background preloader

Réseaux sociaux d'entreprise : "RSE 2.0 et mentalité 1.0"

Réseaux sociaux d'entreprise : "RSE 2.0 et mentalité 1.0"
Je me suis rendu le 30 janvier 2014 à la soirée Lecko dédiée à leur dernier rapport sur l’état des réseaux sociaux d’entreprise et c’est peu dire que j’avais marqué cet événement d’une pierre blanche car j’ai même traversé Paris sur mes béquilles pour ne rien rater des derniers résultats de l’étude. Il est vrai que l’événement de l’an dernier avait été tellement réussi que je ne voulais rater celui-ci sous aucun prétexte (voir également notre article dans la communication digitale expliquée à mon boss, Kawa nov 2013). Les conclusions de cette année ont été présentées comme à l’habitude par Arnaud Rayrole, patron et fondateur de Lecko (photo ci-dessous) et Guillaume Guérin (responsable du benchmark éditeurs). Cette présentation a été suivie d’autres, dont beaucoup d’éditeurs (ils ont participé à l’étude). Ce qui ma frappé dans ce panel descriptif de l’évolution et de l’état de l’art du social en entreprise, c’est le changement du paysage. De l’espoir … Grâce aux acteurs de changement

Twitter : 12 outils pour gazouiller au top Que vous soyez community manager ou simple utilisateur de Twitter, vous pouvez améliorer l’expérience que vous avez de ce média social en utilisant les outils présentés ci-dessous. L’objectif n’est pas de faire une liste exhaustive de tous les programmes connexes à Twitter mais plutôt de vous présenter une sélection des meilleurs qui pourront vous aider par rapport à 5 axes : la lecture, l’engagement, la recherche, la gestion et le monitoring. Lire TweetDeck L’outil TweetDeck, proposé par Twitter, vous propose de suivre facilement vos message grâce aux listes que vous pouvez réarranger selon vos priorités. Hootsuite Hootsuite a été le pionnier dans le social media management quand il a été lancé en 2008. Engager Hashtagify Grâce à l’outil Hashtagify vous pouvez rechercher un hashtag et trouver ceux qui y sont associés. Commun.it L’outil Commun.it vous offre un tableau de bord avec une liste des twittos considérés comme influenceurs, supporters ou étant engagés. Trouver et retrouver Tame.it Topsy

Trois stratégies pour vulgariser la digitalisation de l'entreprise "Digital Academy" pour développer le e-business de Kering Portée par la direction des ressources humaines en 2011, la mise en place d'une "digital academy" au sein du groupe français du luxe et de la grande consommation est d’abord une initiative du PDG François-Henri Pinault. Il s’agit d’un levier d’accompagnement du changement dans le groupe qui vise à instiller une culture digitale dans ses marques. Comment ça fonctionne ? "Reverse Monitoring" du comité exécutif chez Orange Une initiative originale a été prise par l'opérateur télécoms Orange, parti du constat que de nombreux jeunes salariés ont des compétences en matière de communication que les dirigeants plus expérimentés n'ont pas. Ce programme simple permet à la fois aux bénéficiaires d’avoir une pratique rapide sur différents réseaux sociaux (Twitter, Facebook, Linkedin…) mais aussi et surtout de mesurer les risques et les enjeux business associés grâce à leur expérience.

Le Secret de L'Intelligence et de la Créativité : Établissez des Connexions Quelle est la différence entre la connaissance et l’expérience ? Je pense que la meilleure réponse à cette question est ce dessin qui distingue parfaitement les deux notions. Cette image a été réalisée par le dessinateur Hugh Mac Leod qui a trouvé là un moyen efficace d’exprimer un concept qui n’est pas facile à saisir. Cette image nous souligne une vérité : la connaissance ne sert à rien s’il n’existe aucun lien entre tout ce que nous avons appris. Beaucoup de grand écrivains, artistes et scientifiques nous ont dit que pour faire grandir son imagination et sa créativité, il fallait toujours en apprendre plus, diversifier ses connaissances, s’intéresser au monde qui nous entoure et surtout de créer des connexions entre ces différents points. J’ai donc recensé des études, citations et conseils de plusieurs horizons. Pour commencer, j’ai jeté un coup d’œil du coté dé la recherche scientifique qui démontre que l’intelligence est étroitement lié aux connexions physiques de notre cerveau. 1. 2.

Les DRH doivent plus s'impliquer dans la révolution digitale INFOGRAPHIE-L'explosion des réseaux sociaux et du travail collaboratif dans les entreprises leur donne de nouvelles perspectives, selon une enquête d'Eurogroup. Le digital s'impose de plus en plus dans les entreprises sous forme de tablettes interactives, smartphones, réseaux sociaux internes et autres outils collaboratifs? Une bonne nouvelle pour les DRH, selon une étude du cabinet de conseil en organisation et transformation Eurogroup. Pour ce cabinet, qui a interrogé une bonne trentaine de responsables de grandes entreprises et d'administrations ­(Siemens, Geodis, LCL, Air France…), voilà en effet une occasion en or pour les DRH et les services RH dans leur ensemble de s'approprier le sujet et d'aider les directions générales à décliner leur stratégie ­digitale. Stratégies multiples En matière de digital, les entreprises ­avancent en ordre dispersé. À la tête des RH d'EDF, Marianne Laigneau est devenue une fervente militante du digital. Adopter les bonnes méthodes

Internet est en réalité contrôlé par 14 personnes qui détiennent 7 clés secrètes Tout ce que vous auriez aimé savoir sur le fonctionnement de l'Internet sans jamais avoir osé le demander. Cela ressemble à quelque chose tout droit sorti d'un livre de Dan Brown, mais ce n'est pas le cas : tout l'Internet est contrôlé par sept clés physiques et réelles. James Ball, rédacteur chez The Guardian, a été récemment autorisé à observer le rituel hautement sécurisé connu sous le nom de cérémonie des clés. Les personnes qui dirigent la cérémonie font partie d'une organisation appelée the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN). ICANN est chargé d'attribuer des adresses Internet numériques aux sites Web et aux ordinateurs et de les traduire en adresses Web que les gens entrent dans leurs navigateurs. Par exemple, entrez 64.27.101.155 dans votre navigateur et cela vous amènera sur la page Web de Business Insider. Si quelqu'un devait prendre le contrôle de la base de données ICANN, cette personne pourrait contrôler Internet. Article de Julie Bort.

Le Numérique, une opportunité de développer et optimiser les Relations Humaines dans l'Entreprise Le Numérique est une richesse à associer "astucieusement et méthodiquement" à l'intelligence humaine pour servir l'épanouissement des collaborateurs dans l'entreprise. Comme pour les consommateurs, c'est bien de l'accompagnement d'un cycle de vie dont on parle avec la volonté qu'il s'écoule sans rupture avec en permanence confiance et excellence réciproques.Les Relations Humaines (plus valorisant que Ressources Humaines où le terme "Ressources" associé à l'humain est de plus en plus décrié) ont dans leurs mains, avec les Directions Générales, un moyen de développement et d'amélioration remarquables de la Culture Humaine dans leur entreprise. A commencer par le recrutement qui doit être repensé en tenant compte à la fois de l'évolution des métiers, des comportements, des attentes: En donnant de la modernité digitale au suivi des collaborateurs (bilans, entretiens d'évaluation) ainsi : Et la liste n'est pas exhaustive...

Comment Google voit notre avenir Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Michaël Szadkowski (Austin, envoyé spécial) « The New Digital Age » : ou comment les nouvelles technologies affectent l'avenir des hommes. Derrière ce vaste intitulé, celui d'une des premières grandes conférences du festival « South by Southwest » (SXSW), consacré aux nouvelles technologies à Austin (Texas), se cache également le titre d'un livre publié en avril 2013 et signé par les deux participants : Eric Schmidt, PDG de Google entre 2001 et 2011, et Jared Cohen. Cohen fait partie de ces membres influents de Google qui sillonnent le globe pour rencontrer diplomates et gouvernements. Il est présent dans le classement 2013 du magazine Time des 100 personnes les plus influentes, en tant que directeur de Google Ideas, un think tank dont les équipes travaillent à « rendre le monde meilleur grâce à la technologie ». « En Ukraine, le gouvernement s'est rendu compte qu'il ne pouvait pas faire taire l'opposition. (...)

Observatoire des DRH et de la e-transformation » » Résultats Résultats Pour télécharger les résultats de cette enquête, nous vous remercions de compléter le formulaire ci-dessous. Une fois le formulaire envoyé vous recevrez un mail avec le lien pour télécharger le dossier. Madame MonsieurVotre nom (*) Votre prénom (*)Votre email (*) Votre société (*)Votre fonctionAutre fonction (précisez) : Comment avez-vous connu cette enquête ?Votre message Je ne souhaite pas recevoir d'informations liées à l'Observatoire.(*) champs obligatoire Chiffres clés 2014 143 entreprises répondantes Un équivalent de 3,4 millions de salariés représentés15% des répondants avec un profil de directeur général43% des répondants avec un profil de directeur ou responsable des ressources humainesConsultez les insights 2014 Consultez les concepts clés ArctusCollaboratifdigitalDRHDRHe-managemente-transformationEnquêteInformationintranetmanagementMobilitéobservatoireQuestionnaireRecrutementRessources HumainesRHRSERésultatsSynthèse

Related: