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Un hôpital doit-il être géré comme une entreprise 

Un hôpital doit-il être géré comme une entreprise 
Comme pour les entreprises et même s'il s'agit de l'hôpital, nous ne sommes pas dispensés de nous poser les questions suivantes : Que faisons nous ?Quels sont les besoins de la population ?Faut-il continuer de la sorte ?Qui doit le faire ?Qui va payer ? Marisol Tourraine n'invente rien et les discussions dont elle fait état ne sont que de la mousse car la loi HPST ne sera pas remise en question par François Hollande. En matière de santé 3 raisons ont justifié la création des ARS :1) Unifier le pilotage des offres de soin2) En améliorer l'efficacité3) En améliorer l'efficience Les ARS ont remplacé les agences régionales de l'hospitalisation (ARH). La réforme du service public hospitalier est fondé sur les missions de service public sur lesquelles pourraient émarger les établissements publics et privés. Pour ce qui est du secteur social et médico social, il est composé de 3 secteurs :1) Secteur Pauvreté et exclusion2) Secteur de la petite enfance3) Secteur Handicap

Le financement de l'hôpital Les dépenses de santé en France La part des dépenses de santé atteint 11,6 % du PIB (produit intérieur brut) en 2010, selon l'OCDE, ce qui place la France au troisième rang mondial derrière les États-Unis et les Pays-Bas et à un niveau proche de l'Allemagne. Les dépenses courantes de santé en France s'élevaient, en 2008, à 215 milliards d'euros. La consommation médicale totale s'élevait, en 2008, à 2.266 euros par personne et par an. L'essentiel du financement de l'activité des hôpitaux provient de l'assurance maladie. Chaque année, le Parlement vote une loi de financement de la sécurité sociale. approuve l'orientation de la politique de santé et de sécurité sociale et les objectifs déterminant les conditions générales de son équilibre financier ;prévoit, par catégorie, les recettes de l'ensemble des régimes de base ;fixe, par branche, les objectifs de dépenses des régimes de base ;fixe l'objectif national de dépense d'assurance maladie (Ondam). La réforme de l'assurance maladie et la T2A

L'entreprise: sa mission, ses objectifs et buts, ses politiques, ses stratégies et ses tactiques - Cédric ISUMO EKEMBE Définir l'entreprise, c'est arriver à cerner les rôles qu'elle joue dans la société ou dans l'économie et la manière dont elle agit pour atteindre sa finalité. L'examen de ces rôles et de cette manière d'agir va se faire à travers les points ci-après : F La mission de l'entreprise ; F Les objectifs de l'entreprise ; F Les buts de l'entreprise ; F Les politiques de l'entreprise ; F Les stratégies de l'entreprise ; F Et les tactiques de l'entreprise. Chaque organisation existe pour produire quelque chose dans son large environnement. Faire du profit est l'une des principales finalités des entreprises (Mission). F Satisfaire son client ; F Assurer le revenu ; F Assurer l'épanouissement individuel à ses salariés ; F Faire gagner de l'argent à ses actionnaires ; La mission de l'entreprise d'une manière générale est aussi de produire des biens et services dont l'économie a besoin. Voici en outre les éléments de la mission d'une entreprise : F La raison d'être ; F La stratégie ; F Les valeurs ; Raison d'être

Mission Hôpital public Deux ans après l’adoption de la loi « Hôpital, patients, santé, territoires » (HPST), une mission d’accompagnement de la réforme, dont les membres appartiennent à la communauté hospitalière, a été mandatée par le ministre du travail, de l’emploi et de la santé. Son objectif : engager le dialogue avec les professionnels de terrain sur les difficultés concrètes vécues dans les hôpitaux, mais aussi envisager les solutions à y apporter à court et à moyen terme. L’ensemble des décideurs hospitaliers, des personnels d’encadrement et du corps médical est convié à participer à ces réunions. En complément des échanges issues des rencontres, les professionnels peuvent faire parvenir leurs contributions individuelles ou collectives par courriel à mhp[@]anap.fr. L’actualité de la mission Rapport "Hôpital public" 18 avril 2012 (PDF - 1.2 Mo) Le rôle de la mission La composition de la mission Composée de 9 membres appartenant à la communauté hospitalière, la mission comprend : Le calendrier de la mission

Définition réorganisés autour de 4 pôles:1) Un pôle santé qui... L’hôpital, une entreprise pas comme les autres | L'hôpital, demain ? « L’hôpital est-il une entreprise ? » : c’est la question posée lors du débat organisé par l’association DESSEIN et l’Université Paris Dauphine mardi 3 juillet auquel j’ai participé. Le management des établissements de santé est crucial pour conduire l’amélioration de la qualité des soins et la réduction des déficits publics. Qu’est-ce qu’une entreprise ? Comme dans toute autre entreprise, la gestion d’un établissement de santé implique nécessairement rentabilité et viabilité économiques qu’il faut ici conjuguer avec la qualité des soins. Le secteur hospitalier a la particularité d’être administré, ce qui n’empêche pas les directeurs d’hôpitaux et de cliniques d’évoluer dans un monde obscur. Manque de transparence Le secteur hospitalier manque cruellement de transparence. Cette opacité a fait perdre le Nord au monde hospitalier. - Le premier acteur est le patient. - Le second acteur est l’Assurance maladie, le financeur du système de santé. - Le dernier acteur est l’Etat.

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