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Wikidata Méthodologie de gestion de projet Octobre 2017 Notre vidéo La gestion de projet - La nécessité d'une méthodologie claire On appelle « gestion de projet » (éventuellement « conduite de projet ») l'organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l'ouvrage réalisé par le maître d'œuvreréponde aux attentes du maître d'ouvrage et qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa « fabrication ». Pour ce faire, la gestion de projet a pour objectifs d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité. C'est la raison pour laquelle, un « chef de projet » est nommé au niveau de la maîtrise d'ouvrage afin d'être en relation permanente (en théorie) avec le chef de projet du côté de la maîtrise d'œuvre. Project management methodology Metodología de la dirección de proyectos Metodologia di gestione di progetto Metodologia de gestão de projecto

Gestion de projet Gestion de Projets 2.0 → Comment préparer l'examen de la certification PRINCE2 ★ Any Ideas Je suis certifié PRINCE2 Project Management Practitioner depuis quelques temps maintenant. Mon chef m’avait accordé un peu de temps (voir dans les commentaires également) pour la préparation, merci à lui ! J’ai pris quelques notes et j’ai rassemblé un ensemble de ressources pendant ma préparation. Cela intéressera certainement les personnes qui envisagent également cette certification. Si c’est plus le côté « inscription » que vous recherchez, je vous invite à lire également comment passer l’examen prince2 en candidat libre (et autres ressources supplémentaires). PRINCE2 ou PMP : approches complémentaires ? Cette question revient souvent sur les forums. Courbe d’apprentissage de la méthodologie PRINCE2 J’ai préparé l’examen sans formation particulière, en me basant sur le livre officiel. Bien sûr, l’assimilation des connaissances s’améliore encore avec la pratique d’examens blancs et l’expérience que vous pouvez avoir en gestion de projets. Voir sur Amazon Formations et examens PRINCE2

How To Create Infographics Using PowerPoint Creating Infographics is a concise yet highly informative way of conveying your message to your audience. Through infographics, you can tell an otherwise lengthy process, story, history, and comparison in one page. However, creating infographics using Adobe Illustrator, Adobe AfterEffects or even Adobe PowerPoint can be a time-consuming and meticulous process. For anyone who would want to create impressive infographics with the software that you already have, you can actually create infographics using PowerPoint. Aside from being time-saving, using PowerPoint for infographics is easy. Related: Check out the Animated PowerPoint Infographic Template Step 1: Start with a blank presentation and a new slide. Step 2: Change the slide’s size to 6″width by 11″ or 12″ height. Step 3: From here, you can start creating your infographic using the Drawing function of PowerPoint. Step 4: Once you have completed your infographic, you can now easily find a theme. Open MS Paint and paste the screenshot.

Add a Modern Pattern Background Fill to PowerPoint Presentations The traditional pattern fill that you can use as a background in PowerPoint may not be fully compliant with modern presentations. Instead, you can take advantage of other advanced techniques to add a nice background pattern or use a custom pattern fill to change the background of your PowerPoint template or presentation to enhance your slides with unique and top notch designs. You can use pattern design generators to create a custom original pattern design using web 2.0 generator tools or downloading patterns from image websites. You can use tileable and seamless pattern set or create your own custom stripe or pattern using tools like Stripe Generator or download free patterns from sites like Subtle Textures. We have generated a new stripe for our PowerPoint background using the red colors. You can adjust the pattern orientation, the stripe shadow as well as background style. Then, it is time to add your pattern to a PowerPoint presentation. (1 votes, average: 5.00 out of 5) Loading ...

Polycompétence : réduisez vos risques de perte de compétences Perdre des compétences clés peut avoir des impacts majeurs sur la satisfaction des clients et la pérennité de l’entreprise. Mieux vaut alors limiter les risques ! Pour y parvenir, un travail sur la polyvalence et polycompétence des collaborateurs s’impose. La polyvalence répond, en effet, à un double enjeu : la prise en compte de la fluctuation des demandes des clients ;la réactivité nécessaire face à la perte planifiée (retraite, mobilité, etc…) ou non (accident, maladie, départ volontaire, etc…) de compétences. Du côté normatif, la norme ISO 9001 prévoit, en ce qui concerne la gestion des ressources humaines au chapitre 6.2, que les compétences nécessaires à la réalisation des activités ayant une incidence sur la conformité du produit / de la prestation soient identifiées et que les entreprises mettent en œuvre les actions adéquates pour satisfaire ces besoins en compétences. Comment procéder, quelle méthode mettre en œuvre ? Identifier les carences en compétences

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