S3 TELECHARGEMENTS AFFICHE (doc) AFFICHE (pdf) TARIFS (doc) BON COMMANDE (doc) STATUTS (doc) STATUTS (pdf) LISTE PHOTOCOPIES (doc) FRAIS de PORT (doc) BIBLIOGRAPHIE CHRONOLOGIQUE (doc) BIBLIOGRAPHIE CHRONOLOGIQUE (pdf) BIBLIOGRAPHIE ALPHABÉTIQUE (doc) BIBLIOGRAPHIE ALPHABÉTIQUE (pdf) LIVRES en Téléchargement : toute l'oeuvre de G.BARBARIN dés que possible en format PDF ou Doc gratuit pour un usage privé uniquement La taille du site disponible etant limité, seuls les livres épuisés seront désormais consultables en ligne. GB02 L'AMOUR et LA MER GB56 LE PROBLEME DE LA CHAIR ou l’énigme sexuelle GB27 JE et MOI GB25 L'AMI DES HEURES DIFFICILES (le livre de chevet) GB48 RECHERCHE DE LA N ieme DIMENSION Page suivante copyright ©AGB 2007
Théorie dynamique Page précédente Page suivante Nous allons nous intéresser ici aux grandes lois qui régissent l'organisation et le développement de la psyché. Principes de différenciation et d'émergence Principe de différenciation : les quatre fonctions, Sensation, iNtuition, Pensée, Sentiment, tiennent dans la psyché de chacun une place et rôle clairement différenciés qui créent des dynamiques spécifiques. (1) Principe d'émergence : la différenciation des fonctions s'opère au cours d'étapes successives.(1) Jung, Briggs et Myers ont donc identifié les 8 fonctions dominantes, mais ils ont aussi noté qu'un individu – avec sa Dominante – utilisait toutes les autres fonctions, mais que celles-ci se développent à des rythmes différents, ces rythmes étant propres à chaque type. L'idée est que, même si l'orientation énergétique (introversion ou extraversion) de notre type est innée, son organisation se réalise au fur et à mesure de notre développement. Principe d'individuation – le chemin du serpent En pratique...
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Réussir son projet système d’information (SI) L’appropriation du système d'information (SI) par les utilisateurs Les causes d’échec renvoient souvent à un manque de préparation amont quant à la définition des besoins et à l’accompagnement du changement. Pour les entreprises, l’appropriation du SI par les utilisateurs est donc le premier défi à relever. Des conditions favorables à cette appropriation existent : Faire participer les utilisateurs aux différentes étapes du projet : ce sont eux qui connaissent le mieux les processus à informatiser et donc les besoins nécessaires à la réalisation de leur activité ! La maîtrise du projet par l'entreprise La dimension technique du projet SI est souvent éloignée du cœur de métier de l’entreprise. Garder la main sur le projet est donc un vrai défi à relever qui doit se décliner par la construction d’un vrai partenariat avec le ou les prestataire(s) informatique(s). L’analyse des usages Fiabiliser l’usage du système.
Première visite ? | HORIZOOM Si vous êtes une personne aux multiples et diverses passions, aux multiples centres d’intérêts, avec parfois la sensation de vous disperser, vous êtes très probablement un Esprit Renaissance, un Multipotentiel. Exemples de multipotentiels D’autres mots ou expressions nous qualifient : Polymathe, Esprit Kaléïdoscopique, « Renaissance soul », Slasheur, Scanner, Créatif culturel, Surdoué, Zèbre, Artiste au sens large, Entrepreneur de soi, ou Manager rebelle. HORIZOOM est la Planète Réussite des Esprits Renaissance et Multipotentiels ! HORIZOOM se fixe en effet pour mission de vous aider à réussir et à prospérer dans ce vaste monde tout en suivant vos aspirations, vos passions, votre coeur. Ce site a été créé par Brigitte Roujol, qui se revendique désormais Esprit Renaissance, multipotentielle. Refuse to choose, de Barbara Sher (Résumé) Etre multipotentiel suppose de se créer un « design de vie » spécifique pour vivre nos différentes passions, nos différents centres d’intérêts. Définitions
Association Francophone des Types Psychologiques Extraversion E / Introversion I Page précédente Page suivante L'énergie des Extravertis est projetée, dirigée vers les gens et les choses extérieures. L'énergie des Introvertis est, à l'opposé, concentrée à l'intérieur d'eux-mêmes et elle interagit fortement avec leurs pensées, leurs perceptions et leurs réactions. Donc, les Extravertis sont naturellement plus actifs, expressifs, sociables, alors que les Introvertis sont réservés, discrets, et ils interagissent un peu moins, quoique leurs actions soient généralement plus réfléchies. Ainsi, si vous ne savez pas ce que pense un Extraverti, c'est que vous ne l'avez pas écouté. Ce qu'apporte l'Extraversion Dynamisme Facilité de contact, établit les liens Goût de l'action Circulation de l'énergie Ce qui peut gêner avec l'Extraversion Excès de parole Manque d'écoute Action irréfléchie Remarques blessantes « Hystérique » Ce qu'apporte l'Introversion Concentration Réflexion Calme Attention Approndit les contacts Ce qui peut gêner avec l'Introversion
Dialogue parties prenantes « Le dialogue véritable consiste à s'appuyer sur l'idée de son interlocuteur, non à la démolir » Edward Bulwer-Lytton (homme politique et romancier britannique) Le dialogue avec les parties prenantes* est devenu l'un des piliers d'une démarche de Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE). Il conditionne la légitimité et l'efficacité des stratégies menées, sous réserve qu'il dépasse le simple exercice de communication et d'information. Le Comité 21 a fait de la concertation avec les parties prenantes - l'une des formes de dialogue les plus poussées - l'une de ses missions premières et a développé dans ce but des règles déontologiques et opérationnelles afin d'animer efficacement ces démarches (cf. ci-dessous). Avant de s'engager dans une démarche de concertation, le Comité 21 peut également à leur demande, accompagner les entreprises et collectivité adhérentes dans l'identification de leurs parties prenantes (réalisation d'une cartographie). >> télécharger la note >> télécharger la note
Écoute ton corps : Centre de relation d'aide, de formation et de développement personnel Les 4 dimensions du MBTI Tests psychologiques (gratuits) Les tests psychologiques gratuits en ligne présentés ici (aucune inscription requise) ont été développés dans un contexte de recherche en psychologie ou en psychiatrie, ou sont basés sur les critères diagnostiques de conditions de santé mentale. Ils sont souvent associés à des modèles en psychologie que vous pourrez prendre intérêt à découvrir. Ces tests sont présentés dans le but d'informer et de favoriser la réflexion et la connaissance de soi et non pas comme outils diagnostiques. Tests récents Grands classiques populaires Quels sont vos grands traits de personnalité ? Ce test de personnalité, l'Inventaire des 5 grands facteurs de personnalité (les « Big Five ») évalue 5 grands traits qui constituent « un modèle de ce que les gens veulent savoir les uns des autres ». Alzheimer, déficit cognitif léger, démence Amour et couple Anxiété (angoisse) Souffrez-vous d'anxiété sociale ? Comment est votre tolérance à l'incertitude ? Autisme, syndrome d'Asperger Avez-vous des traits autistiques ? Dépression
Du centième singe aux champs morphiques - de la légende à l'hypothèse scientifique Version imprimable Peut-être connaissez-vous déjà le phénomène du 100ème singe, cette observation par des scientifiques en Asie, dans les années '50, concernant la transmission de l'apprentissage d'une communauté de singes à d'autres communautés sans qu'il n'existe de moyen connu de communication entre les singes concernés. Si vous ne la connaissez pas, en voici une version glanée sur le net : Ce phénomène étant controversé, en voici davantage sur le sujet afin d'étayer le phénomène en lui retirant son côté miraculeux et légendaire. Rupert Sheldrake, biologiste britannique, introduit le concept de champs morphiques dans son livre "La mémoire de l'univers", publié en français en 1989 aux Editions du Rocher. Sur son site, Rupert Sheldrake donne sa version du phénomène du centième singe (en anglais). La théorie de Sheldrake sur les champs morphiques corrobore en partie le phénomène du centième singe, en y apportant une hypothèse d'explication.