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Pearltrees new team and touch features pave way for best-of-breed curation service

Pearltrees new team and touch features pave way for best-of-breed curation service

Social Networking, Pearltrees & Curation can increase Hubpages Traffic How do the Numbers Add up Statistically here, using Pearltrees I've increased my traffic levels here, using Pearltrees significantly, in the short 5 months I've been a writer for hubpages. This form of social sharing is definitely going to change how you view the web, entirely, and this sharing actually will make hubpages much more popular, once more people catch on to the sharing on Pearltrees as well. I shared my hubs 100+ times on Pearltrees the first week, & I track the stats on both Google Analytics for Hubpages traffic, as well as on Hubpages for pearl stats. Sharing Amongst the social community of Pearltrees Pearltrees is amazing when it comes to sharing hubs, web locations, or any other content that has a URL (web address). There's a Bookmarklet that helps users to pearl as they browse web locations, and its done super fast, since the plugin tool gets embedded into your web browser, shown in the image below.

La curation : le web organisé par les utilisateurs Lundi 7 février 2011 se tenait la première conférence sur la curation en ouverture de la Social Media Week à Paris, avec en trame de fond la question de l’avenir du web. Sommes-nous face à une nouvelle étape de l’évolution d’internet, une nouvelle ère ? Pour répondre à cette question la conférence était organisée en 3 temps : une présentation de Dominique Cardon, sociologue, chercheur au Centre d’Etudes des mouvements sociaux de l’EHESS et au Laboratoire des usages d’Orange Labs ; un panel sur les médias et les journalistes ; un second panel sur la question « Qui est curator » ? Patrice Lamothe de la société Pearltrees, plateforme de curation introduit le sujet en indiquant l’enjeu actuel : les usages sont encore jeunes, et cette conférence doit nous aider à définir un concept à la fois technologique et social. Et la première définition est donnée : la curation c’est une nouvelle étape dans la démocratisation du web grâce à une réappropriation de son organisation par les utilisateurs.

Choisir un outil de curation de contenus web Très en vogue depuis quelques mois, les outils de curation de contenus web offrent une nouvelle façon d'organiser et de suivre les contenus les plus intéressants sur internet. Ces réseaux éditoriaux participatifs s'appuient sur des utilisateurs « experts » d'un sujet, qui trient les informations les plus intéressantes avant de les diffuser à leurs communautés de lecteurs, et d'interagir avec elles. Au-delà de la veille d'informations, ces outils permettent aux professionnels d'occuper de nouveaux espaces d'expression, de gagner en visibilité, de soigner leur e-réputation, ou encore d'enrichir leur carnet d'adresses. Présentation des fonctionnalités et particularités de Pearltrees, Parper.li et Scoop.it : trois outils de curation de contenus web qui répondent à des besoins très variés pour les adeptes des outils web 2.0. Pearltrees En un clin d'oeil Les particularités et fonctionnalités de Pearltrees Quelques applications de Pearltrees Paper.li Pour quels usages ? Scoop.it

Home Frosting The girl with the pearl Créer sa revue de presse personnalisée avec Scoop.it interview de Marc Rougier sur les nouvelles fonctionnalités De la famille Curator, Scoop.it, permet de sélectionner, de filtrer, d’afficher et de partager un e-journal sur sujet donné en 1 clic. Vous n’avez pas de blog ou souhaitez tenir une page personnelle/professionnelle sur un sujet précis (événement, passion, actualité,etc); seul ou en mode collaboratif sans avoir de « production/gestion technique » à faire. Scoop.it, vous permet d’avoir votre journal personnalisé (couleur, logo, titre, sous-titre, pagination) en postant simplement des urls. Un outil de communication ou de veille pratique et simple d’utilisation (pour de vrai) pour partager en ligne et vers les médias sociaux (twitter, facebook profil, Facebook Page, LinkedIn, WordPress, Tumbl) des informations sur vos domaines d’expertise/loisirs. Votre média à portée de main Depuis quelques mois, j’utilise Scoop.it pour diffuser de façon continue des informations ciblées via Scoop.it. Comment faire ?

Le poste de travail collaboratif en mode agile - Partie 1 Le 16 Mai je suis intervenu à la conférence Webcom à Montréal pour aborder l'évolution du poste de travail en entreprise, tirée par les outils collaboratifs et le développement de l'entreprise 2.0. Un débat intéressant dont je reprends ici en deux parties, les principales idées de ruptures qui ont été discutées. Partant du constat qu'en quelques années, les principaux outils collaboratifs mis a disposition du grand public comme Facebook (réseau social), Youtube (vidéos), Flickr (photos), Slideshare (présentations), Foursquare (check-in géolocalisés)... atteignent des centaines de millions d'utilisateurs, pourquoi les mêmes partages sociaux, de vidéos, de photos, de document, d'applications géolocalisées demandent, une fois dans l'entreprise, des efforts important d'adoption et parfois échouent tout simplement? C'est souvent là d'ailleurs que la DSI est perçue comme un empêcheur d'avancer, en ne prenant pas en compte ce nécessaire changement d'habitude qui concerne toute l'entreprise:

Marc Devillard (Motivation Factory) : Pourquoi l'email va survivre et les réseaux sociaux sont déjà morts Depuis plusieurs années, les acteurs des réseaux sociaux décrètent régulièrement la mort de l’email. Ceci me rappelle le fameux graffiti du métro disant « Dieu est mort. Signé Nietzsche » auquel un autre auteur avait répondu fort justement « Nietzsche est mort. Dans le cas des réseaux sociaux, pour être honnête, on constate bien l’émergence de nouveaux modes de communication, qui viennent se surimposer au courrier électronique. Des outils pour pallier les défauts de l’email On constate une adoption rapide dans le grand public, comme au sein des organisations, de nouveaux canaux de communication. Avec ce dernier, il devient rapidement très laborieux de suivre les ajouts et modifications des uns et des autres, de garder trace des versions successives, de faire émerger une vision cohérente commune. C’est ce qui a donné lieu à la création des premiers outils de groupware, dont le fameux Lotus Notes, qui a profondément transformé la façon de travailler dans de nombreuses organisations.

Réseaux sociaux d’entreprise : il faut prier pour que cela fonctionne Disposer d’une technologie, c’est une chose. Mais faire que les utilisateurs y trouvent un intérêt et s’en emparent en est une autre. Et en matière de technologies sociales et collaboratives, comme les réseaux sociaux, la partie est visiblement loin d’être gagnée. D’après Gartner, si 70% des entreprises ont déployé des solutions de ce type, dans une grande majorité des cas, ces projets s’avèrent être un échec cuisant avec un taux de réussite de seulement 10%. Définir des objectifs et bénéfices pour les utilisateurs Pourquoi un tel carambolage ? En termes de rigueur, on a effectivement vu mieux. « L'organisation ne fournit pas une cause convaincante autour de laquelle une communauté pourrait se former et être motivée pour y allouer du temps et y transmettre des connaissances. Pour Gartner, il est donc impératif de réorganiser les étapes dans le bon ordre. Fédérer une communauté ne se décrète pas Cela semble l’évidence à première vue. Mais attention prévient Gartner.

Le poste de travail collaboratif - partie 2... point zéro! Dans la première partie de ce billet, et après s'être libéré des 5 contraintes qui l'empêche d'émerger, le poste de travail collaboratif est vu comme un terminal d'accès aux ressources et espaces partagés par les collaborateurs. Il leur permet de développer de nouveau modes de collaboration et notamment ceux portés par "l'entreprise 2.0". Le terminal, fixe ou mobile, n'est finalement qu'un moyen d’accès et non un conteneur. Car ce poste est virtuel, en ligne dans un Cloud public ou privé, utilise des ressources interopérables et est personnalisé par rapport aux activités de chacun. Mais pour commencer, de quelles fonctionnalités a t-on besoin pour collaborer? Ce qui est en bleu est plutôt fortement structuré 1.0, alors que ce qui est en vert est plus déstructuré et porteur d'une approche 2.0. Sur l'axe vertical du partage de l'information, on a tout en haut ce qui concerne la communication au sens, communication descendante dans l'entreprise. Est-ce que cet outil complet existe?

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