Deutsche Bahn will Führungs- und Karrierevorschriften ändern - wirtschaft.com Die Deutschen Bahn will neue Führungs- und Karrierevorschriften für ihre Führungskräfte: „Wir ändern die Spielregeln“, sagte Personalchef Ulrich Weber dem „Handelsblatt“ (Donnerstagsausgabe). „Wie beim Fußballspielen: Den Ball nach vorn zu dreschen, wird wegen Abseits abgepfiffen, wenn der Mitspieler da allein vor dem Tor steht. Gemeinsames Kurzpassspiel wird dagegen honoriert.“ Seit Januar zähle nur noch die Gemeinschaftsleistung bei der Bahn. Foto: Bahn-Zentrale, über dts Nachrichtenagentur Deutsche Bahn, Kunden, Ulrich Weber Deutsche Bahn will Führungs- und Karrierevorschriften ändern am Weitere Wirtschaftsnachrichten
Geld oder Lob: Was motiviert Mitarbeiter mehr? Ratgeber Samstag, 19. März 2016 Am Ende des Jahres eine Bonuszahlung oder hin und wieder ein "Gut gemacht!" Um Mitarbeiter zu motivieren, sind finanzielle Anreize wie ein Bonus oft sinnvoll. Studien zeigten, dass ein messbarer Effekt bei der Mitarbeitermotivation nur dann zu sehen ist, wenn die Bonuszahlung mindestens sieben Prozent des jährlichen Bruttogehalts ausmacht. Außerdem muss das System der finanziellen Anreize fair sein. Wichtig ist außerdem, dass der Chef hinter dem System steht. Lob funktioniere grundsätzlich ebenfalls, um Mitarbeiter zu motivieren, sagt Meinecke. Ob Geld oder Lob am Ende mehr motiviert, lasse sich mit letzter Sicherheit jedoch nicht sagen. Quelle: n-tv.de , awi/dpa
Multimedia library Systemisches Fragen: Wer fragt, der führt Das Gespräch ist festgefahren, seit Stunden dreht sich die Diskussion im Kreis, das Problem scheint einfach nicht lösbar. Was Sie auch tun, Sie kommen mit Ihrem Gesprächspartner - oder im Team - einfach nicht weiter. Sackgasse. Solche Situationen können in den besten Teams und Gesprächen vorkommen. Angenehm sind sie zwar nicht, durch systemisches Fragen lassen sie sich aber schnell wieder lösen. Systemisches Fragen als Denkanstoß Im Gegensatz zu normalen Fragen geht es beim systemischen Fragen nicht primär um den Erkenntnisgewinn des Fragenden. Damit eignet sich die Methode auch dazu, festgefahrene Diskussionen in Teams neu zu beleben und Denkblockaden aufzulösen. Damit der Einsatz systemischer Fragen gelingt, sind bei der Anwendung drei Grundsätze zu beachten: Sobald Sie die Methode anwenden und aktiv fragen, übernehmen Sie de facto die Gesprächsführung. Wie jede Methode erfordert auch das systemische Fragen vor dem ersten Einsatz einige Übung.
9 todsichere Wege, Mitarbeiter zu demotivieren Ein bekannter Spruch lautet: Es ist gar nicht nötig, Mitarbeiter zu motivieren, es reicht völlig, wenn man damit aufhört sie zu demotivieren. Gar nicht einmal so verkehrt, denn viele Mitarbeiter bringen von sich aus bereits eine große Motivation mit oder entwickeln diese während der Arbeit. Allerdings gelingt es so manchem Arbeitgeber scheinbar mit spielerischer Leichtigkeit, diese wieder zunichte zu machen. Damit Sie die größten Fehlerquellen kennen und der Motivation Ihrer Mitarbeiter nicht länger im Weg stehen, zeigen wir Ihnen 9 todsichere Wege, Mitarbeiter zu demotivieren... Was motiviert Mitarbeiter? Bevor man sich dem Thema Demotivation widmen kann, sollte zunächst einmal geklärt werden, was genau einen Arbeitnehmer überhaupt motiviert. Die biologischen Motivationssysteme des Menschen befinden sich im zentralen Mittelhirn und werden durch drei Botenstoffe betrieben: Dopamin. Doch was aktiviert die Motivationssysteme? Ewiger Pessimismus.
