Salle de sport, Entreprise, Bien être, Travail Le bien-être en entreprise se démocratise - services généraux - FOCUS ) parmi un réseau de près de 400 partenaires. Les ressources humaines sont, le plus souvent, à l'origine de ces demandes, précise Fabien Rémond, directeur de Well Ideas. Lire la suite... Les espaces détente, antidotes au stress - Fournitures et mobilier - A la loupe Dans un monde où le travail est de plus en plus stressant, les sociétés soignent davantage leurs salariés et mettent à disposition des lieux de repos au coeur de leur bâtiment. Lire la suite... Un siège HQE pour L'Oréal - services généraux - Rénovation Le siège international de L'Oréal, basé à Clichy-la-Garenne en région parisienne, se met au vert. Lire la suite... Ces entreprises qui chouchoutent leurs salariés - services généraux Facteur de bien-être pour les salariés, cette solution contribue également à renforcer la cohésion au sein de l'entreprise. Lire la suite... PepsiCo: des locaux où il fait bon travailler - Fournitures et mobilier - visite guidée
Performance sociale - comprendre, évaluer, agir Les études sur les entreprise montrent bien souvent que les entreprises gèrent bien leurs relations avec leurs principales parties prenantes et n’intègrent pas dans leur démarche les questions sociales plus globales. Partie intégrante d’un projet RSE, la question de la performance sociale et de son évaluation ne doit pas être minorée. Très (trop ?) souvent, l’évaluation de cette performance sociale se limite à la satisfaction des principales parties prenantes (salariés, actionnaires). Mais la notion de satisfaction peut-elle à elle seule permettre d’évaluer la performance sociale ? Définition de la performance sociale On peut définir la performance sociale comme les résultats d’une entreprise dans les domaines qui ne relèvent pas directement de l’activité économique. La performance est-elle héritée ou intrinsèque ? Développer des valeurs sociales pour une meilleure performance Mesurer sa performance sociale ou socio-économique Efficacité commerciale Contrôle de la performance
Quels leviers pour améliorer la performance sociale ? - Le blog de l'investisseur responsable Les investisseurs responsables que nous sommes le savent bien : l'immatériel pèse lourd dans la valeur d'une entreprise. De même qu'une bonne gouvernance, avec une séparation claire des pouvoirs et un conseil d'administration de qualité, capable d'évaluer voire de contester la stratégie de l'entreprise, est un actif précieux, une politique de ressources humaines de qualité sera un atout qui fait la différence dans le jeu économique. Le capital humain est souvent la première des richesses d'une entreprise. Pourtant, parmi les trois piliers extra-financiers de la responsabilité sociétale des entreprises - Environnement, Social, Gouvernance, ESG -, l'enjeu social est le plus méconnu des investisseurs. Le forum de l'investissement responsable (FIR) présentait ce vendredi 13 mai 2011, chez Groupama Asset Management, les conclusions de son étude sur les "politiques RH dans la crise économique et financière". . . . .
Saint-Denis accueillera le futur campus de SFR La 1ère pierre du futur siège social de SFR, à Saint-Denis (93) a été déposée le 10 novembre dernier. Ce projet immobilier sera réalisé par Vinci Immobilier sur un terrain de 4,2 hectares dans la ZAC Landy-Pleyel à proximité du Stade de France. Un campus de 8500 postes de travail Ce futur campus pourra accueillir 8 500 postes de travail et rassemblera les équipes réparties actuellement sur quatre sites d’Ile-de-France. L’ensemble immobilier, qui s’inscrit dans un environnement de parcs et jardins, répondra aux exigences en matière environnementale, avec des bâtiments certifiés NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE et BREEAM et conformes au label BBC. Le projet, qui pourra être amené à évoluer dans le temps, sera réalisé en deux phases dont les travaux s’échelonneront de fin 2011 à fin 2015.
