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Le groupe BEL - Notre Démarche RSE

Le groupe BEL - Notre Démarche RSE
Bel est un groupe familial qui s'inscrit dans une croissance durable et pérenne. Pour concilier au mieux développement économique, respect des Hommes et protection de l'environnement, le Groupe a mis en place une démarche de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE). Cette démarche, appelée « Des Sourires pour l'avenir », a été construite en collaboration avec nos principales parties prenantes, qui nous ont aidés à identifier nos enjeux prioritaires. Pour répondre à ces enjeux, Bel a structuré sa démarche RSE autour de 8 priorités, qui reflètent ses engagements et ses principaux axes de progrès. Ces priorités ont été organisées autour des 4 atouts qui font la force et la spécificité du Groupe Bel. Bel s'attache à prendre en compte les intérêts de ses parties prenantes dans la conduite de ses activités : ses consommateurs, ses collaborateurs, ses fournisseurs et partenaires, et plus généralement l'ensemble des communautés dans lesquelles le Groupe est implanté. Related:  entreprises à étudierClaire & Hélène - Grand Oral : Groupe BEL

Notre performance RSE | Veolia Notre stratégie et notre ambition RSE contribuent à notre attractivité auprès de toutes nos parties prenantes, parmi lesquelles figurent avant tout nos clients, nos collaborateurs et nos investisseurs. Notre manière de nous intégrer dans notre environnement, d’accompagner nos salariés et de dialoguer avec nos parties prenantes conditionne notre droit à opérer et représente un facteur de compétitivité. Ce document consolide l’ensemble des informations clés de notre Groupe en matière de performance RSE (responsabilité sociétale des entreprises). Notre ambition a été traduite en 9 engagements assortis de 12 indicateurs clés et d’objectifs à horizon 2020. Ce travail collaboratif, mené auprès de tous les échelons du groupe, permet de clarifier et d’afficher les priorités de la stratégie RSE de Veolia. Cette démarche de progrès, inscrite dans le temps, est portée au plus haut niveau de l’entreprise. Pour ressourcer la planète Système de Management Environnemental Engagements RSE 2015-2020

- L'enjeu de la responsabilité sociale de l'entreprise, Muriel Pénicaud sur TVDMA TVDMA est la 1ère Web TV du Management et Droit des Entreprises Interview de : PENICAUD Muriel Danone : l’enjeu de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) La responsabilité sociale de l’Entreprise permet de créer de la valeur de façon pérenne tant pour les actionnaires que pour les stakeholders. The Company’s Social Responsibility allows to create sustainable value for shareholders and stakeholders. Pour aller plus loin : E. de Cannart d’Hamale, La Responsabilité sociale des entreprises (corporate social responsibility): concept, pratiques et droit,Editions Vanden Broele, 2006.M.

Le groupe BEL Marketing, ventes, finance, ingénierie… Chaque année de nombreux collaborateurs sont recrutés dans les sites français et internationaux du Groupe. Alors si vous êtes curieux, créatif, passionné et que vous souhaitez prendre part à une aventure internationale, rejoignez-Bel ! LE processus de recrutement BEL Après une sélection sur CV, prévoyez 3 entretiens pour les offres d'emploi et 2 entretiens pour les offres de stage (un avec les Ressources Humaines, puis 1 ou 2 avec les opérationnels). Comptez environ 1 mois pour être informé du résultat.Candidature spontanée, alertes personnalisées : pensez-y ! Si aucune offre ne vous correspond, envoyez-nous une candidature spontanée en précisant bien vos objectifs de poste ou de stage ou demander à être alerté automatiquement en cas de nouvelle offre.

RONDINAUD : chaussures & pantoufles. Groupe Bel accélère sa stratégie de transformation Jean-Noël Legalland, publié le 13/10/2020 à 11h22 (Boursier.com) — Antoine Fievet, PDG du Groupe Bel et Cécile Béliot, Directrice Générale Adjointe en charge de la stratégie, des leviers de croissance et des marchés, affichent des convictions partagées ce jour lors d'une prise de parole commune. "Le modèle unique d'entreprise de Bel apporte des solutions concrètes pour une alimentation plus saine et responsable pour tous, a fortiori dans cette période incertaine", expliquent les dirigeants. Malgré un contexte difficile et toujours incertain, Bel a résisté à la première partie de la crise et "poursuit sa stratégie de transformation" en gardant le cap sur sa vision à long terme de contribution à un nouveau modèle alimentaire. L'année 2020/2021 est marquée par l'accélération de la stratégie d'innovation sur l'ensemble des marques coeur du portefeuille avec des lancements majeurs sur la catégorie du végétal. Bel a bien résisté pendant la première partie de la crise. ©2020, Boursier.com

