Ecrire votre Business Plan : étapes création d entreprise avec CCI Le business plan est un outil de communication. Comme tout outil de communication, il est utilisé auprés des partenaires que vous devez convaincre de travailler avec vous (financeurs, réseau de distribution, franchiseur…). Comme tout outil de communication, il doit donner envie aux lecteurs de vous suivre dans votre projet. Il doit donc expliquer clairement ce que vous proposez. Le business plan est donc indispensable si des partenaires stratégiques doivent être associés à votre projet Si vous envisagez de vous lancer seul, une version simplifiée du business plan est un outil de démarrage de l’entreprise fort utile pour vous. Le business plan n'est pas une succession de chiffres, c'est 80% de Word et 20% d'Excel... Définir votre Business Model ou Modèle d'Affaires Le business model est l'expression de votre projet : qui, quoi, à qui, pourquoi, comment. Le contenu de votre Business Plan ou Plan d'Affaires Exemples de plans d'affaires Réussir la rédaction de votre Business Plan
Définir le business model de sa création d'entreprise - Portail CCI Une fois l'idée d'entreprise trouvée, il convient de s'assurer qu'elle pourra générer des gains avec les ressources allouées. En ce sens, le business model est le coeur du business plan. Le business model est un outil de réflexion qui permet de cartographier les éléments clés de votre projet de création et de les organiser en un tout, d'abord cohérent, ensuite pertinent et, souhaitons-le, innovant. Les objectifs du business model L’objectif principal du business model est de définir comment le projet sera un succès auprés de la clientèle choisie. Il permet également d'identifier une innovation potentiel dans l'une des composantes du business model en se demandant "si je change cette données, comment faire pour que ça marche" ? Les composantes du business model Segments de clientèle Les clients sont au cœur de votre projet. Distinguer clairement ceux qui paient (les clients) des autres (les utilisateurs). Proposition de valeur Canaux Relations avec les clients Flux de revenus Ressources clés
5 Min pour aller au-delà du business model canvas Depuis 2006 j’utilise régulièrement différents outils de modélisation des activités économiques des entreprises avec qui je travaille. La plupart des personnes sérieusement impliquées dans la stratégie des entreprises évitent jusqu’au dernier moment de se lancer dans des business plans. Surtout avec de jeunes entreprises, où les projections à 5 ans sont toutes plus floues et absurdes les unes que les autres. Travailler sur le business model permet en revanche de proposer une vision synthétique du projet d’entreprise, facilement déclinable en scénarios à 3, 6 et 18 mois. Reste à trouver une méthode de modélisation du business model. Je pense qu’une grande partie des lecteurs de ce blog connaissent maintenant le travail du collectif mené par Alexander Osterwalder qui, il y a quelques années, a fait une synthèse claire d’une demi-douzaine d’outils différents et qui en a gardé l’essentiel. Pas mal du tout, mais un peu confus. À l’agence nous présentons plutôt le modèle de cette façon :
Synthèse de votre Business Plan - Portail CCI La synthèse est la première partie du plan d’affaires. Elle doit résumer les points clefs de votre projet d’entreprise. La synthèse (ou executive summary) sera probablement la partie la plus importante que vous écrirez pour votre entreprise. Objectif pour votre business plan Donner envie au lecteur d'en savoir plus Contenu à développer Une bonne synthèse répondra aux questions suivantes : Quel est votre business model ? Ce qui compte pour l'investisseur Spécificité par rapport à la concurrencePotentiel de marchéQualité de l'équipeRentabilité à court et moyen terme Bonnes pratiques et astuces Maximum deux pages. La synthèse est la dernière partie du business plan à écrire. La synthèse sera le point de départ de votre présentation PowerPoint.
Création d'entreprise - CCI.fr | A vous de jouer Boutique en ligne S'identifier Accessibilité Rechercher sur le site Menu Fil d'ariane A vous de jouer Retour à l'espace Plan du site Plan de l'univers Plan de l'espace Contactez-nous Recrutement Mentions légales ©CCI France Disney se restructure pour renforcer ses services de vidéo à la demande Disney+, Hulu et ESPN Disney, encouragée par le succès du streaming, a annoncé le 12 octobre une vaste réorganisation de ses divisions médias et divertissements. Cette nouvelle structure vise à mettre l'accent sur les plateformes de streaming du groupe, Disney+, Hulu, ESPN+ et le futur service Star. Les activités de distribution et de commercialisation de contenus créés pour le streaming mais aussi pour le cinéma seront ainsi regroupées. Une annonce qui intervient peu après l'intervention d'un investisseur, qui a appelé Disney à suspendre le versement de dividendes à ses actionnaires pour améliorer, via l'argent économisé, ses plateformes de vidéo à la demande. Cette nouvelle division sera dirigée par Kareem Daniel, jusqu'à présent responsable chez Disney des produits de consommation, des jeux et de l'édition. Le groupe, a relevé le responsable, veut surtout séparer les créatifs des gens qui décident si les contenus sont mieux adaptés au cinéma, à la télévision ou aux plateformes.
Plan de financement | Devenir artisan - aides - conseils- astuces Accueil ›› Prévisionnel ›› Le plan de financement Avant toute chose, il faut se poser la question suivante : Combien va me coûter ma création d’entreprise ? En effet, prenons l’exemple d’un électricien. Pour travailler, il aura besoin d’un certain nombre de choses : un camion, de l’outillage, un stock de démarrage (il ne va peut être pas acheter des douilles ou des fusibles à l’unité chaque fois qu’un client l’appellera pour un dépannage…), une trésorerie de démarrage, etc… Bref, il a un certain nombre, et donc montant en euros, de BESOINS. Vous pouvez voir ci-contre un tableau type de plan de financement. Concernant les besoins, juste un point d’explication : un investissement est un achat qui est destiné à être utilisé durablement au sein de l’entreprise (disons pour une durée supérieure à 1 an). Attention, ce n’est pas parce que vous pouvez tout autofinancer qu’il faut le faire. Dans le même état d’esprit, ne négligez pas la trésorerie de démarrage.
Matthieu Boivent, SQLI - Bâtir la stratégie d'une marketplace - Precepta stratégiques - xerfi-business-tv.com Xerfi Canal a reçu Matthieu Boivent, partner chez SQLI pour parler de la création de marketplace, à savoir la mise en place d’une plateforme... Comment préparer son plan de financement ? Le plan de financement est la première étape nécessaire à la rédaction d'un business plan. Il sert à déterminer les besoins de l'entreprise au moment de sa création. Il comprend donc logiquement deux grandes catégories de données : les ressources et les besoins. Plan de financement initial Les ressources durablesLe capital social : somme des apports personnels (nombre d'actions ou de parts sociales x valeur unitaire d'une action ou d'une part sociale à la constitution). Pour le calculer, il vous suffit alors de remplir le tableau suivant - Faire réaliser le plus de devis possibles et prévoir une marge de sécurité.- Simuler les principales catastrophes susceptibles de survenir, telles que la disparition d'un client important ou un gros impayé.- Bâtir plusieurs scénarios : pessimiste, moyen et optimiste. « La création d'une entreprise est une question de motivation plus que de compétences? Création d'entreprise : trois erreurs tactiques qui tuent