De performance sociale à performance éco La réussite d’une entreprise se résume dans la majorité des cas, aux résultats économiques et à la hausse du capital. Le capital humain est un facteur essentiel de la croissance et joue un rôle crucial. Lorsqu’on allie la bonne marche de l’entreprise d’un point de vue de performance économique avec le capital social, il s’en dégage des exemples concrets qui nous amènent à cette conclusion. Chez Microsoft, chaque manager est libre d’organiser tout type de célébration informelle : cocktail, repas d’équipe, activité ludique, etc. Pour cela, il dispose d’un budget lui permettant de financer ce type d’événements. Nous sommes convaincus que les entreprises qui mettent l’accent sur le relationnel entre collaborateurs, peu importe leur échelon, trouveront leurs résultats financiers favorables et durables. La convivialité Elle incite les collaborateurs à mieux se connaître, se faire confiance, au sein d’un cadre adapté à travers des activités extra-professionnelles par exemple.
Performance sociale et actualité législative Le 27 novembre prochain, les 6es Rencontres sociales, organisées par Accor Services et le Journal de l’Action Sociale en collaboration avec l’ODAS s’interrogeront sur l’évaluation des politiques publiques. LOLF, RGPP... Autant d’importantes réformes de l’Etat destinées à renforcer son efficacité et son efficience. Mais qu’en est-il, au-delà d’une stricte logique comptable, de la performance des politiques sociales ? Sur quels critères doit-on les évaluer ? Des questions auxquelles s’efforceront de répondre les participants de cette journée, à l’instar du Groupe de réflexion, mis en place par Pierre MEHAIGNERIE, Président de la Commission des affaires culturelles, familiales et sociales de l’Assemblée nationale.
Le bien-être des salariés : un enjeu pour les RH Le stress au travail augmente de plus en plus. La réponse des entreprises pour le prévenir ? Impliquer, mobiliser, responsabiliser. Impliquer, mobiliser, responsabiliser… pour réduire le stress au travail Selon un sondage Ipsos de novembre dernier, le bien-être des salariés français s’est fortement dégradé au cours des six derniers mois. Le stress se met en six Prévenir le stress en entreprise, c’est en premier lieu explorer les causes qui le génèrent. Rapprocher les RH du salarié Comment y parvenir ? Les communautés 2.0 internes Comment réaliser concrètement tous ces bons propos ? Auteur : Cinzia Ricciardi Sommaire de notre dossier sur la fonction Marketing, l’emploi et les RH liées à notre métier Introduction iconoclaste : Les métiers du marketing, nourris aux paradoxes, Jean-Marie Blanc, Directeur Institut APEC du Conseil Emploi et marketing : les jeunes diplômés s’interrogent Le recrutement côté employeur et cabinet conseil Jeunes diplômés, comment “entrer” dans le marketing
Comment doper le sport en entreprise Pour mettre tous les salariés à l'exercice, il va y avoir du sport. 48% des Français s'adonnent à l'exercice physique, mais "seuls 13% de ceux qui pratiquent un sport le font sur le lieu de travail", déplore le Centre d'analyse stratégique (CAS) dans sa dernière note d'analyse dédiée aux questions sociales (1). Certes, des entreprises s'y mettent, relève l'auteure du rapport. A l''usine Peugeot Citroën de Mulhouse une expérience a été menée sur des ouvriers souffrant de mal de dos chronique. Une séance de renforcement et d'assouplissement trois fois par semaine pendant deux mois a permis de nettes améliorations. A l'usine Toyota d'Onnaing (59), il existe un service d'activités physiques adaptées aux différents postes de travail : les ouvriers à la chaîne se voient ainsi proposer des exercices pour soulager leur dos. Mais ces exemples sont encore trop rares. Combattre les idées reçues Une offre trop axée sur la compétition Former les Ressources humaines Un début d'impulsion ?.
