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Réussir l'intégration d'un salarié handicapé

Réussir l'intégration d'un salarié handicapé
Risque d'absentéisme pour problèmes de santé, productivité plus faible ou encore difficultés d'intégration parmi les autres salariés : le recrutement d'un travailleur handicapé peut susciter bien des craintes pour un employeur. Pourtant, selon une récente étude Louis Harris pour l'Agefiph, 93 % des entreprises ayant recruté un travailleur handicapé s'estiment satisfaites et 87 % des collaborateurs de ces entreprises ont jugé l'initiative enrichissante. Si la loi y incite fortement, l'experience l'encourage donc également. Comment trouver des candidats ? Le réseau des Cap Emploi, constitué de 119 structures départementales et co-traitant de l'ANPE en matière de service aux entreprises et aux personnes handicapées, est le premier interlocuteur à qui s'adresser. Les agences d'intérim ont, depuis plusieurs années, lancé des politiques en faveur du recrutement de travailleurs handicapés. Réussir le recrutement Bien-sûr, la question du handicap ne doit pas être occultée. Préparer l'accueil Related:  norme d'accessibilitéARTICLE

L'accueil et l'intégration des nouveaux employés, étape par étape! - Région au Travail Comme l’accueil et l’intégration d’un nouvel employé ne s’improvise pas, voici les étapes de cette activité des ressources humaines des plus importantes. 1. Préparation à l’arrivée La préparation à l'arrivée consiste à organiser l’installation au travail du futur employé. Cette étape est importante car elle témoigne à l’employé que son arrivé est important, planifié et envoi donc une image de l’organisation qui est positive. À cette étape, l’organisation doit s’assurer que l’employé disposera au jour 1 d’un espace de travail fonctionnel pour effectuer sa tâche (ex : poste téléphonique, outils de travail, documents, cartes professionnels, etc.). Les études démontrent aussi la pertinence de jumeler le nouvel employé à un collègue de travail expérimenté qui pourra agir à titre de mentor/parrain pendant les semaines suivant son arrivé en poste. À prescrire (Technocompétences, 2003) Idéalement, c’est le supérieur immédiat qui est le mieux placé pour faire l’accueil du nouvel employé. 3. 4.

Réussir l’intégration d’un travailleur handicapé dans son Travailleurs handicapés : rappel des obligations légales La loi de 1987 en faveur des travailleurs handicapés a soumis tous les employeurs publics ou privés employant au moins 20 salariés à intégrer à leur effectif un minimum de 6 % de personnes handicapées, mutilées de guerre ou assimilées. Si cette obligation n’est pas remplie, l’employeur dispose de quelques alternatives. Les employeurs qui s’exonèrent de ces contraintes s'exposent à l’acquittement d'une contribution annuelle à l'association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (AGEFIPH). L’étape du recrutement Même s’il est épaulé par un service « Ressources humaines » compétent, le manager doit, d’une manière générale, être partie prenante du recrutement des membres de son équipe. L’accueil au sein de l’équipe L’intégration d’un nouveau collaborateur est toujours un acte de management majeur, pour le nouvel arrivant tout comme pour l’ensemble de l’équipe. Manager de manière juste et efficace

Comment intégrer un salarié handicapé au sein de l’entreprise ? Obligatoire dans une proportion de 6% pour les établissements du secteur privé et public à caractère industriel et commercial qui emploie plus de 20 salariés depuis plus de trois ans, l’emploi en faveur des travailleurs handicapés ne doit plus être considéré comme un parcours du combattant. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. 21% des personnes handicapées sont au chômage malgré les aides proposées aux entreprises. Deux fois plus que la moyenne nationale. Certains chefs d’entreprise redoutent le risque d’absentéisme des salariés ou ne savent pas comment gérer les différences au sein de leur équipe. D’autres choisissent cependant d’encourager l’insertion des personnes handicapées au sein de leur entreprise avec quelques précautions d’usage. Le recrutement du salarié Comme tout entretien professionnel, l’intérêt que vous allez porter aux compétences du candidat est primordial dans votre discussion. Préparation de l’intégration Vous serez amené à répondre aux interrogations de chacun.

Onboarding : Définition + Exemple d'un Plan d'Intégration □ [seopress_breadcrumbs] Onboarding : Comment intégrer un nouveau collaborateur ? Welcome on board 👨‍✈️ 12 min de lecture 16 avril 2020 Les employeurs l’admettent (plus au moins) volontiers, et les innombrables recherches web sur « intégration nouveau collaborateur » ou « plan d’intégration exemple » le prouvent : les entreprises ont encore du chemin à faire en matière d’intégration ! Avec cet article, vous saurez davantage comment structurer les 6 premiers mois d’un salarié pour une collaboration performante et durable ! Table des matières Qu’est-ce que l’onboarding ? Onboarding : Définition Onboarding + traduction = … pas grand-chose ! Donc, onboarding et intégration, c’est la même chose ? Onboarding RH – Donnons une définition plus complète : l’onboarding, c’est le parcours que vit un nouveau salarié, du moment où il est informé de son embauche jusqu’à la prise totale de son poste, pour une coopération positive et durable. À quoi sert l’onboarding ? Onboarding : quoi et comment ? Avant 3 mois

Accueillir un salarié handicapé - Actualités Communication en Santé Sécurité au Travail À la une Toute l'actualité, les jurisprudences, les mises à jour, les offres de formations et conférences Accueillir un salarié handicapé 11 Mar 2019 L’intégration d’un nouveau collaborateur est toujours un acte de management majeur, pour le nouvel arrivant comme pour l’ensemble de l’équipe. Au-delà de satisfaire à une obligation légale, intégrer un salarié en situation de handicap est avant tout un acte d’engagement à forte dimension humaine. Il est impératif de communiquer en amont avec l’équipe, d’autant que le handicap n’est pas toujours visible. Les détails « logistiques » de son accueil, s’il y en a, seront aussi à préciser (par exemple prévoir une zone de travail adaptée à un fauteuil roulant). L’empathie et la bienveillance ne se décrétant pas, le manager jouera essentiellement un rôle de sensibilisation de son équipe.

Comment les entreprises incluent-elles le handicap au travail ? La législation française s’est durcie en 2005 pour faciliter l’accès, le maintien dans l’emploi et l’évolution professionnelle des personnes handicapées. Pour autant, l’employabilité et l’intégration des travailleurs handicapés posent question. Et ces questions sont encore trop peu adressées par les entreprises. Comment se définit le handicap ? Comment les perceptions erronées de celui-ci impactent l’employabilité des travailleurs concernés ? Où en est la France ? Ce que dit la loi de 2005 La loi du 11 février 2005 a prolongé celle de 1987 pour renforcer l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées. Les handicaps reconnus en France Dans la sphère professionnelle, le handicap doit être considéré au cas par cas. « Une maladie qui impacte ton travail, c’est un handicap » - Alain Masson, responsable Diversité et Inclusion chez Sodexo Le maillage associatif français : le rempart de la politique handicap L’emprise des stéréotypes Sensibiliser

Le livret d'accueil Comme son nom l'indique, le livret d'accueil est un fascicule destiné aux nouveaux arrivants de votre entreprise. Il leur est remis dès le premier jour et doit leur fournir des indications utiles et pratiques sur la vie de l'entreprise. C'est le guide de premier secours du nouvel arrivant : il doit donc lui permettre de s'orienter dans les locaux (plans), se dépêtrer au quotidien des tâches basiques (coursiers, intendance...). ce peut également être un guide de référence que l'on conserve (procédures et circuits administratifs). Bien que le contenu du livret varie d'une entreprise à une autre, voici une suggestion de thèmes à traiter. A vous de voir s'ils sont adaptés à votre cas de figure. En toute première page, des infos concrètes et utiles quotidiennement : tout d'abord un petit mot de bienvenue puis l'adresse de l'entreprise, numéro(s) de téléphone, de fax, adresse email, site internet, numéro de siret, code APE, forme juridique, capital social, numéro de TVA intra-communautaire.

