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[Infographie] Les 10 bonnes pratiques à mettre en place pour construire un business plan

[Infographie] Les 10 bonnes pratiques à mettre en place pour construire un business plan
A ne pas confondre avec le Business Model (ou le modèle économique), qui est la façon dont vous allez gagner de l’argent (vente, affiliation, abonnement…), le Business Plan est le document qui détaille le plan d’action et de développement de votre entreprise. Un sujet déjà abordé dans nos colonnes par Jérémie Berrebi dans un précédent dossier, qui dévoilait ses conseils pour Kima Ventures. Le business plan est un des 3 documents que toutes les startups se doivent de préparer et peaufiner pour préparer leur levée de fonds. Quels sont les éléments importants à inclure dans son Business Plan? La psychologie entrepreneuriale améliore-t-elle les retours sur investissement? Crédit Photo: Shutterstock Tagged business plan, Conseils Business Plan, selection-de-la-semaine Related:  GESTION DE PROJETPersonal developmentStart-up

→ Any Ideas - Pour le chef de projet malin | Tous les trucs pratiques pour la gestion de projet ! Ah la gestion de projet ! Elle regroupe de nombreuses compétences que tout chef de projet doit apprendre pour les réussir. On peut apprendre beaucoup de choses dans les livres et les méthodologies pour gérer les projets mais quiconque a eu à manager un périmètre projet se rend bien compte que la réalité dépasse souvent la théorie .. Les études le montrent (Standish Group) : seulement 16% des projets finissent dans les temps et dans le budget ! Alors oui, certains me diront qu’il y a des techniques de mises en oeuvre projet, des indicateurs d’avancement projets, des méthodologies éprouvées pour réussir vos projets, etc. Bien sûr, elles sont utiles et permettent de sécuriser le projet mais l’expérience montre que cela ne suffit parfois pas. J’en ai fait beaucoup alors j’espère que les articles suivants vous aideront à en éviter : Article le plus populaire Apprendre la gestion de projet en 11 minutes en préparant des pâtes ! Le métier de chef de projet L’abécédaire du chef de projet Prince2

[Interview] "Le meilleur moyen d'imaginer l'avenir reste de le créer" Benjamin Duban, CEO Igneet Maddyness vous propose en partenariat avec We are the 97% des interviews des entrepreneurs qui font la France. Pour ce nouveau rendez-vous, Maddyness donne la parole à Benjamin Duban, CEO d’Igneet et d’Innovative Design Activities (IDA), jeune ingénieur passionné par l’innovation et l’entrepreneuriat. Qui êtes-vous et que faites-vous ? Je suis un jeune ingénieur passionné par l’innovation et l’entrepreneuriat. Au-delà des activités de mes deux projets, je glisse dans mon temps libre autant de voile que je peux, de l’enseignement, du coaching pour des jeunes, une association pour développer l’entrepreneuriat (ThirdPlace), et le plaisir d’être au jury de diplôme d’une école de design. Je suis issu d’une formation plutôt généraliste (Ecole des mines de paris) avec une dominante en pilotage des raisonnements de conception et gestion de l’innovation. Vous, Votre projet, Vos autres activités intéressantes Mon projet est double : Comment êtes-vous devenu(e) entrepreneur ? Que faites vous le mieux ?

[Startup] Les 5 principes que les entrepreneurs appliquent dans leur démarche de création A l’occasion de la conférence sur l’effectuation organisée par LearnAssembly, l’université collaborative des entrepreneurs, et en partenariat avec Maddyness, la rédaction a souhaité en savoir plus sur l’intervenant, Philippe Silberzahn, professeur à EM Lyon et auteur du livre de référence sur le sujet. Comment définir l’effectuation ? L’effectuation est la logique des entrepreneurs. Elle met en lumière cinq principes que les entrepreneurs appliquent dans leur démarche de création. Ces principes sont: l’entrepreneur démarre avec ce qu’il a, il raisonne en perte acceptable plutôt qu’en retour attendu, il se développe en suscitant l’engagement dans son projet d’un nombre croissant de parties prenantes (clients, fournisseurs, employés, etc.), il tire parti des surprises plutôt qu’essayer des les éviter, et il transforme son environnement plutôt qu’essayer de s’y conformer. Pourquoi l’effectuation est-elle importante pour lever un certain nombre de barrières à l’entrepreneuriat ?

