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[Boite à outils #1] 36 outils pour créer sa start-up !

[Boite à outils #1] 36 outils pour créer sa start-up !
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untitled #Startups : 5 outils permettant d'organiser son emploi du temps et augmenter sa productivité Cette semaine, Maddyness inaugure une série d’articles dédiée à la rentrée. Chaque jour, une sélection de 5 startups (françaises ou non) sera mise en avant dans nos colonnes permettant de gérer au mieux cette période de l’année. Découverte de nouveaux outils, préparation des prochaines vacances ou organisation optimisée du temps de travail… tel est le programme de cette série d’articles. Wimi Wimi est une solution en ligne de gestion de projet et de travail collaboratif. Azendoo Azendoo est un outil de travail collaboratif efficace qui permet de gérer le travail en équipe. Sunrise Sunrise est une application web et mobile de calendrier. Startup digest Startup Digest est la newsletter hebdomadaire pour être au courant de tous les événements startups dans plusieurs villes de France et dans le monde. DuoDej Tagged a-la-une, azendoo, duodej, Outils, startup digest, Startups, Sunrise, Wimi

Optimiser sa rémunération de dirigeant de SAS Diminuer et optimiser sa rémunération de dirigeant est une préoccupation majeure pour les entrepreneurs. Le point sur les moyens à la disposition du dirigeant de SAS pour satisfaire à cet objectif. Optimiser la rémunération du président associé de SAS : Vous avez fait le choix de créer une SAS et vous en êtes président, sachez qu'il est possible d'organiser la rémunération du dirigeant associé en tirant profit des variations de charges sur ses différentes formes de rémunération. En effet : Rémunération mensuelle au titre des activités de direction : le dirigeant peut (ce n'est pas une obligation) être rémunéré par la société pour son activité de direction. -> Cela signifie que pour recevoir 1000€ nets dans sa poche en rémunération mensuelle, cela coûtera en réalité 1820€ à la société, 820€ étant dédiés à l'URSSAF pour cotiser au régime général. -> Cela signifie que pour recevoir 10.000€ de dividendes nets dans sa poche, cela ne coûte toutes charges comprises "que" 11.550€.

C'est le monde à l'envers Vous pensez avoir trouvé un bon business model ! Prenez le temps de le démolir (gentiment) Ca y est vous avez terminé votre dessin, vous le trouvez beau et vous voulez le montrer à tout le monde. Avant de le sortir, éprouvez-le un peu en faisant vaciller ses hypothèses fondatrices, on sait jamais vous allez peut-être trouver quelque chose de plus intéressant (ou vous apercevoir que quelque chose ne fonctionne pas). Comment l’utiliser Formuler votre business model sur un Business Model CanvasPiocher une carte « Monde à l’envers »laisser 5 minutes de réflexion pour répondre à la question sur la cartedebriefer pendant 30 minutes en faisant évoluer chaque composante du modèle économique concerné Les cartes « Monde à l’envers » cartes monde à l’envers Ca suffit pas ? Vous avez une question : jemimplique@withoutmodel.com vous avez envie de proposer un complément, une précision : jemimplique@withoutmodel.com

★ Le guide complet du débutant freelance Voici la traduction de l'article initiateur du site FreelanceSwitch intitulé A Comprehensive Guide to Starting Your Freelance Career. Je l'ai trouvé très pertinent (tout comme le nouveau site en question) car j'ai toujours été tenté par cette voie là. On verra bien combien de temps est-ce que je résiste mais en attendant vos témoignages sont les bienvenus ! PS : N'hésitez pas à corriger les fautes (notamment de vocabulaire professionnel) si vous en croisez. Travailler en solo - ou en freelance - est à la fois une décision importante à prendre pour mener votre propre barque mais aussi une carrière à part entière. Free Lances : que signifie freelance ? Au moyen-âge, lorsque les chevaliers battaient la campagne et que les combats se faisaient à dos de cheval avec un long bout de bois appelé lance, les mercenaires de l'époque étaient appelés « free lances ». Aujourd'hui, freelance peut désigner un écrivain, un graphiste, un développeur, etc. Trouver un nom Où trouver du travail ? Facturation

7 questions pour évaluer la conception de son Business model On ne peut pas savoir si un BM est bon avant de l’avoir testé mais … Seule l’expérimentation permet d’évaluer un modèle économique mais on peut éprouver la conception d’un modèle économique avant de l’expérimenter en le soumettant à 7 questions. Elles proviennent d’Alexander Osterwalder Comment l’utiliser formuler le modèle économique de base avec le Business Model Canvaspiocher au hasard une carte « Acid test »laisser 5 minutes de réflexion individuelle pour répondre à la question « qu’est-ce que ça changerait à notre modèle économique ? Les cartes Acid Test Cartes acid test Quelques exemples d’utilisation business model arena Ca suffit pas ? Vous avez une question : jemimplique@withoutmodel.com vous avez envie de proposer un complément, une précision : jemimplique@withoutmodel.com vous avez réalisé un atelier et vous voulez partager un témoignage : jemimplique@withoutmodel.com

CA, bénéfice et freelance Je vais parler argent et vous dire comment ça se passe en tant que freelance sur une longue période. J’ai aussi quelques interrogations sur l’évolution de mes revenues. Plusieurs personnes m’ont dit que le fait que je sois en freelance depuis de nombreuses années les ont encouragé à se mettre à leurs comptes. Je pense que mes réflexions rejoignent celle d’Hélène Schapira et de sa présentation à SudWeb « Parce que vous le valez bien« . Parlons chiffres. Évolution du CA, des bénéfices sur 16 ans. Et hop un petit graphique qui présente : Alors que voit-on sur ce graphique ? La première chose à retenir c’est le décalage dans le paiement des cotisations sociales qui entraîne un effet de yoyo, notamment si vous n’avez pas un chiffre d’affaires très régulier d’une année sur l’autre. [màj] Je suis en Entreprise Individuelle EI et en EIRL depuis 2014. Ça se traduit aussi par les chiffres suivant : Sur l’évolution du chiffre d’affaires. Pourquoi mon CA diminue malgré mon expérience ? À l’avenir,

5 techniques de vente que tout commercial doit connaître - Salesforce Blog France Qui dit révolution digitale dit bouleversement des techniques de vente. Ces dernières années, nous sommes passés d’une vision produit à une vision client, qui impose d’entretenir une relation intime avec le client afin d’installer une fidélité dans la durée. Cette transformation s’accompagne d’une évolution et d’une diversification des techniques de vente. Afin d’y voir plus clair dans le dédale des acronymes commerciaux, nous avons retenu 5 techniques incontournables pour identifier les prospects, comprendre les besoins du client, argumenter… et vendre ! Conjuguer résilience et croissance dans l'entreprise : les conseils de près de 6 000 professionnels de la vente Au cours des dernières années, les entreprises ont pris conscience du changement imposé par la révolution numérique, abandonnant peu à peu le marketing transactionnel au profit d’une démarche de marketing relationnel. Pour aller plus loin : Démonstration CRM pour booster votre business 1. 2. 3. 4. 5.

Comment je fais ma veille en 2017 Certains disent que Twitter se déshumanise. La pérennité de Médium a été plusieurs fois remise en question, tout comme la pertinence des articles postés sur Hacker News. Le RSS semble tomber dans l’oubli… Mais alors, où et comment faire sa veille aujourd’hui ? J’ai toujours été obsédé par la veille (technique, concurrentielle, informationnelle…). J’avais écrit un article en 2009 pour expliquer comment réaliser une veille technique. Ma stratégie Ma veille est principalement basée sur des flux RSS. Cela fait des années que je partage le meilleur de ce que je lis sur Twitter (@camilleroux). Comment découvrir de nouvelles sources intéressantes ? Tout d’abord, je m’efforce d’être assez prudent sur mes ajouts de sources. Je trouve mes sources d’informations de plusieurs manières : Suivre des comptes qui font des recaps quotidiens ou hebdomadaires par domaine ex: @FrontEndDaily @JavaScriptDaily @frontendweek etc.— Jérémy Buget (@jbuget) May 30, 2017 Mes outils Mon organisation Bonne veille !

