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La prévention des risques professionnels en maison de retraite

La prévention des risques professionnels en maison de retraite
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Hôpital: le nombre d'arrêts maladie a augmenté de 10% en cinq ans Suivant Le nombre d'arrêts maladie dans la fonction publique hospitalière (FPH) a augmenté de 10% entre 2007 et 2011, indique une étude de la société d'assurance Sofaxis. Cette étude a été menée sur un échantillon de 114.500 agents relevant de la Caisse nationale de retraite des agents des collectivités locales (CNRACL) en moyenne par an, répartis dans 900 établissements. Pour 2011, des indicateurs provisoires ont été calculés en mars 2012. Depuis 2007, la gravité des arrêts (durée) a progressé de 9%, leur fréquence (nombre d'arrêts pour 100 agents) de 12% et l'exposition (proportion d'agents absents) de 7%. L'étude relève que le taux d'absentéisme varie selon l'effectif des établissements. © 2004-2016 APM-International - Tous droits réservés. Retour au sommaire du dossier Fonction Publique

La prévention de l'absentéisme du personnel soignant en gériatrie : du savoir académique à l'action managériale Après avoir donné une définition de l’absentéisme, nous réalisons une revue de littérature qui met en évidence 4 catégories de facteurs d’absentéisme (personnels, attitudinaux, organisationnels et médicaux). Puis nous présentons les travaux qui ont porté sur les pratiques de prévention qui se limitent à des recommandations et à des exemples très contingents de pratiques. Pour classer ces recommandations, nous proposons d’utiliser les 4 catégories de facteurs d’absentéisme vues précédemment. Il nous semble en effet qu’en reliant ainsi facteurs et pratiques de prévention, nous informons le processus de décision du manager quant au choix des actions à mettre en place en fonction des causes qu’il aura pu identifier. 1.1 - Définition Dans la littérature gestionnaire, la définition de l’absentéisme donnée par Leteurtre nous semble la plus pertinente. Ainsi défini, l’absentéisme peut être mesuré directement, il s’agit donc davantage d’un indicateur que d’un concept (Bouville, 2010).

Entretien annuel : les 5 compétences sur lesquelles vous êtes évalué Les capacités d’autonomie « Si les aptitudes sur lesquelles un salarié est évalué varient en fonction de l’entreprise ou du métier, certaines compétences transversales se retrouvent dans 60 à 70 % des cas », observe David Bernard, cofondateur de l'éditeur de tests Assesfirst. Votre habilité à travailler de manière autonome en fait partie. « Il s’agit de déterminer si la personne peut faire son travail seule ou si elle a besoin d’être accompagnée », poursuit David Bernard. La prise d’initiative Faire correctement son travail ne suffit plus. Les entreprises souhaitent des collaborateurs proactifs, prêts à proposer des ajustements dans leur périmètre d’activité et à être force de proposition. « Un informaticien qui intervient chez des clients sera évalué non seulement sur ses réalisations dans le cadre de ses missions mais aussi sur sa capacité à détecter par exemple de nouvelles opportunités de contrat », illustre David Bernard. Le travail en équipe Une communication efficace La flexibilité

Absentéisme à l’hôpital : un kit pour comprendre et agir - Techniques hospitalières Issus d’un travail de recherche commun avec l’agence régionale de santé Pays-de-la-Loire, le Fonds national de prévention de la CNRACL et la Fédération hospitalière de France, ces fiches repères ont été pensées pour venir en appui aux établissements, les aider à faire les choix pertinents et identifier des leviers d’action possibles. Présentation par Cécile Kanitzer, conseillère paramédicale de la FHF (vidéo) 3 questions à Michel Rouland, chargé de développement prévention à la Caisse des dépôts, de la gestion administrative du fonds national de prévention (FNP) de la CNRACL (Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales) En quoi l'absentéisme dans les établissements de santé est-il un phénomène d'ampleur, complexe et coûteux ? La question de l’absentéisme est effectivement d’une grande complexité en raison de ses causes plurifactorielles. Dans quel objectif le FNP a-t-il souhaité investir dans le projet Phares ? Quelles suites le FNP compte-t-il donner à ce projet ?

L'hôpital, secteur le plus touché par l'absentéisme Suivant Sept chercheurs en gestion et un ergonome ont mené un projet de recherche-intervention sur l'absentéisme dans 10 établissements hospitaliers publics de la région Pays-de-la-Loire, entre 2009 et 2012. Les résultats de ce projet Phares (Projet hospitalier ligérien sur l'absentéisme, recherche, intervention, efficience et organisation, santé au travail) ont été présentés le jeudi 30 mai 2013 par Frédéric Kletz, maître-assistant à l'Ecole des mines de Paris, lors d'une conférence aux salons de la santé et de l'autonomie. Ils seront publiés dans les prochaines semaines sur les sites de la Fédération hospitalière de France (FHF) et de l'Agence régionale de santé (ARS) Pays-de-la-Loire. "L'hôpital est le secteur le plus touché par l'absentéisme qui est deux à quatre fois supérieur à celui des autres secteurs", a rappelé Frédéric Kletz. La méthodologie de l'enquête a privilégié les entretiens individuels et collectifs. Ainsi, l'absentéisme peut s'autoalimenter. L'exemple du CHU de Rouen

infirmier - infirmière Fiche métier L'infirmier soigne les malades et veille à leur bien-être. Ce métier à haute responsabilité exige rigueur, vigilance et technicité. Niveau d'accès : bac + 3 Salaire débutant : 1551 € Statut(s) : Statut fonctionnaire, Libéral, Statut salarié Métiers Associés : Infirmier(ère) anesthésiste, Infirmier(ère) de bloc opératoire, Infirmier(ère)-puériculteur(trice) Secteur(s) professionnel(s) : Fonction publique, Santé - Social - Bien-être Centre(s) d'intérêt : J'ai le sens du contact, Je veux être utile aux autres, Ma vocation est de soigner

Vers une cession de la clinique faute d'accord ? - 03/12/2015 - ladepeche.fr La direction de la clinique d'Embats a constaté hier soir «l'impasse de la médiation». Dans un communiqué, elle se dit prête à céder l'établissement. Entamé le 10 novembre, le conflit à la clinique d'Embats semble être arrivé à un tournant. On peut parler d'un bras de fer entre la direction et la CGT-Santé avec, comme arbitre depuis le 24 novembre, le médiateur de la République. Lundi, la CGT faisait part de «l'ultime proposition» du médiateur «qui devait être soit acceptée soit refusée». Mais la direction n'a pas validé ces propositions du médiateur. Forcément, ce n'est pas le scénario que les 38 salariés (et encore moins la CGT Santé) avaient envisagé. Le communiqué de la direction La direction de la clinique d'Embats nous a transmis ce communiqué : «Au terme de plusieurs réunions sous l'égide du médiateur, M. - une augmentation pérenne des salaires fixes (80 € par moi bruts pour les infirmières, 40 € par mois bruts pour les autres personnels) ; Ph.

L'équipe médicale et soignante Les membres de l’équipe médicale et soignante La taille de l’équipe médicale et soignante dépend du nombre de résidents que la maison de retraite accueille, mais elle comprend toujours les personnes suivantes : un médecin coordonnateur. Il n’est pas prescripteur d’actes médicaux, mais il coordonne les actions des différents professionnels de santé intervenant auprès des résidents ;un (ou plusieurs) cadre de santé. Il supervise l’équipe soignante ;des infirmiers. L’équipe soignante peut également comprendre un kinésithérapeute, un ergothérapeute, un psychomotricien, un psychologue… Dans le cas contraire, ceux-ci interviennent dans le cadre de consultations externes. Lorsque la maison de retraite possède une pharmacie interne, l’équipe médicale et soignante comporte également un pharmacien et un préparateur en pharmacie. Enfin, certaines maisons de retraite de taille importante emploient un, voire plusieurs, médecins généralistes salariés. L’organisation des soins

Méthodologie de mise en place d'un groupe de parole... en soins palliatifs | Bellevue Formation Pourquoi encore une nouvelle réunion alors que vous avez les transmissions, les staffs médicaux ? (Alors que vous pourriez vous occuper de vos patients pendant ce temps, alors que vous vous voyez et que vous vous parlez toute la journée…)Le groupe de parole peut vous sembler tout d’abord un temps inefficace, mais c’est un temps qui pourra être utile par la suite pour donner un sens à votre travail et donc améliorer la prise en charge des patients.Dans ce groupe, on va sur le ressenti de chaque personne par rapport :- à un problème particulier- à un malade- à un décès- à une situation conflictuelle- mais aussi par rapport à des questions que vous vous posez.C’est une parole non hiérarchisée : toutes les paroles (médecin, infirmière, aide-soignante…) ont la même valeur.C’est le ressenti personnel de chaque individu qui nous intéresse et non celui du groupe

Société MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE à NANTES (Chiffre d'affaires, bilans, résultat) avec Verif.com - Siren 422505107 Informations générales sur MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE, Société par action simplifiées au capital de 38 000€, a débuté son activité en avril 1999. EMERA EXPLOITATIONS est président de la société MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE. MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE évolue sur le secteur d'activité : Hébergement médico-social et social Forme juridique Société par action simplifiées TVA intra - communautaire Date de création Crée le 01/04/1999 Dirigeants - MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE Autres infos sur MAISON DE RETRAITE LA CERISAIE Map Data Map data ©2015 Google Map Site Internet Cette entreprise n’a pas encore établi de lien entre VERIF et son site Web ou n’a pas de site Web. S’il s’agit de votre entreprise et si vous souhaitez mieux la faire connaître, établissez un lien entre le site officiel de votre entreprise et VERIF, c’est facile et gratuit. Il suffit de créer un compte gratuitement et de répondre aux 3 questions :

Mieux soigner le patient passe aussi par la bonne gestion des dossiers médicaux PUBLI-INFO/AVIS D'EXPERT. Le dossier patient électronique est aujourd’hui une réalité et le personnel médical est en droit d’exiger un accès dématérialisé à l’ensemble des informations médicales. Se pose alors le problème de la consultation des documents papiers archivés antérieurs à la l’informatisation du système de gestion de santé : il faut soit se résoudre à l’utilisation de dossiers mixtes papier/électronique ou alors s’orienter vers une numérisation du papier en vue d’intégrer les documents dans le dossier dématérialisé. Quels sont les avantages de la dématérialisation des données de santé ? Sécurité : les données électroniques sont faciles à protéger et à dupliquer et moins exposées aux dégradations physiques et aux catastrophes naturelles. Confidentialité : La gestion des accès est facilement paramétrable et permet de s’assurer que seul le personnel médical habilité consulte l’information. Disponibilité : l’information est disponible immédiatement et en tout lieu Iron Mountain :

Quelques Chiffres des maisons de retraite Emera | Résidences retraite Emera Le groupe Emera est un groupe familial, indépendant spécialisé dans les résidences retraite. Il a été fondé par Claude Cheton, son Président, en 1987. Il exploite ses EHPAD sous deux enseignes : Emera qui apporte un soin particulier à l’aspect hôtelier et Maisonnées de France qui axe ses prestations sur l’accompagnement spécialisé. Il exploite les résidences services séniors sous la marque « Résidentielles d’or ». Avec un chiffre d’affaires de près de 150 millions d’euros (2012), le groupe représente 51 résidences, en France et en Suisse. Chacune des maisons de retraite compte en moyenne 100 lits pour 5 500m² de surface et 57 salariés. Les résidences retraite Emera accueillent 1/3 de personnes autonomes ou très légèrement dépendantes, 1/3 de personnes moyennement dépendantes, 1/3 de personnes dépendantes et/ou désorientées dans les secteurs différenciés. Our Residences and our teams at your service The Emera group is an independent family group, specialised in retirement homes.

La mise en place du Dossier Patient Informatisé (DPI) en soins de suite et Introduction et présentation de la problématique Il se dégage aujourd’hui un consensus quant aux possibilités ouvertes par les technologies de l’information et de la communication (TIC) qui se développent rapidement dans tous les domaines de l’entreprise et plus largement de la société. Elles permettent de manipuler de l’information pour la stocker, la convertir, la gérer, la transmettre et la retrouver. Les technologies de l’information dans le secteur de la santé ont fait leur apparition dans les années 80 dans le but de faciliter le partage des informations nécessaires tant au suivi individuel de chaque patient, qu’au pilotage collectif du système de santé. L’information médicale recouvre différents secteurs comme la gestion administrative et financière, la gestion des connaissances médicales et la gestion des données médicales notamment le dossier du patient unique informatisé (DPI). Il est utile de préciser que ce dernier « recèle toute une série d’enjeux » comme le précise B.

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