- L'enjeu de la responsabilité sociale de l'entreprise, Muriel Pénicaud sur TVDMA TVDMA est la 1ère Web TV du Management et Droit des Entreprises Interview de : PENICAUD Muriel Danone : l’enjeu de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) La responsabilité sociale de l’Entreprise permet de créer de la valeur de façon pérenne tant pour les actionnaires que pour les stakeholders. The Company’s Social Responsibility allows to create sustainable value for shareholders and stakeholders. Pour aller plus loin : E. de Cannart d’Hamale, La Responsabilité sociale des entreprises (corporate social responsibility): concept, pratiques et droit,Editions Vanden Broele, 2006.M.
Le groupe BEL Marketing, ventes, finance, ingénierie… Chaque année de nombreux collaborateurs sont recrutés dans les sites français et internationaux du Groupe. Alors si vous êtes curieux, créatif, passionné et que vous souhaitez prendre part à une aventure internationale, rejoignez-Bel ! LE processus de recrutement BEL Après une sélection sur CV, prévoyez 3 entretiens pour les offres d'emploi et 2 entretiens pour les offres de stage (un avec les Ressources Humaines, puis 1 ou 2 avec les opérationnels). Comptez environ 1 mois pour être informé du résultat.Candidature spontanée, alertes personnalisées : pensez-y ! Si aucune offre ne vous correspond, envoyez-nous une candidature spontanée en précisant bien vos objectifs de poste ou de stage ou demander à être alerté automatiquement en cas de nouvelle offre.
Groupe Bel accélère sa stratégie de transformation Jean-Noël Legalland, publié le 13/10/2020 à 11h22 (Boursier.com) — Antoine Fievet, PDG du Groupe Bel et Cécile Béliot, Directrice Générale Adjointe en charge de la stratégie, des leviers de croissance et des marchés, affichent des convictions partagées ce jour lors d'une prise de parole commune. "Le modèle unique d'entreprise de Bel apporte des solutions concrètes pour une alimentation plus saine et responsable pour tous, a fortiori dans cette période incertaine", expliquent les dirigeants. Malgré un contexte difficile et toujours incertain, Bel a résisté à la première partie de la crise et "poursuit sa stratégie de transformation" en gardant le cap sur sa vision à long terme de contribution à un nouveau modèle alimentaire. L'année 2020/2021 est marquée par l'accélération de la stratégie d'innovation sur l'ensemble des marques coeur du portefeuille avec des lancements majeurs sur la catégorie du végétal. Bel a bien résisté pendant la première partie de la crise. ©2020, Boursier.com
Le Groupe Bel - Information financière annuelle – Résultats 2018 Pénalisé par un fort effet change négatif de 83 millions d’euros, le chiffre d’affaires 2018 du Groupe s’inscrit en léger retrait nominal de -1,0 % par rapport à l’exercice 2017, mais enregistre une croissance organique de +1,5 %. Le résultat opérationnel du Groupe baisse de 25,7 % à 160 millions d’euros. Cette baisse s’inscrit dans un contexte de taux de change défavorables et de hausse des prix des matières premières que le Groupe n’a pas toujours été en mesure de compenser par des augmentations de prix, en raison de la contraction du pouvoir d’achat des consommateurs dans de nombreux pays où il opère. En outre, les coûts liés à la mise en œuvre au plan mondial du plan de transformation annoncé le 20 septembre 2018 ont été enregistrés dans les comptes arrêtés au 31 décembre 2018 pour 29 millions d’euros. Le Groupe enregistre une charge d’impôt de – 29 millions d’euros au titre de l’exercice 2018, contre un produit net + 8 millions d’euros en 2017.
Fromage. La vache qui rit met la planète dans sa poche Le troisième groupe fromager mondial multiplie les usines dans le monde. Dernière en date au Vietnam, où les consommateurs fondent pour les fameuses petites portions triangulaires. Antoine Fiévet, PDG globe-trotter du groupe Bel, ne s’éternise pas à Suresnes, siège parisien du numéro 3 mondial des fromages de marque. Jeudi, l’arrière petit-fils du fondateur Léon Bel a inauguré, au Vietnam, une usine vaste comme un terrain de foot, capable de produire chaque année, avec ses 120 salariés, 20 millions de portions de fromage La Vache qui rit. Depuis soixante-cinq ans, les consommateurs vietnamiens se sont entichés de la marque emblématique du groupe Bel. « Elle dispose d’une part de marché exceptionnelle de plus de 85 % », affiche le roi du fromage fondu. Lire aussi : Bel (La Vache qui rit) va racheter MOM (Pom'Potes, Mont-Blanc) L'Asie prioritaire Même essor en Afrique, où Bel écoule deux milliards de portions et détient quatre usines (Maroc, Algérie, Égypte, Côte d'Ivoire). Fromage.
La Vache qui rit change de look et abandonne son fameux triangle Bel (La Vache qui rit) mise sur le fromage sans lait ! Le fabricant de La Vache qui rit fait le pari du fromage sans lait ! Bel, fabricant des fromages en portion de la célèbre vache rouge, ainsi que de Kiri, Babybel et Boursin, veut "rééquilibrer" son portefeuille en développant des propositions sans lait, moins émettrices de gaz à effet de serre. "On sait que les protéines animales sont gourmandes en termes de CO2" alors "on végétalise nos gammes", a déclaré à l'AFP le PDG Antoine Fiévet, en marge d'une conférence de presse. Un Boursin 100% végétal - à base de matières grasses issues de la noix de coco et du colza - sera vendu à compter de la fin du mois aux Etats-Unis sur la plateforme Amazon Fresh, avant d'être étendu au reste des distributeurs américains, a rapporté Cécile Béliot, directrice générale adjointe du groupe. >> A lire aussi - Accord du fromager Bel avec la Banque mondiale pour soutenir ses vendeurs de rue Pour M. >> Retrouvez ici tous les points sur la séance de Bourse
Le groupe Bel avec son Lab'Bel donne la parole aux artistes contemporains Le groupe Bel et son Laboratoire artistique, Lab'Bel, engagent une série de collaborations avec des artistes contemporains internationaux pour préparer les 100 ans de la marque La vache qui rit® ... au printemps 2021. Ce Lab est né au printemps 2010 pour engager le groupe alimentaire Bel dans une politique d'intérêt général de soutien à l'art contemporain. Première livraison : la boîte collector signée Hans-Peter Feldmann. L'artiste allemand explique "On trouve plus d'art dans l'imagerie ordinaire de notre quotidien que dans les milieux artistiques et dans bien des musées ". L'incursion de l'art dans les rayons (marketing) n'est pas un phénomène nouveau, mais il est toujours générateur de valeur ajoutée pour un produit. Notamment ceux à forte rotation. La vache qui rit® et les arts Lorsqu'en 1921, Léon Bel dépose la marque La vache qui rit®, il n'a pas encore en tête d'en confier la représentation à Benjamin Rabier. Laurent Fiévet Directeur de Lab'Bel, Laboratoire Artistique du Groupe Bel
Le Groupe Bel - Gouvernance d’entreprise Les Comités Spécialisés Le Conseil d’Administration est assisté de deux comités spécialisés, qui, chacun dans leur domaine de compétence, émettent des propositions et des recommandations, sous l’autorité du Conseil d’administration : Le Comité d’AuditLe Comité des Nominations et des Rémunérations. Les comités se réunissent de deux à quatre fois par an, et autant que nécessaire sur convocation de son Président ou à la demande du Président du Conseil d’Administration. Le Comité d’Audit a pour mission d’assister le Conseil d’administration et d’assurer le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations financières et comptables. En outre, il conseille la direction générale sur la cohérence générale de la politique de rémunération des principaux cadres dirigeants et des membres du Comité de direction.
Le Groupe Bel - Information financière du 4ème trimestre 2020 Dans une année marquée par une crise sanitaire et économique sans précédent, le Groupe Bel a réalisé en 2020 un chiffre d’affaires de 3 455,8 millions d’euros, en croissance de +1,5 % par rapport à l’exercice précédent. La croissance organique continue sa progression et atteint +2,8 %. Hors retraitement de l’effet d’hyperinflation en Iran, elle s’établit à +3,2 %. L’effet de change inclus est de -1,7 % (58,7 millions d’euros). Cette croissance organique du chiffre d’affaires annuel est portée par la dynamique positive des marques cœur, en particulier, Boursin®, Kiri®, Leerdammer® et GoGo squeeZ® sur l’ensemble des marchés du Groupe. Au quatrième trimestre de l’exercice, le chiffre d’affaires consolidé atteint 862,2 millions d’euros, en retrait de -1,9 % par rapport au quatrième trimestre 2019 : cette évolution traduit un effet de change négatif de -4,5 % lié principalement à l’appréciation de l’euro face au dollar et une croissance organique de +1,6 %.
Thanks Up - Company details - Groupe Bel Notre responsabilité : réduire l’empreinte environnementale de l’ensemble de nos activités, qu’elle soit directement ou non liée à la fabrication de nos produits. Le groupe Bel souhaite concourir à la préservation de l’environnement et des ressources naturelles tout au long de sa chaîne de valeur, depuis son approvisionnement jusqu’à la consommation de ses produits, en passant par les étapes de fabrication, de transport et d’entreposage. Pour atteindre cet objectif, il s’assure que ses fournisseurs - dont les producteurs laitiers - et ses sous-traitants aient les mêmes ambitions (voir « Les engagements et attentes du Groupe avec ses fournisseurs » page 57). Le Groupe a mené des analyses de cycle de vie sur ses produits coeur (La vache qui rit® en portions, Kiri® à la crème en portions, Leerdammer® en meule et en tranches, Mini Babybel® Rouge et Boursin® Fromage). 2.1. Les enjeux liés à l'eau et à l'énergie L'eau La crise de l’eau est au coeur de la survie de notre planète. 2.2. 2.3. 2.4.