer l’attention des investisseurs, l’ONG a mis en place une campagne de crowdfunding et réalisé une vidéo. « Le design peut radicalement changer notre mode de vie » une phrase prononcée dans la vidéo qui symbolise le « siliconisme » par excellence. Donc maintenant « Think different » et n’hésitez à donner 100$ à l’ONG pour avoir la chance de donner un nom à Poule.

Bibliothèque Universitaire d'Evry | Auto-formation URFIST DE PARIS. CERISE : Conseils aux Etudiants pour une Recherche d'Information Spécialisée Efficace [en ligne]. URFIST DE PARIS. Disponible sur : < ENSSIB. BNF. Service des bibliothèques de l'UQAM. ENSSIB. (R)évolutions "(R)évolutions, Pour une politique en actes", de Lionel AstrucCoédition Actes Sud/Colibris, fev. 2012 Disponible sur la boutique des Colibris Cet ouvrage propose une alternative aux programmes à court terme des candidats aux élections présidentielles de 2012, et offre une vision concrète de ce à quoi notre société pourrait ressembler d’ici trente ans si nous prenons un véritable virage écologique et humain, ainsi que les moyens de la mettre en œuvre. 13 visions et expérimentations pionnières assorties de 91 propositions de mesures, sur 13 grands thèmes de société. Retrouvez ci-dessous des pistes pour une société réinventée : Agriculture, Energie, Urbanisme, Entrepreneuriat, Emploi, Monnaies et Finances, Industrie, Recherche, Santé, Justice, Education, Communication, et Gouvernance. Feuilletez l'ouvrage ici :

Newsletter Infos 21 Actualités des adhérents Un projet de territoire 2017-2030 pour la Communauté de communes de la Région de Nozay Située au sein du département de la Loire-Atlantique, la Communauté de communes de la Région de Nozay s'est dotée d'un projet de territoire après un travail collaboratif initié en 2016. Ce dernier constitue une feuille de route pour l'action collective jusqu'à horizon 2030. Sa stratégie s'appuie sur la valorisation des ressources et des potentiels du territoire. Les trois piliers qui le constituent résonnent avec l'ODD11. La ville de Couëron redynamise la démarche « Couëron 21 » La municipalité de Couëron fait du développement durable un de ses fers de lance. Angers et Angers Loire Métropole engagées dans une démarche «éco-quartier réhabilité» Mérignac, une ville partagée pour mieux vivre ensemble L'évolution durable de l'ensemble des quartiers de Mérignac est une initiative phare du nouvel Agenda 21. Altereo : un dispositif d’intelligence collective pour son client, Mésolia A lire

Cinq groupes français sortent du Top 100 de l'innovation mondiale, Sciences & Prospectives La France conserve la troisième place du classement de Thomson Reuters, publié aujourd'hui. Voilà hélas un argument de plus pour les déclinistes : la dernière édition de l'étude annuelle « Global Innovators 100 » de Thomson Reuters, dévoilée aujourd'hui, ne recense plus que 7 groupes français parmi les 100 plus grands innovateurs mondiaux, au lieu de 12 l'année précédente. EADS, L'Oréal, Michelin, Thales et Valeo quittent ce Top 100, où continuent de figurer quatre entreprises tricolores ( Alcatel-Lucent, Arkema, Safran, Saint-Gobain) et trois centres de recherche (CNRS, CEA et IFP Energies Nouvelles). L'enquête de Thomson Reuters prend en compte non seulement le nombre de brevets, mais surtout leur qualité, mesurée à travers leur taux de succès (la différence entre les brevets déposés et ceux validés), leur portée internationale et leur influence (nombre de fois où un brevet d'origine est cité par d'autres demandeurs). Entrée du chinois Huawei Benoît Georges, Les Echos

Réseau de Recherche sur l’Innovation Mind Mapping Les mind map, ou schémas heuristiques, sont donc nés de la volonté de stimuler l'hémisphère droit de notre cerveau pour rendre sa collaboration avec le gauche plus efficace. Les mind map fonctionnent sur le principe de l'imagination et de l'association d'idées et d'images. Il est importants pour stimuler le cerveau droit d'y introduire, pictogrammes, dessins, couleurs et formes variées. L'oganisation des cartes 1. 2. 3. Les images et les dessins Sans images, une carte heuristique est aveugle. Il est bon de donner du volume aux branches, comme aux écritures et aux dessins, voire du mouvement par l'utilisation de tous procédés type BD, (hachures, ombres, perspective...) Le sens de lecture Les mind map ne sont pas toujours hiérarchisées mais il est utile de déterminer par convention un sens de lecture privilégié : dans le sens des aiguilles d'une montre en partant de la position "10heures". Le matériel nécessaire Une feuille blanche non lignée en format paysage. La réalisation en 6 points

Création Monétaire | Une monnaie libre pour une économie libre Entreprises : “ Mutualisez, c’est écologique ! ” Passer l’aspirateur dans un atelier de fabrication de constructions métalliques, ce n’est pas la même histoire qu’un petit ménage de routine au bureau, ou dans le salon. L’atelier Costen de Nazelles-Négron utilise un engin spécial une fois tous les quinze jours : « Pourquoi pas trouver quinze entreprises qui en auraient également l’utilité ? », pointe le chef d’entreprise. Ce gros aspirateur pourrait leur appartenir à elles toutes, fini les locations. à suivre Après Amboise Loches ? Après Amboise, une autre expérimentation de bourse d’échanges inter-entreprises pourrait être menée dans le vaste territoire de Loches Sud Touraine.

How Big Data Is Revolutionizing Design Picture an architect laboring over a blueprint, or an auto designer working out the basics of next year’s model. Once upon a time, this mental image probably included a drafting table and a clay model, but not much else. With some variation, those were creative tools that designers, architects and artists relied on to render their inspirations, refine them into concepts, and finalize them into market-ready products. Fast forward to the era of high-performance computing and how this has radically transformed the creative process in pharma, automotive, and government R&D — where the trials, mistakes and amazing breakthroughs were rendered, tested and proven in silicon, before they were realized in factories. Today, data continues to affect the design of products in new and innovative ways. The en vogue terms is “experience design.” Today, the agenda of business is being defined by these two forces: massively available information and new models of individual engagement.

Santé et développement numérique | Comité d'Expansion 05 Les nouvelles technologies ont toujours été une seconde nature pour le Comité d'Expansion qui a - entre autres - mené des études sur le télétravail et conduit à l'échelle du Pays Gapençais, un schéma de développement numérique en 2006. Alors quand les nouvelles technologies ont commencé à se mettre au service de la santé, le Comité d'Expansion a été tout désigné pour conduire en 2007 un Diagnostic des besoins en télésanté, financé par la Région Provence-Alpes Côte d'Azur et l'Europe (le Programme Régional Territoire Numérique). De ses conclusions est né LETTI : Laboratoire d'Expérimentation de la Télésanté en Territoire Isolé qui a permis de tester durant une année sur les Hautes-Alpes, des nouvelles technologies et des objets communicants dans les domaines de la santé : Médecine d'urgence / Secours en montagne. Des tests à l'opérationnel : Une innovation "ouverte centrée utilisateurs" Mais l'action du Comité d'Expansion ne s'arrête pas là... Le CBE est sollicité:

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