background preloader

Le contenu de votre Business Plan - Portail CCI

Le contenu de votre Business Plan - Portail CCI
Related:  MAN 11 - Modèle économiqueMa petite entreprise

Ecrire votre Business Plan : étapes création d entreprise avec CCI Le business plan est un outil de communication. Comme tout outil de communication, il est utilisé auprés des partenaires que vous devez convaincre de travailler avec vous (financeurs, réseau de distribution, franchiseur…). Comme tout outil de communication, il doit donner envie aux lecteurs de vous suivre dans votre projet. Il doit donc expliquer clairement ce que vous proposez. Le business plan est donc indispensable si des partenaires stratégiques doivent être associés à votre projet Si vous envisagez de vous lancer seul, une version simplifiée du business plan est un outil de démarrage de l’entreprise fort utile pour vous. Le business plan n'est pas une succession de chiffres, c'est 80% de Word et 20% d'Excel... Définir votre Business Model ou Modèle d'Affaires Le business model est l'expression de votre projet : qui, quoi, à qui, pourquoi, comment. Le contenu de votre Business Plan ou Plan d'Affaires Exemples de plans d'affaires Réussir la rédaction de votre Business Plan

Synthèse de votre Business Plan - Portail CCI La synthèse est la première partie du plan d’affaires. Elle doit résumer les points clefs de votre projet d’entreprise. La synthèse (ou executive summary) sera probablement la partie la plus importante que vous écrirez pour votre entreprise. Objectif pour votre business plan Donner envie au lecteur d'en savoir plus Contenu à développer Une bonne synthèse répondra aux questions suivantes : Quel est votre business model ? Ce qui compte pour l'investisseur Spécificité par rapport à la concurrencePotentiel de marchéQualité de l'équipeRentabilité à court et moyen terme Bonnes pratiques et astuces Maximum deux pages. La synthèse est la dernière partie du business plan à écrire. La synthèse sera le point de départ de votre présentation PowerPoint.

Découverts bancaires : des frais scandaleux ! @Jupiterimages Tous les résultats de notre étude Calculez le vrai TEG de votre crédit Vous avez eu un ou plusieurs découverts dépassant le montant autorisé ? Banque/argent - 21 octobre 2009 Découverts bancaires : des frais scandaleux ! Dans son mensuel de novembre, 60 dénonce le matraquage que subissent les personnes en découvert bancaire. Avoir un découvert bancaire peut virer au cauchemar. 60 a voulu savoir combien pouvait coûter un découvert en étudiant 13 offres bancaires. Peuvent également s’ajouter des frais divers et variés : commissions d’intervention, frais de gestion sur compte en anomalie, action de recouvrement, lettre de mise en demeure, mise en place du risque, etc. Des TEG erronés, voire illégaux Notre étude montre que les commissions d’intervention, appliquées lorsque le découvert n’est pas autorisé, sont particulièrement élevées : entre 5,90 € et 10 € par opération, selon les banques. Le TEG indiqué est donc erroné. Un appel aux parlementaires

Création d'entreprise - CCI.fr | A vous de jouer Boutique en ligne S'identifier Accessibilité Rechercher sur le site Menu Fil d'ariane A vous de jouer Retour à l'espace Plan du site Plan de l'univers Plan de l'espace Contactez-nous Recrutement Mentions légales ©CCI France Plan de financement | Devenir artisan - aides - conseils- astuces Accueil ›› Prévisionnel ›› Le plan de financement Avant toute chose, il faut se poser la question suivante : Combien va me coûter ma création d’entreprise ? En effet, prenons l’exemple d’un électricien. Pour travailler, il aura besoin d’un certain nombre de choses : un camion, de l’outillage, un stock de démarrage (il ne va peut être pas acheter des douilles ou des fusibles à l’unité chaque fois qu’un client l’appellera pour un dépannage…), une trésorerie de démarrage, etc… Bref, il a un certain nombre, et donc montant en euros, de BESOINS. Vous pouvez voir ci-contre un tableau type de plan de financement. Concernant les besoins, juste un point d’explication : un investissement est un achat qui est destiné à être utilisé durablement au sein de l’entreprise (disons pour une durée supérieure à 1 an). Attention, ce n’est pas parce que vous pouvez tout autofinancer qu’il faut le faire. Dans le même état d’esprit, ne négligez pas la trésorerie de démarrage.