Les conseils de Jérémie Berrebi sur la construction du Business Plan pour Kima Ventures Romain Dehaussy, directeur de Chausson Finance l’a indiqué dans un précédent article (à relire ici), les fonds d’investissements reçoivent énormément de dossiers et peinent parfois à les traiter. A ce titre, Kima recrute 2 analystes pour gérer l’augmentation de dossiers reçus. Pour que la lecture des business plan soit très plaisant pour les éventuels investisseurs, voici les conseils que Jérémie Berrebi prodigue. La forme L’idée peut être la meilleure possible, il est indispensable de donner des éléments pertinents qui vont convaincre l’investisseur. Le contenu Slide 1 : Nom+Logo de l’entreprise+Baseline+Vision Exemple 1 : Google, Réinventons la recherche en ligne Exemple 2 : KimaLab, Devenir l’outil numéro 1 d’aide à la création de business plans pour les entrepreneurs Slide 2 : Donner à comprendre qui sera l’équipe opérationnelle Vous remarquerez que vous n’avez toujours pas décrit votre produit. Il faut prévoir un minimum de 2 fondateurs pour réussir : Slide 4 : Montrer le produit

Piloter un projet : quatre leçons de Gustave Eiffel Difficile maitrise des coûts, pression des délais, aléas climatiques, contestations, nouveauté du matériau. L'épopée de la tour Eiffel a concentré tous les ingrédients qui font déraper un projet : son maître d'oeuvre a pourtant su lever tous les obstacles grâce à ses talents de manager. Il s'est même offert le luxe de finir l'ouvrage un mois avant la date prévue. Voici quatre leviers de sa méthode transposables en entreprise. 1- Clarifier la commande Gustave Eiffel a su aller au-delà de la formulation officielle : faire de la tour le "clou" de l'Exposition universelle de 1889. Leçon 1 : éviter de se limiter à l'objectif affiché ; se forger son opinion et mettre sa touche personnelle; considérer tous les aspects, technique, humain et stratégique. 2- Faire confiance à ses collaborateurs Gustave Eiffel n'avait au départ aucune idée du type de réalisation qui marquerait les esprits lors de l'Exposition. 3- Communiquer à chaque étape 4- Renforcer la cohésion des équipes

[Accompagnement] Les 7 startups qui rejoignent la cinquième promotion de L'Accélérateur L’Accélérateur a récemment annoncé le nom des 7 startups qui vont rejoindre la nouvelle promotion de son dispositif d’accompagnement. Il s’agit de la cinquième promotion pour cette structure créée il y a 2 ans par 4 serial-entrepreneurs, Michel de Guilhermier, Juan Hernandez, Jonathan Lascar et Guillaume Truttmann. L’Accélérateur a d’ailleurs lancé cette année une école de l’entrepreneuriat, qui devrait voir le jour à l’automne prochain. L’Accélérateur a vu passer des pépites telles que 1001Menus (dont le fondateur Xavier Zeitoun sera intervenant lors de la Failcon France le 17 avril prochain), PastaParty (lancé par Héloise Dion et revendu depuis à Meetic en mai 2013) ou encore Comitam qui a levé en décembre dernier 200 000 euros sur Anaxago. Work’inParis L’espace de coworking parisien Workin’Paris intègre l’accélérateur dans le but de développer la marque et le concept dans d’autres villes de France, pouvant ainsi héberger des travailleurs indépendants et des startups. Woovent Tribloo

