A sceptical review of Chris Anderson’s Makers Excerpted from David Rotman: “What kind of future might the maker movement bring us? Anderson envisions it could mean that “Western countries like the United States regain their lost manufacturing might, but rather than with a few big industrial giants, they spawn thousands of smaller firms picking off niche markets.” The problem with this thesis is that Anderson makes little effort to explain how a community of creative and enthusiastic individuals or small startups might give rise to an industrial movement capable of transforming and revitalizing manufacturing. Anderson’s prediction that many consumers will move away from cheap mass-produced goods to the work of “industrial artisans” could someday come true. Perhaps most damning for his ambitious claims about the impact of the maker movement, Anderson has little interest in how most things are actually manufactured. This is frustrating, because the way we make things in the United States is in desperate need of revitalization.
Les sept erreurs qui tuent la crédibilité d'un leader Un manager doit être capable de s'autogouverner et de rester aligné, dans ses comportements et dans ses paroles, avec sa fonction. Il lui faut acquérir assez de hauteur et de recul sur les situations pour être écouté, suivi et respecté. A défaut, il se décrédibilisera dans l'entreprise. 1. Courir dans les couloirs en proclamant "je suis débordé(e)", "je suis sous l'eau". >> A faire. 2. Le chef du département mitoyen a fait un stage "super" sur la gestion de l'imprévu et votre confrère de la PME d'en face aussi. >> A faire. 3. "Vous permettez que je vous cite les chiffres exacts ?" >> A dire. 4. De peur d'être considérés comme ringards, certains managers adoptent des expressions "à la mode" (qui parfois ne le sont plus...) ou des looks dans l'air du temps. >> A faire. 5. Dire "non" à son patron est délicat. >> A dire. 6. Dans votre bureau, les livres débordent des rayonnages. >> A faire. 7. Un supérieur vous provoque ? >> A dire."
Four Scenarios for the Collaborative Economy Two scenarios are “for profit oriented” and two scenarios are “for benefit” oriented, which one do we choose? Watch the video here, explanations below: This mini-essay attempts to simplify possible outcomes by using two axes or polarities which give rise to four possible scenarios. The first axis concerns the polarity of centralized versus distributed control of the infrastructure, whereas the second axis relates a orientation towards the accumulation or circulation of capital versus an orientation towards the accumulation or circulation of the Commons. The four quadrants of future scenarios. Netarchical Capitalism We define as “netarchical capitalism” the first combination (upper-left) which matches centralized control of a distributed infrastructure with an orientation towards the accumulation of capital. Distributed Capitalism The second combination, (bottom-left) called “distributed capitalism”, matches distributed control but with a remaining focus on capital accumulation. Global Commons
Dix «nouveaux» métiers qui bouleversent le monde du travail Le réseau professionnel LinkedIn a répertorié dix métiers qui se sont imposés massivement en à peine cinq ans… Du spécialiste des «datas» au professeur de zumba ! Les nouvelles technologies sont, déjà depuis plusieurs années, un des facteurs essentiels de la profonde mutation que traverse le monde du travail: des métiers aux appellations alternatives, parfois difficilement compréhensibles pour les générations plus anciennes, de nouveaux domaines de compétences qui ne cessent de se développer (et d'être demandés)… Le réseau professionnel LinkedIn a répertorié dix métiers qui se sont complètement imposés sur le marché du travail alors qu'ils existaient à peine il y a tout juste cinq ans: data scientist (spécialiste des «datas», ou «données»), consultant en social media… mais aussi professeur de zumba ou coach «beachbody»! Pas seulement des métiers liés au Web et aux nouvelles technologies. «Ce qu'il faut retenir de cette infographie, ce sont les bases qu'elle établit.
A Strategy for & around the Commons We often think of the commons as shared assets, whether elements of our environment such as forests, the atmosphere, oceans, space, rivers, lakes, fisheries or grazing land, or emerging digital and cultural resources such as the internet or Wikipedia. Commons are usually characterized as resources, natural or social, tangible or intangible that must be kept abundant; collaboratively governed by the communities and networks that produce or use them and have a stake in keeping them sustainable for their own livelihood and for posterity. Commons, commoning and commoners are three key elements that work together, and make up what characterizes the commons. Beyond this traditional definition, most of us who are actively seeking to create a world where people and nature can thrive are actually nurturing a piece of the commons. > > > We have elaborated on this here - and there.