Le Groupe Bel - Information financière annuelle – Résultats 2018 Pénalisé par un fort effet change négatif de 83 millions d’euros, le chiffre d’affaires 2018 du Groupe s’inscrit en léger retrait nominal de -1,0 % par rapport à l’exercice 2017, mais enregistre une croissance organique de +1,5 %. Le résultat opérationnel du Groupe baisse de 25,7 % à 160 millions d’euros. Cette baisse s’inscrit dans un contexte de taux de change défavorables et de hausse des prix des matières premières que le Groupe n’a pas toujours été en mesure de compenser par des augmentations de prix, en raison de la contraction du pouvoir d’achat des consommateurs dans de nombreux pays où il opère. En outre, les coûts liés à la mise en œuvre au plan mondial du plan de transformation annoncé le 20 septembre 2018 ont été enregistrés dans les comptes arrêtés au 31 décembre 2018 pour 29 millions d’euros. Le Groupe enregistre une charge d’impôt de – 29 millions d’euros au titre de l’exercice 2018, contre un produit net + 8 millions d’euros en 2017.

nature 1,5L : bouteille 20% d'origine végétale Le plastique d'origine végétale utilisé par Volvic favorise l'utilisation de matières renouvelables, et permet ainsi de limiter le recours à des énergies fossiles comme le pétrole. La molécule issue du végétal remplace ainsi une des molécules du PET mais la composition chimique finale du plastique est exactement la même. La qualité de la bouteille reste donc inchangée et est toujours recyclable. Traditionnellement, le plastique (PET) est composé de deux molécules : l'acide téréphtalique (PTA) pour 70% et le monoéthylène glycol (MEG) pour 30%. Dans le cas de la bouteille végétale, le MEG est produit en utilisant de la mélasse de canne à sucre. Cette bouteille Volvic nature 1,5L intègre également du plastique recyclé (r-PET à raison de 25 ou 35% en fonction du format) et voit son poids allégé. Elle garantit la protection de l'eau minérale naturelle Volvic dans les mêmes conditions qu'auparavant et permet de restituer sa pureté originelle.

Fromage. La vache qui rit met la planète dans sa poche Le troisième groupe fromager mondial multiplie les usines dans le monde. Dernière en date au Vietnam, où les consommateurs fondent pour les fameuses petites portions triangulaires. Antoine Fiévet, PDG globe-trotter du groupe Bel, ne s’éternise pas à Suresnes, siège parisien du numéro 3 mondial des fromages de marque. Jeudi, l’arrière petit-fils du fondateur Léon Bel a inauguré, au Vietnam, une usine vaste comme un terrain de foot, capable de produire chaque année, avec ses 120 salariés, 20 millions de portions de fromage La Vache qui rit. Depuis soixante-cinq ans, les consommateurs vietnamiens se sont entichés de la marque emblématique du groupe Bel. « Elle dispose d’une part de marché exceptionnelle de plus de 85 % », affiche le roi du fromage fondu. Lire aussi : Bel (La Vache qui rit) va racheter MOM (Pom'Potes, Mont-Blanc) L'Asie prioritaire Même essor en Afrique, où Bel écoule deux milliards de portions et détient quatre usines (Maroc, Algérie, Égypte, Côte d'Ivoire). Fromage.

Présentation - Groupe Sogerma Sogerma est un équipementier aéronautique majeur et un partenaire de rang 1 pour les plus grands constructeurs aéronautiques et de prestigieuses compagnies aériennes. Positionné sur les projets d’aviation commerciale, militaire et d’affaires, Sogerma assure la conception, le design et la fabrication de produits innovants pour les éléments d’aérostructure (métal et composite), les sièges cockpit et l’aménagement cabine. Le groupe se donne pour objectif de devenir le multi-spécialiste de référence sur ses différentes activités tout en jouant la carte de la complémentarité et de la synergie avec ses filiales pour proposer une offre complète : Maroc Aviation (Casablanca – Maroc), Composites Atlantic Limited (Lunenburg – Canada), Composites Aquitaine (Salaunes – France). Sogerma a lancé son plan de marche AMBITION 2015 dans lequel l’innovation sur les méthodes et les produits est à l’honneur ; 100 millions d’euros ont été investis en R&D ces deux dernières années. Aérostructures Sièges cockpit

La Vache qui rit change de look et abandonne son fameux triangle

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