background preloader

Méthodologie de gestion de projet

Méthodologie de gestion de projet
Octobre 2017 Notre vidéo La gestion de projet - La nécessité d'une méthodologie claire On appelle « gestion de projet » (éventuellement « conduite de projet ») l'organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l'ouvrage réalisé par le maître d'œuvreréponde aux attentes du maître d'ouvrage et qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa « fabrication ». C'est la raison pour laquelle, un « chef de projet » est nommé au niveau de la maîtrise d'ouvrage afin d'être en relation permanente (en théorie) avec le chef de projet du côté de la maîtrise d'œuvre. Dans le cas de projets importants, le maître d'ouvrage peut nommer une Direction de projet, c'est-à-dire un équipe projet sous la responsabilité du responsable de projet chargée de l'aider dans la gestion du projet, ainsi que dans les décisions stratégiques, politiques et de définition des objectifs. Project management methodology Metodología de la dirección de proyectos

Gestion de projet Gestion de la qualité: Mise en Oeuvre de la démarche qualité dans l'entreprise - Management L'entreprise est considérée comme un acteur économique produisant des biens et des services pour d'autres acteurs en dégageant des bénéfices. Elle est un système nécessitant en permanence des choix et des prises de décisions, quelques fois, vitales pour son existence. Les clients sont indispensables à la survie de l'entreprise. C'est pourquoi l'amélioration de la qualité et de la productivité est un objectif permanent qui ne doit souffrir d'aucun compromis. L'importance des enjeux fait que la qualité ne peut pas être considérée comme une heureuse retombée du respect des procédures de fabrication ou de conception. 3.1. Finance Technique Personnel Achat Après-vente Qualité Marketing Production Communication Contrôle de gestion Commercial Les principales fonctions de l'entreprise Le management de l'entreprise se compose de plusieurs fonctions interdépendantes tendues vers un objectif commun de rentabilité. La fonction qualité fait partie de ces fonctions. 3.2. 3.2. 1. 1.- Particularité de la démarche

Gestion de Projets 2.0 Le management participatif à France-Télécom 1 22 Wladimir IAZYKOFF Par ailleurs, l'organisation a acquis une certaine expérience dans la manière de gérer le changement : le Plan d'Action Prioritaire en 74 destiné à combler le retard en matière téléphonique en est une illustration qui a montré ses capacités dans ce domaine. Dans les années 80, l'évolution des techniques et les perspectives de la concurrence ont conduit FRANCE-TELECOM à s'atteler à une nouvelle priorité : l'accroissement de la qualité. La complexité technique croissante, la diversification et la spécialisation des services offerts aux clients imposent dans le même temps une compétence et un professionnalisme sans cesse plus importants au niveau de l'exploitation. En second lieu, cette note est plus incitative que normative au sens où elle invite "chaque service à engager une réflexion approfondie sur les finalités de l'organisation et la place de l'individu" en son sein, dans le but de conduire à une plus grande performance économique et humaine.

→ Comment préparer l'examen de la certification PRINCE2 ★ Any Ideas Je suis certifié PRINCE2 Project Management Practitioner depuis quelques temps maintenant. Mon chef m’avait accordé un peu de temps (voir dans les commentaires également) pour la préparation, merci à lui ! J’ai pris quelques notes et j’ai rassemblé un ensemble de ressources pendant ma préparation. Cela intéressera certainement les personnes qui envisagent également cette certification. De mon côté, j’ai arrêté le bachottage pur et dur de PRINCE2 … je suis tranquille pendant 5 ans ! Si c’est plus le côté « inscription » que vous recherchez, je vous invite à lire également comment passer l’examen prince2 en candidat libre (et autres ressources supplémentaires). PRINCE2 ou PMP : approches complémentaires ? Cette question revient souvent sur les forums. Courbe d’apprentissage de la méthodologie PRINCE2 J’ai préparé l’examen sans formation particulière, en me basant sur le livre officiel. Méthode générale pour apprendre PRINCE2 Practitioner Voir sur Amazon Formations et examens PRINCE2

Gestion de projet Principes généraux[modifier | modifier le code] Projets[modifier | modifier le code] selon l'ISO, « un projet est un ensemble unique de processus, constitués d’activités coordonnées et maîtrisées, ayant des dates de début et de fin, et entreprises pour atteindre les objectifs du projet. La réalisation des objectifs du projet requiert la fourniture de livrables conformes à des exigences spécifiques »[2]. Cette définition prône une approche par les processus, qui forment la base commune à un ensemble de normes ISO[4] ;selon le PMI, un projet est une « entreprise temporaire initiée dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat unique ». Cette définition met ainsi l'accent sur les objectifs du projet, et le caractère unique de ceux-ci. Les projets se distinguent des opérations. Un projet mobilise durant sa réalisation des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières). Les produits du projet peuvent être :

