La boite à outils du veilleur 2.0 partage de la veille avec outil collaboratif elgg Notre équipe est constituée de plusieurs pôles répartis géographiquement en France, avec des compétences et des intérêts communs. Partager ses éléments de veille constitue un élément essentiel d’interaction et de partage d’idées qui peuvent mener à des projets innovants ou à la résolution de problèmes de façon optimale. Raison pour laquelle nous avons réfléchi à la mise en place d’une plateforme collaborative. De l’intérêt de la démarche On évoque de plus en plus sur la toile les échecs de la mise en place des solutions RSE dans les entreprises. Cette démarche est initialisée et des jalons sont posés pour évaluer l’adhésion de l’équipe grace à des indicateurs établis au préalables (nombre de contributions, thématiques des groupes de travail, interactions, ..) Vers un choix de plateforme proche de nos usages La plateforme devait nous permettre d’adopter cette démarche sans coût prohibitif à son lancement. Que fait cette plateforme ? Une évolution permanente Notre offre
10 moyens de tirer profit de la veille médias, blog et réseaux sociaux J’ai réalisé cet article en collaboration avec Jérémy Bouffier, Responsable des Comptes Agences chez Augure France. Bien que nous sachions tous combien il est important de réaliser une veille du marché, de ce qui se dit sur notre marque, de suivre les articles les plus pertinents, investir dans un outil de veille professionnel représente un investissement certain, et les agences ou départements de communication ne savent pas toujours très bien comment le rentabiliser. Avec Jérémy, nous avons préparé quelques idées (en nous basant sur ce que font nos clients actuels) pour tirer profit d’un outil de veille, en nous concentrant principalement sur le cas des agences de communication : 1. Se servir de la veille comme outil de prospection 2. Avec une solution de veille professionnelle, vous pouvez suivre les sites des influenceurs des secteurs de vos clients, afin de recevoir chaque jour une newsletter contenant leurs dernières publications. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
[Infographie] Pour comprendre l'intelligence économique | Info Savvy L’intelligence économique est une notion datant des années 90. Depuis son introduction et sa médiatisation dans différents livres, articles et reportages, l’intelligence économique jouit d’une réputation duelle : à la fois liée dans l’imaginaire collectif à l’espionnage industriel, à la « barbouzerie » mais aussi aux méthodes et outils pour soutenir la compétitivité des organisations. De multiples définitions de l’intelligence économique existent, mais l’objectif de cet article n’est pas de les recenser toutes, mais de présenter quelques éléments clés constituant l’intelligence économique. Pour ce faire, j’ai choisi de représenter ceux-ci sous forme d’infographie que voici : Infographie : L’intelligence économique Définition de l’intelligence économique La définition choisie pour cette infographie est celle du Rapport Martre (1994) : En voici la suite, qui explique plus en détail ce qu’est l’information utile : Une notion, 4 dimensions VeilleInfluenceProtection des données
Intelligence économique : L’information, la matière première Tout procédé de fabrication nécessite de la matière première pour aboutir au produit fini. Il en est de même pour une démarche d’intelligence économique: nourrie d’informations, elle produira les connaissances utiles à une prise de décisions efficace. Repères Le nombre de normes ISO nouvelles ou révisées publiées chaque mois Le nombre de pays adhérents à la norme Source: Claude Revel 2013 Concept franco-français, soutenu par une politique publique, l’intelligence économique est encore perçue comme une pratique floue, voire réservée à certaines entreprises – sous-entendu les grandes. Avoir la «veille attitude» La gestion de l’information apparaît naturellement comme étant le maillon le plus évident. Une information, ça se protège! La sécurité économique recouvre les notions d’atteinte aux biens, accidentelle ou par malveillance. L’influence ou l’art de se façonner un environnement favorable contact@cogito-alsace.com
L’intelligence économique à la portée des PME : les six bonnes pratiques Crédits photo : Shutterstock.com Collecte d'informations : faire participer tout le monde Veille marché, réglementaire, juridique … : commencez par vous poser la question : de quelles informations mon entreprise a-t-elle besoin ? Plutôt que de vous disperser tous azimuts, concentrez votre collecte dans les domaines vraiment stratégiques. Chaque salarié peut, à son niveau, participer à cette collecte d'informations via le Web, des conférences ou des salons. Google mais pas seulement L'Intelligence économique n'est pas de l'espionnage. Hugues Souparis s'occupe des questions d'Intelligence économique au sein de l'organisation patronale Croissance Plus. Diffuser l'information au bon moment, au bon destinataire Les informations collectées doivent faire l'objet de vérification, de classement et d'analyse en lien étroit avec des référents expert. Sensibiliser le personnel à la protection des savoirs Parmi les données collectées, il y en a certaines plus stratégiques que d'autres.
15 outils de curation incontournables Que ce soit dans le cadre d’une veille ou pour organiser le flux incessant d’informations qui nous submerge tous, les outils de curation sont devenus des services indispensables. La curation est plus qu’une mode passagère, elle s’inscrit dans un mouvement de fond sur le web pour répondre à l’infobesité et au surf permanent. La curation est aussi un bon moyen pour promouvoir une marque , sa réputation en ligne ou encore pour générer du traffic vers son site en ligne. Les outils et services de curation sont très nombreux. Trop nombreux ? En tout cas voici une sorte de curation des outils de curation Ma liste personnelle des 15 outils incontournables pour votre curation de contenus. Scoop.it Incontestablement mon préféré dans cette liste d’outils de curation. Paper.li C’est le concurrent direct de Scoop.it. Pearltrees Encore une succès story dans l’univers des outils de curation. Flipboard C’est l’outil idéal pour la curation sur dispositifs mobiles, tablettes et smartphones.
La diffusion des technologies de l'information et de la communication dans la société français - Résultats 2013 La diffusion des technologies de l'information et de la communication dans la société français - Résultats 2013 Paris, le 10 décembre 2013 L'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) et le Conseil général de l'économie, de l'industrie, de l'énergie et des technologies (CGE) rendent publics les résultats de la 11ème enquête annuelle sur la diffusion, en France, des technologies de l'information et de la communication, réalisée en juin 2013 par entretiens en face-à-face auprès d'un échantillon de 2 215 personnes représentatif de la population française de 12 ans et plus. Les principaux enseignements de cette enquête sont les suivants. Les taux d'équipement des outils numériques progressent, plus fortement pour les équipements portables Le Wi-Fi devient le mode de connexion le plus fréquent à domicile, tandis que le téléphone mobile est le moyen de connexion privilégié à l'extérieur.
Benchmarking des outils de veille. Etude réalisée par Jérome Bondu Leviers techniques En ponctuant son intervention de références et de questions à la salle, Jérôme Bondu a commencé par présenter différents outils de veille gratuits ou peu onéreux (Feddity, Nevibes, Alerti, Mention, …). Si on peut certes se débrouiller avec ces outils pour faire une veille, la question essentielle est de savoir à partir de quel moment il est plus rentables de mettre en place une plateforme professionnelle payante ! Pour aller plus loin Pour la vision micro, chaque éditeur a répondu à un questionnaire comportant plus de 120 critères. Levier organisationnel Au-delà du choix des outils, le benchmarking présente aussi des conseils organisationnels. Leviers Humains Une organisation, aussi pertinente soit-elle, repose toujours sur la volonté de ceux qui en font partie ! Cecité informationnelle Dernier exemple : A quoi sert d’envoyer des signaux faibles à un manager qui est pris dans une « Escalade d'engagement » ? Le Club IES