Crème de la Crème recrute ! Découvrez toutes nos offres Taux des découverts et des agios selon les banques Les frais de découverts sont, avec les commissions d'intervention, les frais qui rapportent le plus aux banques. L’examen de leurs tarifs devrait permettre de choisir celle qui est la moins gourmande. Hélas ! la majorité des établissements bancaires sont, sur ce sujet particulier, assez peu transparents. Etat des lieux et décodage des frais de découvert. Relevé des frais de découvert Faites défiler le tableau A noter : vous pouvez trier ce tableau par taux de découvert autorisé, taux de découvert non autorisé ou nom de la banque, à partir du formulaire ci-dessous. Découvert autorisé et dépassement de découvert Un compte est en découvert lorsque son solde est négatif. Ce découvert convenu n’est pas un droit mais un service proposé par la banque, qui est défini par la convention de compte ou un contrat spécifique, et qui est accordé de manière ponctuelle ou pour une durée limitée, éventuellement renouvelable. Voir les aspects contractuels des découverts et des agios.

Créateurs d’entreprise, vous allez tout casser !!! À vous, héros en puissance qui songez à créer votre entreprise, futur patron de TPE/PME ou start-uper, soyez fiers, si l’envie est là, c’est que vous appartenez à la race des entrepreneurs ! Créer son entreprise from scratch n’est certes pas une démarche facile : entre contraintes administratives, choix des statuts, financement (sans compter, mais on y pense aussi, la gestion de votre vie perso en parallèle)… Autant d’actions à mener, de décisions à prendre pour lesquelles vous manquerez logiquement d’expérience. Mais vous êtes convaincu que le reste monde, qui ne connait pas encore votre produit, votre service ou autre solution, ne pourra plus s’en passer dès qu’il l’aura découvert ? Le prérequis indispensable : passion vs calvaire. Créer sa boîte est sans doute aussi exaltant, vampirisant et potentiellement destructeur que (allez, on ose la comparaison) décider d’avoir des enfants. Si nous n’avions qu’un conseil à vous donner, c’est de ne pas rester seul !!! Comment on fait tout ça ?

Le futur du travail se dessine avec les freelances Comme ce livre qui siège dans votre bibliothèque, le talent des individus se retrouve aujourd’hui accessible au plus grand nombre, à portée de main, ou plutôt à portée de clic. Hier confinés au sein des agences, des cabinets ou des entreprises de services numériques, les forces vives de notre pays s’émancipent désormais de leurs donneurs d’ordre et redistribuent les cartes. Ce nouvel équilibre donne alors naissance à des communautés d’experts freelances dans tous les domaines de compétences. Aujourd’hui, chaque individu qualifié peut librement proposer son expertise et vivre de ses compétences sans aucun intermédiaire ni supérieur hiérarchique. De la Criée jusqu’aux plateformes en ligne, le « circuit court » du producteur au consommateur semble s’être également emparé de la prestation intellectuelle. Une nouvelle vague qui déferle sur le marché du travail La majorité des moments forts et des mutations de nos sociétés sont caractérisés par des ruptures. Des communautés qui se forment

Facturation freelance : le mode de facturation du freelance Il existe deux modes de facturation pour le travailleur indépendant : la facturation au temps passé, la facturation au forfait. Facturation freelance : au temps passé De nombreux freelance mettent en place un tarif horaire ou journalier. Cependant, il n'est pas toujours possible de prévoir le temps exact nécessaire : le freelance peut alors proposer à son client de l'avertir, quand il atteint un certain montant de facturation. La facturation au temps passé inclut les charges sociales du freelance : elle est soumise ou non à la TVA selon l'activité du freelance, les freelances non soumis à la TVA doivent ajouter sur leurs factures la mention « TVA non applicable - article 293 B du CGI ». Modèle de facture sans TVA En savoir plus : TVA indépendant La facturation de la mission en freelance au forfait Certains freelances facturent leurs clients au forfait, c'est-à-dire qu'ils définissent un montant global pour une tâche donnée. Idéal pour les missions « répétitives » Plus de visibilité pour le client

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