C'est quoi, un "digital native" ? Décoder, décrypter et répondre aux questions de votre quotidien numérique : l’Antisèche est votre rendez-vous hebdomadaire sur RSLN. Au menu cette semaine : le concept de digital natives décortiqué. Le moins que l’on puisse dire, c’est que Marc Prensky a réussi à faire parler de lui. Depuis son article Digital Natives, Digital Immigrants publié en 2001, dans lequel il a créé le terme digital native, sa plume et sa parole ont été mobilisées dans nombre d’universités et de revues sur l’éducation. Il faut dire que cet expert ès-TICE (Technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement) a frappé les esprits avec son concept de digital natives (en français : les natifs du numérique). Selon lui, l’an 2000 n’a pas seulement marqué le passage d’un siècle à l’autre. > Parlez-vous le numérique ? A quoi reconnaît-on cette rupture ? Comme tout nouvel arrivant en terre inconnue, les « immigrés numériques » entament un long processus d’apprentissage pour s’adapter.
A Paris, un e-G8 improbable Pour les fans de nouvelles technologies, les “ geeks ”, l’e-G8 est comme Cannes pour les cinéphiles, un moment pour compter les têtes d’affiche. Des têtes d’affiche, il y en a : les patrons de Google, Facebook, eBay, Skype, Wikipedia etc. Sauf que cette rencontre aura lieu à guichets fermés et sans montée des marches ! Pour le reste, il est clair aussi qu’avec cet e-G8, Nicolas Sarkozy veut se donner une image moderne avant le « vrai » G8 de Deauville jeudi. La France a été plus vite que d’autres pays pour l’accès à Internet, mais elle prend du retard sur le très haut débit notamment. Cet e-G8 à Paris est aussi improbable parce que la France est LE pays qui exprime le plus fort son envie de réguler Internet, pour protéger la vie privée, pour ne pas perdre trop de recettes fiscales quand vous commandez un livre sur Internet et qu’il arrive du Luxembourg. Les grandes messes débouchent rarement sur des miracles.
Quelle organisation au sein des entreprises sur la question des médias sociaux ? La question, avec le développement des médias sociaux comme nouvel canal de relation et de communication, est légitime à être posée. Chez les agences… Toutes les grandes agences quelque soit leur positionnement traditionnel (RP, web, communication) viennent sur ce territoire et propose une offre Social Media dédiée. Chez les annonceurs… Si on regarde maintenant du côté des annonceurs, là encore l’organisation n’est pas unique et dépend d’un ensemble de facteurs internes comme en externes que je liste ci-après Globalement, il n’y a pas une règle en fonction des réponses que l’on apporte aux points ci-dessus. Le besoin de coordination ! Si, il y en a une tout de même. Sur les médias sociaux, nous parlons de conversation avant de communication (au sens «business» du terme). Finalement, l’organisation à mettre en place découle à la fois de la stratégie, stratégie qui elle même dépend de l’organisation.
Laline74 praTIC : site de méthodologie de veille : 5 fiches pratiques déjà en ligne Ex-animatrice multimédia en EPN (espace public numérique), Laureline Lefebvre vient de lancer un blog de partage d’expériences intitulé Laline74 praTIC sur l’utilisation des technologies de l’information et de la communication. Celui-ci regroupe des fiches sur des outils de veille et la méthodologie de recueil, d’archivage et de publication de liens. Le contenu du site s’organise en fiches thématiques enrichies au fur et à mesure par du contenu et des liens. 5 dossiers figurent déjà en ligne : L’auteur invite les lecteurs à donner un avis sur le contenu et la présentation de ce blog. Licence : Creative Commons by-nc-saGéographie : Rhône-Alpes Mots-clés : veille Posté par Jean-Luc Raymond le Mardi 17 mai 2011 Crédit média : Laureline Lefebvre Catégories : Blog NetPublic, Formation numérique, Ressources NetPublic, Tutoriels, supports de cours
La génération Y en quête de reconnaissance dans l'entreprise Si les jeunes salariés sont jugés très durement, c’est bien plus par les autres salariés que par les chefs d’entreprise. Les chefs d’entreprise ont en ce qui les concerne une image plutôt positive des jeunes salariés. Une majorité relative d’entre eux considère qu’ils ne se distinguent pas véritablement des autres salariés : ils ne seraient ni plus ni moins ambitieux (38%), individualistes (38%), motivés (32%), enthousiastes (35%), polyvalents (36%) ou efficaces (42%) que les autres. Quand ils pensent qu’ils se distinguent des autres, c’est plutôt en bien : 33% d’entre eux jugent qu’ils sont plus ambitieux (contre 21% moins), 31% qu’ils sont plus motivés (contre 30% moins, la différence étant simplement symbolique), 30% plus enthousiastes (contre 27% moins) et plus polyvalents (contre 27% moins). C’est tout le contraire chez les salariés : à leurs yeux les jeunes salariés se distinguent en effet plutôt en mal. La génération Y : une génération de la crise Cf.
The Top 51 Stats for Generation Y Marketers We all know that Generation Y uses technology to connect with the world around them in more diverse ways and in greater numbers than any other age group. But how can marketers tap into this gadget-savvy, brand-aware demographic? The following statistics, taken from four recent reports listed below, provide an insight into the complex world of 13-24 year-olds. Brand awareness 66% would look up a store after learning their friend had checked in. Gadget Ownership 89% own a laptop (Mr Y)96% of undergraduates owned a cell phone in 2010, vs. 82% of the adult population.The vast majority of undergrads possessed a laptop and an iPod or MP3 player, too, at 88% and 84%, respectively. Technology usage 67% access Facebook from their smart phone (Mr Y)59% visit Facebook during class (Mr Y)40% use Pandora (Mr Y)73% earn virtual currency (Facebook Credits (36%), Farmville Cash (25%) and Microsoft Points (17%) rank among the most popular.) Mobile phone usage 75% of 12-17 year-olds now own cell phones.
Joichi Ito named director of MIT Media Lab MIT today announced that Joichi (“Joi” — pronounced “Joey”) Ito has been selected as the next director of the MIT Media Lab. Ito, 44, is recognized as one of the world’s leading thinkers and writers on innovation, global technology policy, and the role of the Internet in transforming society. A vocal advocate of emergent democracy, privacy, and Internet freedom, Ito is board chair (and previously served as CEO) of Creative Commons, a non-profit organization focused on developing and supporting legal and technical tools to help everyone from artists to governments, encouraging legal sharing and reuse. He played a key role in expanding the funding and global reach of the organization, which now has affiliates in more than 70 countries. Ito was a pioneer in realizing the power and potential of the Internet, and in 1994, at the age of 28, founded Eccosys, which eventually became Digital Garage, one of the most actively traded public Japanese Internet companies.
The Students, The Senator, and The Power of Twitter The power of Twitterverse never ceases to amaze me. When you put that power and opportunity in the hands of highly qualified and passionate educators, there literally are no limits to what is possible for teaching and learning. I received a tweet this week from @mrstg, a 5th grade teacher from NW Iowa. I’ll let her finish the “rest of the story.” Yep, it’s true! This all started less than four weeks ago when I met @teacher6th at the Iowa Reading Conference. So I went back home and set up the @mrstgskiddos account, began “following” some authors and classrooms, and in the process, stumbled upon the governor’s Twitter account. mrstgskiddos Mrs. Within 24 hours I had an email from Senator Grassley’s office saying they would be happy to set up a Skype call with the kids. At this age (11-12 years old) @mrstgskiddos are not real aware of political debates. I am working on getting the KIDS to take charge of this whole thing. Oh, and as for meeting the governor?