Does Money Motivate? | PBS NewsHour Extra Classical thinking says that rewarding individuals with high pay will bring about the highest performance and buy the greatest talent; but new science says that may be outmoded thinking. Some social scientists say motivating people with excessive salaries may have consequences, including limiting innovation, encouraging short-term risk taking and discouraging loyalty. Author and former Al Gore speech writer, Dan Pink, says that non-material incentives, such as the opportunity to do good work or engage intellectually, may motivate people to think more creatively and solve more complex problems in the modern world. In this latest installment of Making Sen$e NewsHour correspondent Paul Solman, talks to innovators in the field to see how people are motivated in the current markets. Quotes “If you offer me a reward, $500 reward, you have my attention, absolutely. “We find that money often disrupts relationships. “You know, you need adequate compensation. Warm Up Questions 1. 2. 1. 2. 3. 4. 5.
Arbeitsmotivation: Die Top-10-Faktoren Cookies are small text files that can be used by websites to make a user's experience more efficient. The law states that we can store cookies on your device if they are strictly necessary for the operation of this site. For all other types of cookies we need your permission. This site uses different types of cookies. Your consent applies to the following domains: new.haufe.de, professionelles-kanzleimanagement.de, haufe-kongress.de, deutsches-anwalts-office-fachbibliothek.haufe.de, kanzleisoftware-advolux.de, inhouse.haufe.de, powerhaus.de, wowinex.de, axera.de, realestate.haufe.de, eprocurement.haufe.de, karriereboost.de, www.haufe-lexware.com, haufe-lexware.com, os.haufe.com, vorschriftenmanager.haufe.de, compliance.haufe.de, shop.schaeffer-poeschel.de, rhythmix.haufe.com, www.suite.haufe.de, suite.haufe.de, events.haufe.com, vision.haufe.de, umantis-test.haufe.com, arbeitszeugnis.haufe.de, www.haufe.de, elq.haufe.com, shop.haufe.de, www.haufe.com, www.umantis.com, special.haufe.com
Arbeitnehmer bemängeln fehlendes Feedback vom Chef Nicht meckern ist Lob genug? Geht es nach den Arbeitnehmern, folgen diesem Grundsatz leider zu viele Führungskräfte: Mitarbeiter wünschen sich viel mehr Feedback zu ihren Leistungen. Bei den Chefs sieht es umgekehrt aus: Laut Studie des Beratungsunternehmens Von Rundstedt verzichten Führungskräfte gerne auf Kritik ihrer Mitarbeiter. Nicht genug Feedback, nicht genug Lob Das lief besonders gut, hier könnte man noch etwas besser machen: Feedback ist notwendig, um sich im Job weiterzuentwickeln. Führungskräfte: Lieber keine Kritik Führungskräfte geben nicht nur ungern Feedback, sie möchten meistens auch keines erhalten. So bewerten Arbeitnehmer die Feedbackkultur Lob erwartet sich insbesondere die Generation Y: Fast jeder zweite der 18 bis 34-Jährigen wünscht sich im Arbeitsalltag mehr davon. Bildnachweis: Gonzalo Aragon / Shutterstock; von Rundstedt (Infografik)
Some Amazing TED Talks on How to Be A Leader March 28, 2015 Leadership comes with hard work but successful leadership entails more than just laboriousness, it calls for special traits that only a select few possess. Whether these traits are skills that can be developed or are a matter of biological endowment is something which still needs scientific back-up. Generally speaking, successful leaders do have something in common. They share a set of common characteristics such as : confidence, focus, trust, far-sightedness, accountability, enthusiasm, persistence, communication, determination, love of their work, and patience. Also, successful leaders are a joy to be around. They listen empathically and are a source of inspiration and zeal to the people around them. The TED list below features some really wonderful talks on how to be a leader and how to inspire others to action. 1- How great leaders inspire action by Simon Sinek 2- What it takes to be a great leader by Roselinde Torres 6- Everyday leadership by Drew Dudley