Accueillir un salarié handicapé 1 - Aménager son poste de travail Tous les efforts doivent être faits pour améliorer les situations au travail d’un salarié handicapé. Les exemples en la matière sont nombreux. Cela concerne généralement l’aménagement d’horaires de travail plus flexibles, afin par exemple de permettre à un employé de disposer d’un jour en semaine pour effectuer des traitements. Cela peut aussi être la mise en place d’un matériel adapté à son métier : postes de travail plus hauts pour des salariés souffrant de lombalgie, tablettes tactiles pour des personnes sourdes travaillant en cuisine, tapis de sol pour réduire la fatigue des jambes, lumière plus apaisante pour les yeux, lave-vaisselle silencieux, casques ou bouchons d’oreilles pour les plongeurs en cuisine, etc. 2 - Faciliter son intégration Dès l’arrivée d’un collaborateur handicapé, on organise les choses de manière à ce qu’il se sente à son aise au sein de l’équipe qu’il va rejoindre. 3 - Embaucher sans discrimination aucune #Handicap #Emploi Mémo

Comment accueillir un collaborateur handicapé ? Vous vous apprêtez à accueillir un salarié en situation de handicap ? Afin de favoriser une intégration efficace, découvrez nos conseils pour accueillir un collaborateur handicapé dans les meilleures conditions. Préparer l’accueil Avant même l’arrivée du collaborateur handicapé, votre entreprise et votre équipe doivent préparer son accueil. Si le nouveau salarié se déplace en fauteuil roulant, assurez-vous que sa zone de travail soit adaptée pour lui, afin qu’il se déplace sans encombre. Dans la même lignée, il est tout aussi important de décrire ses missions tout comme ses devoirs, sans oublier les contraintes de son handicap afin de les appréhender plus rapidement. La préparation de son arrivée peut aussi être représentée par l’installation d’une signalétique spéciale, la disponibilité d’une place de parking, ou le signalement de son arrivée au service de sécurité. Faciliter son intégration Rester attentif Se faire accompagner

Le livret d'accueil en entreprise - Blog Batimat Un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat de travail avec le candidat choisi. La phase d’accueil du nouveau collaborateur au sein de l’entreprise est également très importante. Il est nécessaire de faciliter son intégration mais aussi de lui faire passer certains messages. Le livret d’accueil en entreprise peut être un outil très efficace pour accompagner le nouvel arrivant dans sa prise de poste. Livret d’accueil en entreprise : quelle utilité ? Le livret d’accueil est un guide permet de présenter l’entreprise à tous les nouveaux arrivants. De manière générale, le livret d’accueil comporte une présentation globale de l’organisation de l’entreprise ainsi que des informations pratiques. Que contient-il ? Il n’existe pas de norme imposée par la loi concernant le contenu du livret d’accueil d’entreprise. Outre l’organisation de l’entreprise, une présentation de celle-ci et de ses activités peut être la bienvenue. Est-il obligatoire ? Comment rédiger un livret d’accueil ?

Accueil de travailleurs en situation de handicap Véritable richesse pour l’entreprise mais aussi obligation légale, l’accueil des travailleurs handicapés implique un certain nombre de démarches et d’adaptations qui peuvent effrayer certains. Tout savoir sur l’accessibilité des entreprises, les obligations liées à l’accueil de salariés handicapés ainsi que les aides accordées pour faciliter cette insertion. En guise de préambule : l’accessibilité Au-delà même de l’accueil de travailleurs handicapés, toutes les entreprises françaises ont l’obligation légale d’être accessibles : c’est-à-dire que leurs locaux doivent être prévus pour accueillir des personnes handicapées. Cette loi a deux objectifs, intimement liés : Faciliter l’accueil des clients/visiteurs/partenaires en situation de handicap ;Créer un espace déjà prêt à accueillir un collaborateur handicapé. L’idée sous-jacente est claire : non-discrimination des handicapés. Les obligations liées aux travailleurs handicapés Les aides à l’accueil et l’adaptation aux handicapés

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