La performance sociale : une aberration dangereuse. Une nouvelle expression est en train d'apparaître au sein des cabinets de consultants et de certaines directions d'entreprises : la performance sociale. Elle risque de se diffuser rapidement, se situe dans le droit fil de l'approche techniciste et instrumentale qualifiée de « risques psychosociaux au travail ». Mesurons le chemin parcouru en presque 40 ans : au début des années 70, Antoine Riboud, alors PDG du groupe BSN, devenu Groupe Danone, posait les fondements du double projet économique et social. Ce qui alors, relevait du stratégique du projet, de la pénétration réciproque entre l'économique et le social, d'une ambition large et à long terme se trouve réduit à de la tactique, de l'instrumental, du mesurable, à la tentative de tempérer la performance économique par une performance sociale ! On refuse de voir que, relativement à la « souffrance au travail », c'est la notion même de performance qui est en cause. Ce n'est pas le travail que l'on prétend soigner, mais le travailleur.
Sujet d'étude CGRH - La performance sociale - Bac STG Exemples de Sujets ◈ A Savoir ◈ A Etudier La performance sociale est un des centres d’intérêt de chaque entreprise. En effet, il est préférable d’être considéré comme un modèle de performance sociale. C’est une notion qui sert à mesurer le comportement “social” des cadres et managers dans une entreprise. Elle est difficilement chiffrable puisque c’est une notion abstraite. Ce qu’il faut savoir sur la performance sociale - Thème d’étude au Bac STMG CGRH D’une part, la performance sociale contribue à stimuler l’innovation et peut être source de création de valeur. Définir les enjeux, les points et les attentes sur lesquels l’entreprise veut mesurer sa performance sociale (climat social, sécurité, hygiène et santé au travail)Déterminer qui va entrer dans ce dispositif, qui va être évalué (managers, cadres dirigeants)Déterminer la part variable concernée par cette mise de place de dispositifMettre en place des indicateurs de mesure pour évaluer la performance sociale d’une entreprise.
Emploi : Ces privilégiés qui ont une salle de gym au bureau Santé et communication interne améliorées,outil de fidélisationet de séduction pourles nouvelles recrues…la salle de sport s'impose comme un outilde gestion des ressources humaines. Au rayon des avantages recherchés par les salariés, la salle de fitness installée à demeure figure en bonne place. Une situation qui n'est pas pour déplaire à Club Med gym corporate, la filiale du leader français du fitness, spécialisée dans la conception, la gestion et l'animation d'espaces sportifs privés réservés aux entreprises. « Nous étions précurseur dans ce domaine en nous lançant sur le créneau voilà 10 ans, souligne le PDG de Club Med Gym, Franck Gueguen, mais nous ressentons le véritable décollage depuis ces deux dernières années. » La société gère aujourd'hui 26 sites pour le compte de 35 entreprises. « A l'origine les demandes émanaient surtout des comité d'entreprise, alors qu'aujourd'hui ces dossiers sont plutôt gérés par la DRH ou la direction générale », explique Franck Gueguen.
Les clés pour mesurer l'impact social d'une entreprise Quel est le point commun entre un fonds d'épargne solidaire, une fondation finançant des associations, une entreprise sociale ou un grand groupe décidant de lancer un produit à destination des plus pauvres? Ils sont tous à la recherche d'un impact social positif. Et si l'on en croit le fameux adage "On ne gère bien que ce que l'on mesure", tous ont intérêt à savoir évaluer la valeur sociale ajoutée de leur activité. "Aujourd'hui, contrairement à quelques années plus tôt, l'idée qu'il est indispensable de mesurer son impact pour toute activité à finalité sociale fait consensus, observe Judith Jakubowicz, coordinatrice générale de Convergences 2015. Mais, sur le terrain, la mise en oeuvre concrète est loin d'être généralisée." Efficacité de l'action et des fonds investis Car, pour les acteurs de l'économie sociale et solidaire (ESS), la mesure de l'impact représente un enjeu majeur de professionnalisation. Standardisation des méthodes par secteur Reste à chacun à choisir sa méthode.