Comment faire une bonne première impression (selon la science) VIE DE BUREAU - Peut-on vraiment juger un livre à sa couverture? Quand on juge les autres sur une première impression, c’est exactement ce que l’on fait. Nous avons tous entendu le cliché: "Vous n'aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression." Notre cerveau analyse un grand nombre de signaux verbaux et non verbaux presque instantanément quand nous rencontrons quelqu'un (ou tout simplement en regardant une photo) et génère des impressions qui sont souvent aussi précises que celles que nous établissons sur des périodes de temps plus longues. Qu'il s'agisse d'un entretien d'embauche, d’un premier rendez-vous amoureux ou d’une rencontre informelle, les premières impressions sont incroyablement puissantes et parfois très difficiles à changer. Voici ce que vous devez savoir sur les premières impressions: Elles se font à une vitesse foudroyante. Elles sont très difficiles à changer. Un certain nombre de facteurs interfèrent lors de nos premières impressions.

Les outils en ligne pour réaliser son business plan Fiche Pratique publiée le Lundi 2 décembre 2013 Élaborer son business plan est fondamental à la fois pour s’interroger soi-même sur la fiabilité de son projet, mais aussi, et surtout, pour convaincre banquiers, investisseurs et partenaires de la réussite inévitable de l’entreprise. Ceci étant, il ne s’agit pas de l’étape la plus facile. Heureusement, des outils en ligne existent pour vous aider à réaliser votre business plan. L’outil de l’APCE Qui dit création d’entreprise en France dit bien évidemment APCE. Montpellier Business Plan Quasiment inconnu, cet outil de montage de business plan n’est pas réellement en ligne. L’outil de l’agence de développement économique Limousin Expansion L’agence de développement économique Limousin Expansion a eu la bonne idée de mettre également en ligne un outil pour vous aider à créer votre business plan. Les outils en ligne de business plan Mon-business-plan.com, ebusinessplan.com, plan2biz.com, liveplan.com, my2biz.com, etc.

Comment être un bon chef de projet et pas qu'un héros ? Et éviter tous les pièges de la culture du héros des chefs de projets. La culture du héros et l’absence d’alertes La tenue des engagements est évidemment une qualité fondamentale attendue pour un bon chef de projet. On appelle cela la fameuse « culture du héros ».Ce comportement de « héros » pour le chef de projet, sans qui le projet serait un échec, peut comporter des travers. Etre un héros implique d’être en mesure de gérer toute situation inattendue en toute autonomie et de manière efficace. Être un héros c’est ne laisser aucune place pour l’indécision Avec une telle règle, comment alors avoir la visibilité qui permettrait de mieux anticiper pour sécuriser les résultats des projets ? Piloter les résultats dans un outil collaboratif est une solution pour mieux anticiper Le pilotage de projet en mode collaboratif : un changement qui s’accompagne De nos jours, suivre sa livraison sur Amazon, accéder à ses comptes en banque, ou au cinéma le plus proche, à tout moment relève de la normalité.

[Tribune] 8 conseils pour trouver ce qui manque encore à votre proposition de valeur Difficile d’insister assez sur l’importance de la proposition de valeur pour une startup. Dans un environnement concurrentiel, vos clients potentiels (ou vos investisseurs) doivent comprendre clairement et rapidement ce que vous pouvez leur offrir, sans quoi ils iront faire leurs courses ailleurs. Par ailleurs, utiliser une proposition de valeur efficace sur vos pages d’accueil ou d’arrivée peut considérablement aider vos conversions. Rédiger une proposition de valeur peut paraître simple. Après tout, il suffit de répondre à une poignée de questions que se pose le visiteur : que fait ce site? À qui est-il destiné? Quatre petites questions. Voici quelques conseils pour éviter de perdre vos visiteurs. “Et alors?” Très souvent, cette proposition de valeur ne fait que décrire ce qu’est le produit. Prenons quelques exemples pour illustrer. “Découverte et location d’espaces éphémères” (PopUp Immo)“Abonnement de lingerie” (Sorpreza)“Location de voiture entre voyageurs” (Carnomize)

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