La conduite de réunion
L’animateur effectue une tâche complexe en favorisant la progression du groupe vers ses buts. Il doit savoir gérer l’ensemble des processus qui s’établissent dans les différentes étapes de la vie d’un groupe. (important : voir les présupposés liés à la communication dans les groupes)
S'il te plaît, dessine-moi un business model
Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model. Est-il vraiment performant ? Durable ? Fragile ? Vous voudriez bien l’analyser, le tester et le comparer, mais ne savez pas comment faire.
S'il te plaît, dessine-moi un business model
Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model. Est-il vraiment performant ? Durable ?
Pourquoi et comment étudier le modèle économique d’une entreprise
Le point clé pour analyser une société dans laquelle investir, au-delà de l’analyse des ratios financiers ou des différents outils d’évaluation, est de déterminer comment elle génère des flux de trésorerie positifs (cash-flow). Pour cela, il faut analyser son modèle économique. Café de la Bourse vous explique ce qu’est un modèle économique et comment l’analyser pour investir en Bourse avec succès. Qu’est-ce qu’un modèle économique ?
Article - Apprendre à gérer son temps et ses priorités
Vous êtes toujours débordé ? Management a sélectionné cinq dispositifs pour sortir de ce cercle vicieux. Efficacité garantie à condition de leur consacrer un peu de… temps. La technique David Allen : pour démarrer du bon pied Mise au point par le consultant en producvité américain David Allen, ce procédé consiste à lister l’ensemble des tâches à effectuer en commençant par la plus simple. Subdivisés en petites actions anodines, les projets les plus intimidants deviennent ainsi abordables.
Comment préparer un Business Model ?
Votre business model peut être travaillé en parallèle de votre roadmap (voir article sur la roadmap). Quoiqu’il en soit, il est important de reposer les fondements du (des) modèle(s) économique(s) existant(s) ou ambitionné(s) : Quelle(s) cible(s) de clientèle(s) viser ? Leur(s) « douleur(s) » & besoin(s) ? Les usages ? (voir article sur la rencontre avec le client)Quelle(s) est/sont la/les plus-value(s) et le positionnement des services / produits vis-à-vis de l’offre concurrente ?
Améliorez la gestion de votre temps
Dans cette formation interactive d'une durée approximative de 45 minutes, une démarche vous est suggérée pour apprendre à mieux gérer votre temps. Tout d'abord, vous serez invité à choisir différents outils pour faciliter votre planification. Puis, vous compléterez différentes autoévaluations qui vous permettront de mieux connaître vos habitudes et votre rythme de travail. Enfin, vous réaliserez une activité de planification de votre emploi du temps.
Philippe Mouricou vous dit tout sur "Business Model : Nouvelle génération"
Dans cette interview, Philippe Mouricou, professeur de stratégie à France Business School, nous livre son point de vue d'expert sur Business Model: Nouvelle Génération d'Osterwalder et Pigneur. Véritable bible pour beaucoup d'entrepreneurs ce manuel tend à démocratiser le matrice Canvas pour élaborer son business model et son business plan. Place aux explications et à l'œil aguerri de cet enseignant chercheur.
C’est une confusion fréquente des entrepreneurs qui doit être levée rapidement. En effet, ces derniers ont tendance à confondre un business plan avec un business model. La différence est pourtant importante. Céline Valentin, fondatrice du cabinet Coesia , alliance du business coaching et de l'expertise financière pour accompagner les projets de développement et les dirigeants d’entreprise, revient pour nous sur cette nuance. Elle nous apporte un éclairage sur ces deux notions qu'un entrepreneur doit maîtriser parfaitement avant de rédiger son business plan et aller voir des financeurs. Qu’est-ce qui différencie un business model d’un business plan ?
La procrastination: cessez de remettre à plus tard
Dans cette formation interactive d'une durée approximative de 30 minutes, une démarche vous est suggérée pour surmonter votre procrastination. Tout d'abord, vous serez amené à mieux comprendre ce qu'est la procrastination. Ensuite, vous aurez à évaluer votre comportement de procrastination à partir d'une tâche que vous avez tendance à reporter. Enfin, vous découvrirez différentes stratégies pour modifier votre habitude de remise à plus tard.
Qu’est-ce que le Business Model ?
Suite à une demande d’un Business Angel concernant la levée de fond pour la start-up ou je travaille actuellement, je me suis intéressé de plus près à ce qui se cache derrière le terme “business model”. Dans le cadre de mes recherches sur ce sujet, je suis tombé sur un article particulièrement intéressant qui m’a beaucoup aidé à appréhender ce concept dans son ensemble. C’est pourquoi j’ai décidé de vous en livrer une petite traduction adaptée (pour une information exhaustive, voir la thèse de l’auteur). Concrètement, le business model n’est autre que la représentation de la façon dont une organisation réalise (ou essaye de réaliser) du chiffre d’affaires, ou plus simplement comment elle gagne de l’argent.
Un modèle économique (Business Model) décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur. L’utilisation du Business Model Canvas repose sur une méthode développée par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur dans leur ouvrage intitulé Business Model Nouvelle Génération. Il permet de représenter en une seule page, au travers d’un canevas, l’ensemble de votre modèle économique. Vous pouvez y jeter vos idées sans travail fastidieux d’écriture, y coller des Post-it®, dessiner, raturer, lister vos contacts, agrafer des notes, … et passer ainsi de l’idée à l’action plus rapidement. Sources : APCE Ce modèle est adapté aux projets de création, de développement d’entreprise.