Polycompétence : réduisez vos risques de perte de compétences Perdre des compétences clés peut avoir des impacts majeurs sur la satisfaction des clients et la pérennité de l’entreprise. Mieux vaut alors limiter les risques ! Pour y parvenir, un travail sur la polyvalence et polycompétence des collaborateurs s’impose. La polyvalence répond, en effet, à un double enjeu : la prise en compte de la fluctuation des demandes des clients ;la réactivité nécessaire face à la perte planifiée (retraite, mobilité, etc…) ou non (accident, maladie, départ volontaire, etc…) de compétences. Du côté normatif, la norme ISO 9001 prévoit, en ce qui concerne la gestion des ressources humaines au chapitre 6.2, que les compétences nécessaires à la réalisation des activités ayant une incidence sur la conformité du produit / de la prestation soient identifiées et que les entreprises mettent en œuvre les actions adéquates pour satisfaire ces besoins en compétences. Comment procéder, quelle méthode mettre en œuvre ? Identifier les carences en compétences

Projet Un projet est - dans un contexte professionnel - une aventure temporaire entreprise dans le but de créer un produit ou un service unique: temporaire car un projet se termine à une date déterminée et unique car le résultat final est propre au projet (Un projet est un engagement irréversible de résultat incertain, non reproductible a priori à l’identique, nécessitant le concours et l’intégration d’une grande...) entrepris. Par exemple, le projet A3XX de la société EADS a abouti à l'avion (Un avion, selon la définition officielle de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), est un aéronef plus lourd que l'air, entraîné par un organe moteur (dans le cas d'un engin sans...) A380 (L'Airbus A380 est un avion civil quadriréacteur long-courrier construit par Airbus en Allemagne, Espagne, France et Royaume-Uni et assemblé à Toulouse.) livré en 2007. Le contenu Le projet dans une entreprise Dans le livre Ce que manager par projet veut dire, les auteurs écrivent : Les acteurs du projet

Wikidata Comment mieux organiser, planifier et gérer mes ressources Le temps de la réflexion est une économie de temps.(Latin. Publilius Syrus, Sentences, 1er siècle av. J.-C.) Comment mieux organiser, planifier et gérer mes ressources Gérer son temps, son espace et ses outils de travail Comprendre le rôle de l’organisation, de la planification et de la gestion des ressources dans l’apprentissage Organiser son espace de travail et ses outils d’apprentissage, planifier et gérer son temps, ses projets, ses études, qu’est-ce que ça veut dire? S’organiser et planifier: un temps de réflexion préalable à l’action L'organisation, c'est d'abord dans la tête. S’organiser et gérer: un temps de réflexion en cours d’action Planifier et s’organiser dans sa tête est une chose. Le degré d'organisation est à considérer en fonction de la nature de la tâche elle-même et de l'importance qu'elle revêt pour soi. Les avantages de s'organiser stratégiquement Les symptômes des problèmes d’organisation Oublis Pertes, difficultés ou lenteur à retrouver des documents Sentiment de confusion

How To Create Infographics Using PowerPoint Creating Infographics is a concise yet highly informative way of conveying your message to your audience. Through infographics, you can tell an otherwise lengthy process, story, history, and comparison in one page. However, creating infographics using Adobe Illustrator, Adobe AfterEffects or even Adobe PowerPoint can be a time-consuming and meticulous process. Aside from being time-saving, using PowerPoint for infographics is easy. Related: Check out the Animated PowerPoint Infographic Template Step 1: Start with a blank presentation and a new slide. Step 2: Change the slide’s size to 6″width by 11″ or 12″ height. Step 3: From here, you can start creating your infographic using the Drawing function of PowerPoint. Step 4: Once you have completed your infographic, you can now easily find a theme. Step 5: Once your infographic is complete, you can save it as PDF, using the minimum size, to publish it online. Step 6: Keep in mind to change the view as the PDF saves. Loading...

Contrôle de gestion Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l'organisation[1]. Concrètement, cela se traduit par la formulation de prévisions, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens[2]. Il s'inscrit dans une démarche de contrôle global de l'organisation (généralement l'entreprise) afin d'en maîtriser le fonctionnement et s'applique pour cela également aux consignes et procédures de travail suivies afin d'en vérifier le bien-fondé. Le contrôleur de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Le contrôle de gestion permet le contrôle, la mesure, la gestion et l'analyse de l'activité d'une organisation. Il existe deux profils principaux de contrôleurs. La mutation du contrôle de gestion[modifier | modifier le code] ↑ Robert N.

Add a Modern Pattern Background Fill to PowerPoint Presentations The traditional pattern fill that you can use as a background in PowerPoint may not be fully compliant with modern presentations. Instead, you can take advantage of other advanced techniques to add a nice background pattern or use a custom pattern fill to change the background of your PowerPoint template or presentation to enhance your slides with unique and top notch designs. You can use pattern design generators to create a custom original pattern design using web 2.0 generator tools or downloading patterns from image websites. You can use tileable and seamless pattern set or create your own custom stripe or pattern using tools like Stripe Generator or download free patterns from sites like Subtle Textures. We have generated a new stripe for our PowerPoint background using the red colors. Then, it is time to add your pattern to a PowerPoint presentation. You can use this red stripe pattern background for the example. (1 votes, average: 5.00 out of 5) Loading ...

Related: