Instaurer une gouvernance écologique avec l’holacratie Rapport de force, pulsions de l’ego, quête de pouvoir, autocratie : voici ce qui domine dans la majorité des groupes (entreprises, associations) de notre société. Pourtant, des modes de gouvernance existent proposant une alternative à cette façon d'être et de faire. Qu'est-ce que l'holacratie ? L'holacratie qui provient des mots grecs « holos » désignant « une entité qui est à la fois un tout et une partie d’un tout » et de « kratos » signifiant « pouvoir ». Il s’agit donc de donner le pouvoir de gouvernance à l’organisation elle-même plutôt qu’aux egos de ses membres. Elle constitue une pratique pour les organisations en recherche d’efficacité et d’agilité dans leurs structures de base : organisation, processus de décision, réunions. Un système de pilotage dynamique : Avec ce système de prise de décision, l’entreprise s’ouvre à la créativité de ses membres : les individus travaillent en intelligence collective, créant un champ de conscience supérieur à la somme de ses participants. 1.
iPhone App Makes Swapping Your Stuff Super Simple Screengrabs via Swap.com's iTunes page Tired of seeing a DVD you never watch lay around, or do you have some clothes in the back of your closet that you just never wear? Maybe you have some books you know you won't read again, or a power tool that is languishing in the garage. Rather than throwing them away, or donating them only to make room so that you can buy more stuff, the greenest thing to do would be to trade these items for things you want and need. There are a number of websites that facilitate swaps and trades, but now there's an app for that. You can use your phone to scan bar codes on items to add them to your "have" or "want" lists, log in to PayPal to deal with any shipping fees you might ask for or be asked to cover during a swap, check out the database to see what you can swap for your items and more. I downloaded the app and it immediately asks you to start scanning barcodes for things you want or have.
Se former pour coopérer, quelques pistes de réflexion Autour de l’atelier du 2 juillet du Forum des usages coopératifs : Se former pour coopérer, pourquoi et comment ? A l’ère du numérique, où l’intérêt du travail collaboratif pour conduire des projets complexes est réel, des praticiens-formateurs et chercheurs questionneront ces « savoir-agir collaboratifs » et les pratiques de formation qui les développent. Voici quelques éléments, en contribution au débat L’atelier fera ensuite une large place à la contribution des participants L’atelier « Former aux compétences collaboratives, pourquoi, comment ? » va examiner différentes facettes des compétences collaboratives. Collaborer ou coopérer [1], c’est à dire travailler conjointement avec les autres, n’est pas nouveau mais dans une société où le numérique favorise la coopération et les échanges de pair à pair, ce savoir-agir collectif prend une ampleur et un sens élargi. Mais le savoir coopérer ne vient pas« naturellement » en mettant simplement les personnes à travailler ensemble.
The FireFly Effect by Author Kimberly Douglas Intelligence Collective et Holacracy ? - IGI Partners - Holacracy Pour tenter de répondre à de fréquentes questions qui comparent et opposent Intelligence Collective et , je prends la plume pour mettre un peu de clarté sur le sujet. Comme je dis toujours – « c’est fromage et dessert » - donc il ne sert à rien d’opposer les deux. Les deux traitent de sujets complémentaires encore faut-il mettre de la clarté sur le sujet. Il y a de mon point de vue deux angles d’analyse : le Pouvoir & les Processus. Des personnes au service d’un même projet, d’une même organisation peuvent décider de fonctionner : en donnant le pouvoir à un chef, un leader ou un gourou – c’est le modèle conventionnel hiérarchique pyramidal en donnant le pouvoir au « NOUS » - c’est le modèle de la sociocratie et d’autres approches de l’intelligence collective en donnant le pouvoir à un espace sacré, celui de la Gouvernance avec le processus PDI Dans les trois cas, les processus sont différents mais le plus important c’est que la source du pouvoir est totalement différente.
iPhone and Android Apps for the Car-free Life Are you ready to trade in the car for a smartphone? To lose the constant stress and expense of owning a car and trade up to a happier, healthier and more connected life? You’re going to need a bike, a transit card and some useful mobile apps to simplify the transition. Below are some of our favorite mobile apps that make it easier than ever to get rid of the gas-guzzler, including some suggestions from the Shareable community. Bicycling MotionX-GPS (iOS) - While the built-in Google Maps app for iOS and Android is a great navigation tool, the health-conscious cyclist will outgrow it quickly. MyTracks (Android) - Similar to MotionX-GPS, MyTracks records GPS tracks and monitors real-time statistics on the time, speed, distance, and elevation of your trip, and allows users to share that information online. BikeRoute (Android) - Like a GPS unit for cyclists, BikeRoute plans travel routes and provides turn-by-turn directions while on the road. Public Transit While On The Road
Théorie de l'acteur-réseau Pour les articles homonymes, voir ANT. Effet réseau (Network effect) Principes fondateurs[modifier | modifier le code] Pour ces théoriciens, le monde ne doit pas être pensé en termes de groupes sociaux, mais en réseau (en un sens précis qui ne correspond aucunement à celui de réseau internet). Ces relations s'établissent par une opération de « traduction » ou des chaînes de traductions (transformations successives) par lesquelles les acteurs (individuels ou collectifs) se posent en porte-parole et traduisent la volonté de collectifs, tentant également d'enrôler de nouveaux acteurs. De cette façon, le social est appréhendé comme étant un effet causé par les interactions successives d'actants hétérogènes, c'est-à-dire de l'acteur-réseau. Concepts et méthode[modifier | modifier le code] Callon et Latour élaborent une théorie de la « fabrication » du fait scientifique qui repose sur quelques notions principales issues d'études menées en sociologie des sciences. Critiques ↑ H.
aGb, le saut créatif Open Collaboration - The Next Economic Paradigm I’ve dedicated a lot of research over the last few years to understanding the deep trends that will define the next economy. As I’ve written elsewhere, the global economy goes through a creative-destructive cycle every 50 years. And now we’re in the midst of a collapsing paradigm that is soon to be replaced by something new. In this article, I will explain what the new paradigm is and how it will impact every sector of society — including business, government, education, and basic research. This systemic shutdown requires a new paradigm for economic production, one that has been incubating in the minds of lead innovators for several years now and is just beginning to get recognized as the next model for the burgeoning new economy. The new model is the Open Collaboration Paradigm. This graphic provides a schematic representation to show how deeply the shift will go: In a global economy based on open collaboration, we will see a radical departure from old institutional models.
La Théorie de la Traduction La Théorie de la Traduction LATOUR Bruno CALLON Michel Théorie Ces deux chercheurs se sont intéressés, entre autres sujets, à l’innovation. Lorsque dans un secteur d’activités s’avère nécessaire une innovation, le chercheur (du département Recherche & Développement par exemple) la propose, l’ingénieur doit la comprendre ainsi que le technicien. Pour cela, tous deux doivent la « traduire » dans leur langage professionnel et savoir ensuite la « traduire » pour le client. Si les uns et les autres ne sont pas en capacité d’opérer cette « traduction », l’innovation risque de prendre du temps pour se réaliser, d’être refusée ou d’échouer. La réussite de la « traduction », c’est la coopération dans l’innovation de tous les acteurs concernés. Etude de cas Les coquilles Saint-Jacques (CSJ) En 1970, les CSJ commencent à se faire rares en baie de Saint-Brieuc. Les acteurs concernés sont : - les pêcheurs qui, face à cette fatalité, craignent de devoir changer de pratiques de pêche,
Isaac Mao Isaac Mao Isaac Mao (simplified Chinese: 毛向辉; traditional Chinese: 毛向輝; pinyin: Máo Xiànghuī) is a Chinese venture capitalist, software architect, and social media researcher. He is also known for co-founding CNBlogs.org, doing research in social learning and for developing the philosophy of Sharism. He is the director of the Social Brain Foundation,[1] a vice president of the United Capital Investment Group[2] (2004-2008) and a fellow at the Berkman Center for Internet and Society. Life and work[edit] Mao is a venture capitalist, blogger, software architect, entrepreneur and researcher in learning and social technology. Blogging and blog advocacy[edit] Mao is a co-founder of CNBlogs.org and a co-organizer of the Chinese Blogger Conference (2005 in Shanghai, 2006 in Hangzhou).[5] He started a movement in 2005 to adopt Chinese bloggers on overseas servers. References[edit] External links[edit]
A Simple Idea to Transform The Life of Our Cities I am perplexed by the almost complete lack of pedestrian districts in North America. Why is it that car-free streets—designed for pleasurable strolling, shopping and hanging out—which have become as common as stoplights or McDonalds in European city centers, are almost non-existent here? I’ve only seen a few—a couple of blocks in downtown Boston, Rue Prince Arthur in Montreal, Third Street Promenade in Santa Monica and short stretches of downtown streets in college towns like Boulder, Ithaca, Iowa City, Charlottesville and Burlington, Vermont. (A glance at Wikipedia turns up a few more, although I notice many on the list, like the Nicollet Mall here in Minneapolis, are not truly car-free.) Look what we’re missing. Our one widespread experiment in reclaiming the streets—the downtown transit malls of the ‘60s and ‘70s—failed in most cases. And it was. Why surrender this delightful pedestrian oasis to traffic when there’s no pressing need? I am headed out to enjoy it right now.
Why the Art of Conversation Is Key to Sharing When Jason Simon graduated college, he had little tolerance for others’ beliefs. In hindsight, he pointedly observes, “I was inexperienced and lacked confidence. I thought I knew what truth was – what was in the best interest of humanity – and was resistant to other points of view.” To his credit, Simon did something about it. Jason Simon of Caffeinated Conversations. And today, at 30, he’s made a career out of it. Simon is right: conversation is everything. Conversation is the basic unit of human sharing. Conversation is the engine that drives relationships. Two women enjoying a bit of sun, conversation, and coffee at Madame Rourkes Coffee Shop. Conversations tell us who we are. At its best, conversation is a non-zero-sum game. Two boys talking. Signs of this trend are evidenced in the concepts explored on this site, such as The Commons, collaborative consumption, and co-working. We are designed for collaborative conversation. Check out the complete Conversation Commons series: