CUSTOMER-MADE | Co-creation, user-generated content, DIY advertising and more! CUSTOMER-MADE: time to tap into THE GLOBAL BRAIN! Last updated: May 2006 | Let’s get this out of the way once and for all: trends are not one-off coining affairs. Some trends are worth tracking for years and years, especially if they represent a radically new definition of what constitutes value to consumers. So here’s yet another CUSTOMER-MADE update, exactly one year after our last coverage, bringing you new insights and hands-on examples of firms already profiting from co-creating with their customers. CUSTOMER-MADE: “The phenomenon of corporations creating goods, services and experiences in close cooperation with experienced and creative consumers, tapping into their intellectual capital, and in exchange giving them a direct say in (and rewarding them for) what actually gets produced, manufactured, developed, designed, serviced, or processed.” Consider any or all of the following: Status: people love to be seen, love to show off their creative skills and thinking. Check out:
Faire un retroplanning excel gratuitement Your Rating User Rating: 0.2 (1 votes) Savoir gérer son temps est vitale pour un chef d’entreprise. Savoir s’organiser permet d’avoir de meilleurs résultats plus rapidement. Pour cela, il faut connaître les bons outils. La réalisation d’un retroplanning, par exemple, pour la gestion d’un projet est essentielle. A quoi sert le retroplanning Apprendre à gérer son temps La notion de projet est devenue omni-présente pour tous les types de métiers. Il aide tout particulièrement les projets dont une date butoire est déterminée. Comment créer son retro-planning Avant de mettre en place son retro-planning, il est nécessaire de déterminer un certain nombre de choses qui sont les suivantes : Exemple d’un diagramme de Gantt Une fois toutes vos tâches définies, les dates précisées, le déroulement posé, vous pourrez procéder à la réalisation du retroplanning. Vous trouverez ici un logiciel gratuit à télécharger pour la gestion de votre projet.
1 journée Séminaire Incentive Team Building en Bretagne en bord de mer Rêves de mer > Groupe d'adultes > Nos offres entreprises > Incentives Team Building > 1 journée - Team Building Rêves de Mer organise votre journée incentive team building en Bretagne afin de renforcer la cohésion au sein de votre entreprise. Situés dans le Finistère et le Morbihan, 5 centres pourront vous accueillir lors de votre incentive team building. Situés à proximité de la mer, ils offrent un cadre magnifique pour vos équipes ainsi que des activités adaptées à vos envies et à vos besoins. Rêves de Mer vous propose des journées incentives team building axées sur des activités de cohésion de groupe durant toute la journée, mais également des journées séminaires - incentives team building si vous souhaitez consacrer une partie de votre journée à un travail collectif (réunion,...) 1 journée - Incentive Team Building Les journées incentives team building (ou cohésion) vous proposent des activités toute la journée afin de renforcer la cohésion au sein de votre groupe.
Countries perennial nature and ephemeral art : Imagine an ephemeral work, paradoxically perennial, since it can be forever refreshed in real time. In latin, "perenne" is used to describe an ever-flowing spring. "Immaturity and childishness are the most efficient categories to define modern man", wrote Gombrowicz. Nobody knows what will be "real" for mankind after the wars which are beginning now . The culmination of this project is a multimedia performance The 52-minute-long set is built around nine musical compositions. The image is to be invented. News as brought to us by television. "Is it war which is virtual, or the image of war?" It is also the combination of historical and everyday events of these countries , nations which it is up to us to build together (quotation of Mr de Villepin at the UN) .
outil - un planning dynamique Un rétro-planning dynamique Objectifs Au cours de cette leçon, nous allons apprendre à construire un rétro-planning dynamique présentant les caractéristiques suivantes : l'utilisateur choisit un mois donné dans une liste déroulante ; les dates du tableau s'ajustent automatiquement ; les week-ends se colorent automatiquement en jaune ; l'utilisteur saisit ensuite les dates de début et fin des différentes tâches à accomplir : les dates correspondantes sont automatiquement colorées en rose. Autre difficulté : ce planning ne doit afficher que les dates du mois en cours. L'objectif est de construire rapidement un planning mensuel donné juste en sélectionnant le mois dans la liste déroulante. Bien sûr, une fois notre tableau achevé, il conviendra de le protéger contre toute mauvaise manipulation. Haut
Mise en place d’un intranet, Informatique L’intranet regroupe un ensemble de technologies Internet intégrées à un réseau interne. Il est accessible à partir des postes de travail des employés de l’entreprise ainsi qu’à certains de ses partenaires et constitue un outil de gestion intégrée permettant la mise en place d’un cadre de travail collaboratif. La mise en place de l’Intranet doit être établie en prenant en considération plusieurs éléments : Définition des objectifs et des besoins de l’entreprise. Implication des dirigeants. Avantages La mise en place d’un intranet offre de nombreux avantages pour l’entreprise : Optimiser l’intelligence collective au sein de l’entreprise en assurant une meilleure circulation de l’information entre ses membres. Etapes de réalisation d’un Intranet La conception d’un portail intranet implique une réflexion permettant de cerner ce que l’entreprise désire réaliser et obéit notamment aux étapes principales suivantes :
Data Visualization Software | Tulip Enjeux et problématiques des Learning Centres : l’exemple de Lille 3 Le site de la Conférence des présidents d’université a mis en ligne un rapport ayant pour ambition de synthétiser l’ensemble des questions que peuvent soulever la conception et la mise en place d’un Learning Centre. Nous en proposons ici un résumé, augmenté d’autres publications récentes et de nos propres commentaires. Notre propos sera illustré par l’exemple de Lille 3, université pleinement engagée dans cette problématique, avec la création d’un Learning Centre thématique. Le rapport « Mettre en place un Learning Centre : enjeux et problématiques » est le deuxième volet réalisé par la Caisse des dépôts, faisant suite à une étude portant sur l’université numérique dont nous avions également donné un long écho dans Insula en août 2010 pour sa partie documentaire. Learning Centre : un nom Le nom du LC de Lille 3 Learning Center archéologie/égyptologie. L’expression Learning Centre n’a pas été francisée, n’ayant pas d’exact équivalent. Learning Centre : une histoire Learning Centre : un lieu
La communication d entreprise - DURAND Anthony, DARTIGUES Stéphane et ROCHE Gaëtan 7.1.1.1 L'affichage : · Objectifs : - informer : information inédite ou d'accompagnement / rapidement - sensibiliser : (sécurité, qualité, projet d'entreprise) - annoncer une visite · Avantages : - simple, souple d'utilisation - peu onéreux - ampleur et rapidité de la diffusion - fort impact si bonne qualité de la conception (photos) · Ecueil : - vieillissement : renouveler rapidement 7.1.1.2 La revue de presse : - informer le public interne des articles publiés dans la presse concernant l'entreprise et son environnement - assurer une ouverture sur l'environnement- sensibiliser les salariés à l'image externe de l'entreprise- entretenir une image de transparence- renforcer l'impact d'un événement propre à l'entreprise amplification par effet d'écho- susciter l'attitude de veille · Ecueils : - temps de collecte des articles ou coût de la sous-traitance- définition du périmètre de collecte- péremption rapide de l'information 7.1.1.3 La boîte à idées : · Objectifs : 7.1.1.4 Le flash : - rapidité, souplesse