6 vérités à connaître pour réussir sa levée de fonds Dans la presse, les annonces de levées de fonds foisonnent quotidiennement. Certains pourraient croire l’exercice facile alors que les statistiques montrent que, même en période euphorique, seuls 1% des entrepreneurs réussissent. Si lever des fonds est une chose, réussir un beau deal en est une autre. Au-delà d’une forte valorisation et la signature d’un fonds de venture prestigieux, six autres éléments sont à prendre en compte pour parler d’un bon deal. 1- Le temps passé – un arbitrage à faire avec le business as usual J’ai en tête une société dont les dirigeants ont passé 12 mois sur leur levée de fonds, soit 6 mois de plus qu’un entrepreneur accompagné d’un leveur ! 2- La valorisation d’entrée, seule, n’a que peu de signification Les modalités des actions de préférences sont tout aussi importantes que la valorisation d’entrée. 3- Le pacte d’associés va régir les relations futures entre actionnaires 4- La levée est à la relation Entrepreneur/VC ce que la lune de miel est au mariage

Définir le business model de sa création d'entreprise - Portail CCI Une fois l'idée d'entreprise trouvée, il convient de s'assurer qu'elle pourra générer des gains avec les ressources allouées. En ce sens, le business model est le coeur du business plan. Le business model est un outil de réflexion qui permet de cartographier les éléments clés de votre projet de création et de les organiser en un tout, d'abord cohérent, ensuite pertinent et, souhaitons-le, innovant. Les objectifs du business model L’objectif principal du business model est de définir comment le projet sera un succès auprés de la clientèle choisie. Il permet également d'identifier une innovation potentiel dans l'une des composantes du business model en se demandant "si je change cette données, comment faire pour que ça marche" ? Les composantes du business model Segments de clientèle Les clients sont au cœur de votre projet. Distinguer clairement ceux qui paient (les clients) des autres (les utilisateurs). Proposition de valeur Canaux Relations avec les clients Flux de revenus Ressources clés

Comment préparer son plan de financement ? Le plan de financement est la première étape nécessaire à la rédaction d'un business plan. Il sert à déterminer les besoins de l'entreprise au moment de sa création. Il comprend donc logiquement deux grandes catégories de données : les ressources et les besoins. Plan de financement initial Les ressources durablesLe capital social : somme des apports personnels (nombre d'actions ou de parts sociales x valeur unitaire d'une action ou d'une part sociale à la constitution). Pour le calculer, il vous suffit alors de remplir le tableau suivant - Faire réaliser le plus de devis possibles et prévoir une marge de sécurité.- Simuler les principales catastrophes susceptibles de survenir, telles que la disparition d'un client important ou un gros impayé.- Bâtir plusieurs scénarios : pessimiste, moyen et optimiste. « La création d'une entreprise est une question de motivation plus que de compétences? Création d'entreprise : trois erreurs tactiques qui tuent

Financement des TPE : la Banque de France décrète la mobilisation générale En matière de financement des entreprises, comme dans bien d'autres domaines, il y a deux poids, deux mesures. « Globalement, il n'y a pas de problème d'accès au crédit pour les entreprises françaises », a affirmé François Villeroy de Galhau, le vendredi 15 septembre, en préambule d'un colloque sur le financement des TPE (très petites entreprises). Le gouverneur de la Banque de France en veut pour preuve l'augmentation de 4,5% des concours bancaires aux entreprises à la fin novembre, en rythme annuel; Une évolution qui ne souffre en effet pas de comparaison avec la progression moyenne de 0,9% enregistrée au sein de la zone euro. Mais les choses sont bien différentes selon que l'on est une grosse PME aux reins solides ou une TPE dont le patron endosse tout à la fois les casquettes d'ingénieur, de commercial, de gestionnaire, de comptable et de responsable du personnel, si personnel il y a. Les TPE représentent 20% de l'emploi dans le secteur concurrentiel

Related: