Culture d'entreprise "toxique" chez Goldman Sachs ? Un cadre supérieur de Goldman Sachs, qui claque la porte au bout de 12 ans, dénonce mercredi 14 mars dans une tribune au "New York Times" la culture d'entreprise "toxique" de la grande banque d'affaires, qui privilégierait systématiquement ses profits au détriment de ceux de ses clients. Greg Smith, qui indique démissionner mercredi de son poste de directeur exécutif et responsable des produits dérivés américains en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, affirme que "les intérêts des clients continuent à passer au second plan dans la façon dont la banque fonctionne et pense à gagner de l'argent". "Quand les livres d'histoire seront écrits sur Goldman Sachs, ils pourraient bien montrer que le PDG actuel, Lloyd Blankfein, et le président, Gary Cohn, ont laissé tomber la culture de la firme quand ils en tenaient les rênes. Je crois réellement que ce déclin de la fibre morale de la firme représente la menace la plus sérieuse pour sa survie à long terme", écrit Greg Smith.
Chomsky et compagnie Docu. Total 125’ (2 parties) publié par rode aap, le dimanche 27 septembre 2009 A la façon d’un Michael Moore, les auteurs de ce film mènent croisade pour faire comprendre comment fonctionnent les stratégies de propagande, la fabrique de l’opinion. Ils prônent une insubordination contre "la fausse objectivité", la machine à décerveler contrôlée par gouvernements, intellectuels et médias. communication propagande Répondre à cet article 1 Message
Sociétés : Goldman Sachs recrute un «community manager» Surveiller ce qui se dit sur une des banques les plus détestées au monde, voilà la tâche qui attend le futur responsable des réseaux sociaux du géant de Wall Street. Comment s'immiscer dans une discussion lorsqu'on est une des personnes les plus haïes de la salle? C'est, à peu de chose près, le défi auquel veut s'attaquer la banque d'affaires Goldman Sachs. L'établissement de Wall Street a posté une annonce de recrutement sur son site pour un poste de responsable des réseaux sociaux. Les internautes se sont empressés de reprendre la nouvelle en soulignant la rude tâche qui attend le futur «Monsieur (ou Madame) Facebook et Twitter» de Goldman Sachs. Réaliste, Goldman Sachs prévoit que près des deux tiers de la journée de son futur employé seront consacrés à surveiller ce qui se dit sur les réseaux à propos de la banque. «Pas de miracle» «Il ne pourra toutefois pas faire de miracle, prévient Catherine Ertzscheid, consultante médias sociaux (Nunalik). » Goldman Sachs s'attaque à la cafétéria
Joue-la comme Goldman (Sachs) ! Comme dans la fable de la grenouille et du scorpion qui traversent la rivière, Goldman Sachs ne peut pas s’en empêcher ; parce que c’est dans sa nature… La banque Goldman Sachs est devenue ce qu’elle est parce qu’elle surpasse ses concurrentes dans tous les compartiments du jeu : plus intelligente, plus réactive, plus cynique ; bref, l’idée qu’on se fait du scorpion de la fable avec en plus, une aptitude à se sortir à chaque fois de la noyade. Elle vient de faire une nouvelle démonstration de ses multiples talents à l’occasion de l’annonce du rachat de la société américaine HEINZ par Warren Buffett et son fourre-tout patrimonial Berkshire Hattaway qu’on ne présente plus, et un partenaire, pour 23 milliards de dollars. Délit d'initiés à la sauce Heinz Comme quoi, les petits génies de Goldman savent même faire leur beurre à partir de ketchup et de haricots en conserve ; respect man… La banque conseil de vendre des titres qu'elle rachète elle-même L’affaire aurait pu passer inaperçue.
Jacques Attali: Goldman, le volcan et nous Il est parfois des coïncidences hautement symboliques: au moment même, où, en attente à l'aéroport de La Guardia, New York, d'un avion pour Washington, j'apprenais que mon retour à Paris le lendemain serait sans doute compromis par l'éruption du volcan islandais, un ami voyageant avec moi me présentait un financier, attendant, lui, un avion pour Boston: John Paulson. L'homme qui a construit une immense fortune en pariant sur l'effondrement de Wall Street, parce que, pensait-on, il avait été l'un des très rares à prévoir la crise des subprimes et à avoir très lucidement parié sur la baisse de certains produits titrisés que les autres financiers s'arrachaient. Evidemment, il y a moins de mérite à parier sur l'effondrement d'une maison quand on a soi-même décidé que ses fondations seraient en sable. Et il est criminel, alors, de chercher à la vendre. publicité De nouveaux incidents locaux, aux conséquences planétaires, vont se multiplier, dans tous les domaines. Jacques Attali
Banque d'investissement Goldman Sachs Goldman Sachs - Les nouveaux maitres du monde ? <div style="background-color:red;color:white;width:160px"><strong>JavaScript est désactivé!</strong><br />Pour afficher ce contenu, vous devez utiliser un navigateur compatible avec JavaScript.</div> ( ) ARTE - Goldman Sachs - La banque qui dirige le monde - 1/2 ( ) ARTE - Goldman Sachs - La banque qui dirige le monde - 2/2 Opération Nettoyage : 3 coups d’Etat en Europe en 3 semaines La crise financière orchestrée par Goldman Sachs et la Réserve Fédérale américaine semble porter ses fruits comme l’avait convenu le groupe Bilderberg en 1977. Coup d’Etat N°1 : La Réserve Fédérale américaine s’empare de la Grèce Ancien conseiller économique à la Federal Reserve de Boston de 1980 à 1984, Lukas Papademos semble parfaitement armé de son expérience dans l’imprimerie pour envoyer la Grèce par le fond plus vite que prévu. source : Gold-up Marc Roche - Le Monde
Ex-Goldman director Gupta gets two-year prison sentence Goldman Sachs Has 4,000 Separate Corporate Entities and Other Facts About Multinationals You Might Not Want to Know But Probably Should Anyway Seeking to follow the oligarchy's money, the London-based Open Data Institute has collected and mapped corporate data, much of it made public for the first time, showing the complex relationships between multinational companies and their global subsidiaries. Stunning visuals on the corporate networks of the six biggest banks in the U.S. - Goldman Sachs, Bank of America, Morgan Stanley, Wells Fargo, Citigroup and JP Morgan - show the tangled webs they weave. ODI's Nigel Shadbolt on identifying "the extensive, complex, and sometimes opaque connections which exist amongst global corporations: Understanding their networks will enable governments, businesses and citizens to make better decisions - be they legislative, commercial, ethical or environmental. The tide has already turned towards openness. Those who do not turn with it will be left behind."