Gestion des stocks

Tenue des stocks: Connaître en permanence la quantité de produits physiquement détenus potentielles, affectés ou disponibles. Gestion des stocks: Mettre en oeuvre des procédures pour savoir Quand et Combien approvisionner Pilotage des stocks: Définir une politique de stocks, en définir les répercussions financières, les niveaux de risques et définir une politique d'approvisionnement Optimiser un stock, c ’est atteindre le compromis idéal entre un coût de stockage minimum et un taux de service maximum. C ’est être capable d ’obtenir le niveau de stock qui va correspondre au coût décidé et au taux de service voulu. En effet, l'entreprise peut avoir la volonté de viser un taux de de service approchant par exemple 100%, même si elle sait que ce sera au prix d ’un niveau de stock important. Le moyen le plus sûr de maîtriser le ratio coût de stockage / taux de service est de disposer de prévisions de vente aussi fiables que possible. Choix du modèle ( principaux modèles) le ratio de rotation

l’approvisionnement et la gestion des stocks Cours d’Economie-Chapitre 3 : L’approvisionnement et la gestion des stocks Son objectif : fournir les matières premières, les consommables, les marchandises et les produit finis en qualité et en quantité suffisante au moment voulu et au coût le plus bas possible. I – Les méthodes traditionnelles de gestion des stocks : 1.1) A quoi sert un stock ? Un objectif de régulation et de flexibilité Exemple : Je fabrique des ordinateurs. Permet l’utilisation régulière de la main d’œuvreExemple : Je vends des glaces. Pas toujours possible : les marchandises en fonction des commandes Un objectif économique : quand j’achète des grandes quantités ça me permet souventd’avoir de meilleurs prix. Un objectif commercial : si je tiens une épicerie traditionnelle et que je n’ai pas destocks, le client ne sera pas fidélisé si lorsqu’il vient il n’y a plus le produit qu’ildemande. Un objectif spéculatif commande : passer une commande engendre des charges (salaire dela personne qui s’occupe de ça, transports…) 2.Coût de

L'approvisionnement et la gestion des stocks - EGV Une concurrence qui s'accroît par une multiplication des échanges régionaux, nationaux et internationaux, des produits avec des cycles de vie de plus en plus courts, des besoins de plus en plus restrictifs qui nécessitent sans cesse un accroissement de la différenciation : autant de facteurs qui poussent les entreprises actuelles désireuses d'être compétitives à adopter une réduction massive des stocks et des en-cours de production. En effet, l'amélioration continue de l'ensemble du système de production dans l'atteinte d'une productivité globale optimale est une obligation face à laquelle ces entreprises ne peuvent pas déroger.Dès lors, il est d'une grande importance de prendre en compte l'ensemble de ces facteurs et de trouver un moyen d'articuler l'entreprise autour de ces contraintes très divergentes. Définition de la gestion des stocks La gestion des stocks a pour objectifs soit de maximiser la rentabilité, soit de minimiser les risques. Voici ses différents niveaux possibles :

Actualités juridique, fiscal, social - cabinet comptable – eric moya Utiliser le sous-menu de gauche pour naviguer dans les actualités. Certains chefs d’entreprise se reposent totalement sur leur expert-comptable pour toutes les tâches administratives : comptabilité, déclarations sociales et fiscales, mais certaines tâches ne peuvent être établies que par eux seuls. Parmi celles-ci, l’établissement des stocks en fin d’exercice constitue une opération très importante notamment pour les entreprises de production et de négoce. L’expert-comptable ne pouvant accompagner tous ses clients dans leurs opérations de fin d’exercice, le dirigeant est donc généralement seul pour procéder à l’inventaire et au chiffrage du stock qui, selon son activité pourra représenter un poste non négligeable à l’actif du bilan. Cependant, il peut le guider et lui proposer une méthode pour établir son inventaire de manière rationnelle afin que le montant obtenu reflète le plus fidèlement possible la réalité. - La notion de stock - La distinction stocks / immobilisations - L’inventaire