Top 10 des métiers qui n'existaient pas (ou peu) il y a 5 ans Avec l’apparition du web et le développement des nouvelles technologies, de nouveaux débouchés sont apparus. Des métiers que l’on n’aurait pas imaginé il y a encore quelques années sont apparus, d’autres ont évolué pour changer de forme et s’adapter aux nouveaux outils. Et avec l’arrivée des profils en ligne et notamment des réseaux sociaux professionnels, on est plus exposé que jamais à ces titres fraîchement inventés. LinkedIn s’est amusé à analyser les intitulés de métiers de 259 millions de membres et à les comparer à ceux existants sur le site il y a 5 ans pour en savoir plus. Développeur iOSDéveloppeur AndroidCoach de ZumbaStagiaire en médias sociaux (sic)Analyste de donnéesUI/UX DesignerArchitecte des données (Big Data Architect)Beachbody coachSpécialiste du Cloud computingSpécialiste du marketing digital
Rendre autonome la production entre pairs Dans cet article nous décrirons d’abord simplement la mécanique de création de valeur de la production entre pairs, ainsi que le système institutionnel qui émerge autour, pour ensuite voir comment ce système s’insère dans l’économie politique du capitalisme. Enfin nous examinerons s’il est possible de sortir ce système émergent de cette interdépendance, afin de rendre son processus de reproduction "autonome". La question sous-jacente étant : la production entre pairs peut-elle être plus qu’un simple adjoint du capitalisme ? La production entre pairs et ses institutions La production entre pairs regroupe tout système de production de valeur ouvert à la participation de toutes personnes capables d’apporter une contribution à l’ensemble, sans besoin de permission préalable, et dont le résultat du travail collectif est mis à la disposition de toute l’humanité sous la forme d’un commun. L’imbrication du système de production entre pairs dans le capitalisme Michel Bauwens
Ces mille lignes Maginot qui bloquent la France Edito du Monde. La France est-elle irréformable ? Paralysée par ses corporations et ses castes, ses privilèges et ses chasses gardées, ses statuts et règlements ? Impuissante à bousculer totems et tabous ? Décidément plus féodale que républicaine ? Prenons l'exemple des opticiens. Lire notre synthèse : Le gouvernement s'attaque à la rente des opticiens L'examen du projet de loi sur la consommation donne aux parlementaires l'occasion de réagir : ils viennent d'adopter, au Sénat, des dispositions ouvrant davantage ce secteur à la concurrence, notamment sur Internet. Pour les taxis, la démonstration a été éloquente. C'est, aujourd'hui, ce qui menace le ministre de l'éducation nationale. Quant aux cheminots, ils ont fait grève, le 12 décembre, pour protester contre la réforme de la SNCF. Autant de symptômes – mais il en est bien d'autres – d'une France parcourue par mille petites lignes Maginot derrière lesquelles chacun espère se retrancher et se protéger.
untitled Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Bauwens. Michel Bauwens, né le , est un théoricien belge du Pair à pair, auteur et conférencier sur des sujets technologiques et culturels innovants. Biographie[modifier | modifier le code] Michel Bauwens a obtenu un diplôme en Relations politiques/Relations Internationales en 1981 à l'université libre de Bruxelles[1]. Entre 1997 et 1998 il a coproduit, avec Frank Theys, un documentaire de trois heures sur le transhumanisme intitulé « TechnoCalyps, the metaphysics of technology and the end of man »[4]. En 2010, il a participé au forum mondial du libre comme conférencier. En 2008 et 2012 il a été expert pour l'Académie pontificale des sciences sociales. Il a enseigné l’anthropologie numérique à ICHEC/St. Depuis mars 2003 il vit en Thaïlande à Chiang Mai. La théorie du pair à pair[modifier | modifier le code] Le pair-à-pair fait référence à la structure d’un réseau. Bibliographie[modifier | modifier le code]
La France veut son expo en 2025 Paru dans leJDD Jean-Christophe Fromantin veut mobiliser pour une candidature française en 2025. (Maxppp) Quelle ambition commune réunit Maud Fontenoy, la navigatrice, Anne-Sophie Pic, le chef étoilé, et Cédric Villani, mathématicien de haut vol? Jean-Christophe Fromantin, député-maire UDI de Neuilly, est à l'origine d'un concept dévoilé en mars 2012 : utiliser les monuments parisiens, les gares, les espaces publics comme autant de pavillons. Une idée audacieuse, maligne et… économique. Les groupes Carrefour, Regus (centres d'affaires), SNCF, Bouygues, ADP, Clarins, LVMH… Une quinzaine de grandes entreprises sont déjà partenaires de l'opération. Il leur faudra patienter. Lire aussi : Les pays du Golfe ne créent pas d'emplois en France Marie Nicot - Le Journal du Dimanche