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Gü invente l'affichage publicitaire musical

Gü invente l'affichage publicitaire musical
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l’écran à air qui veut changer le marché de l’affichage Publié le 06 juin 2013 Arrivé début mai sur le marché nord-américain, Displair est en passe de réussir son pari commercial ! INfluencia a gratté sous la carapace du premier écran à air interactif et à contrôle multi touch. Produit en 2011 par le Russe Maxim Kamanine, ancien étudiant en théories physiques, le premier prototype expérimental de Displair aura donc mis un an avant de séduire les investisseurs – à hauteur de quelque 1,5 millions d’euros. Fleuron scientifique de la technologie d’écran à air - révélée au début des années 2000 par le Finlandais Fog Screen, Displair vient tout juste d’ouvrir les portes de son siège nord-américain à San Francisco, et s’implantera en France avant la fin de l’année. Présent au CES de Las Vegas en janvier puis à l’Adobe MAX 2013 de Los Angeles début mai, cet écran interactif est le seul au monde qui permet au consommateur de manipuler des images formées d’air et de particules d’eau. Objectif USA puis France Benjamin Adler / @BenjaminAdlerLA

L’art du détournement d'affiches selon Thomas Schmitt « Échantillons » est une première pour Thomas Schmitt. L'artiste français sort de son territoire urbain et expose ses toiles à Paris du 23 au 29 mai. Thom Thom, sélectionné par Jean Faucheur pour l'édition 2011 du prix Sciences Po pour l'Art contemporain, franchit un cap et saisit ainsi l'occasion, de rencontrer son public. Voilà 10 ans que ce street artist, surfant sur les ailes du temps de la pub s'approprie les affiches publicitaires parisiennes et change leur destinée en les découpant sous l’œil intéressé des piétons ou des usagers du Métro. Thomas Schmitt chasse sa matière première, les panneaux publicitaires de 4 par 3, empilés en strates successives, sur son aire de prédilection entre Saint-Maur et Oberkampf. Armé de son cutter, véritable scalpel, qui crisse régulièrement sur le papier Thom Thom tranche dans le vif, dissèque l'image, met en pièce et fouille le ventre du paysage publicitaire. Du haut de son échelle, ce brouilleur d'affiches ne fait pas mystère de ses influences.

France | cas ?ID=62&prix=2 En 2011, McDonald’s lance une nouvelle recette, les McWrap. Objectifs visés par l’enseigne de restauration : créer un nouveau levier de croissance par le recrutement de cibles adultes et féminines et l’augmentation des occasions de visite, renforcer l’image de qualité culinaire de la marque. Au cœur du dispositif médias : une campagne TV (un spot par recette et par cible) et cinéma, de l’affichage et de la PLV dans les restaurants, des actions en ligne pour toucher les 15-24 ans. Avec 44 millions de pièces vendues et 75 % de réachat, McDonald’s dépasse ses prévisions de vente de 71 %. Les visites ont augmenté de 50 %, grâce aux 25-49 ans et aux femmes. Quant aux produits, ils sont jugés de qualité et sains pour respectivement 75% et 65% des consommateurs. Objectifs : Fort de son 1,7 million de repas servis par jour dans l’hexagone et de ses 63% de Français clients de ses restaurants, McDonald’s veut continuer de croître en recrutant de nouveaux consommateurs. Moyens : Résultas :

Twitter lance le ciblage publicitaire par mot-clés Twitter est une figure emblématique des médias sociaux. Seul concurrent sur son créneau, le service de microblogging s’est illustré ces derniers mois sur plusieurs aspects : Le profiling des utilisateurs (Interest Targeting en anglais) selon 25 catégories et 350 sous-catégories en fonction de leurs tweets (Twitter Brings Interest Targeting to Promoted Tweets) ;Le lancement des Cards en début d’année, des panneaux permettant d’encapsuler des contenus externes (article, photo, vidéo, application mobile et produit) ; La protection de l’anonymat de ses utilisateurs (Why Twitter is doing the right thing by refusing to identify users who posted anti-Semitic comments) ;L’ouverture d’interfaces de programmation pour simplifier l’achat d’espaces publicitaires (Twitter finally opens an ads API). Cette nouvelle offre publicitaire (Keyword Targeting) est d’autant plus intéressante qu’elle peut être couplée avec l’interface de ciblage socio-géographique. Laissez un commentaire

La boite à outils Marketing Contribution Développement Durable réalisée par Hélène-Claire Leboutet-Barrell Les actions de communication quelles qu'elles soient (tous supports imprimés ou nouvelles technologies de l'information) ont un impact environnemental significatif : consommation de papiers, d'emballages, d'énergie, utilisation de produits toxiques ou dangereux, production de déchets, pollutions liées au transport… Pour être en cohérence avec vos engagements en matière de développement durable et notamment de respect de l'environnement, il y a lieu de mettre en œuvre des actions nouvelles visant à réduire dans toute la mesure du possible les impacts de vos opérations de communication sur l'environnement. " Il est possible de communiquer efficacement en réduisant les impacts. Eco-communiquer, c’est laisser son empreinte dans les esprits, pas sur l’environnement !" Toute activité économique a des impacts sur l'environnement et la communication n'est pas en marge de ces problématiques. Les mailings postaux.

Le Gouvernement s'attaque à la pollution visuelle Afin de réduire la pollution visuelle engendrée par les panneaux publicitaires le Ministère de l'Ecologie a été chargé de mettre en place un projet de décret réglementant l'affichage publicitaire au niveau national. Et il compte sur notre participation pour rédiger ce décret. A vos " plumes ". Nos paysages urbains et péri-urbains se dégradent de jour en jour avec la multiplication des panneaux publicitaires. "Pour améliorer notre cadre de vie et l'image même de nos villes", Nathalie Kosciusko-Morizet, Ministre de l'Ecologie et du développement durable, a donc été chargée de réglementer l'affichage publicitaire et de simplifier et coordonner la procédure d'autorisation préalable en fonction des dispositifs soumis à autorisation. Les mesures prévues par le projet de décret Dans les aéroports, les publicités murales auraient une surface maximale de 12 m², et celles scellées au sol, une surface maximale de 50 m². Donnez votre avis Hervé de Malières

Cas N°11 : McDo « venez comme vous êtes » Si le “roi du hamburger” est reconnu pour l’efficacité de son marketing en France, pays qui a su tordre la vision monolithique américaine (« partout et pour tous la même offre »), il est également réputé pour des campagnes qui s’inscrivent dans réalité et la proximité. Cette campagne va au-delà du discours de l’enseigne, du produit, du service, de l’innovation, parfois du prix. Les clients, à travers tous leurs traits de caractère, leurs états d’esprit, qu’ils soient « classes » ou négligés, soucieux ou heureux, victorieux ou défaits, sont tous les bienvenus chez McDO. Une idée simple, presque une évidence, agréable à lire sur les murs, une idée minimaliste mais qui fait du bien, dans une société du « cool » qui cache si bien ses normes mais les imposent pourtant lourdement.

Comment bien choisir ses supports de communication ? On insiste généralement, en matière de conseil en communication, sur la nécessité, pour une entreprise ou toute autre structure, de définir ses moyens et supports de communication en fonction de ses enjeux, objectifs, cibles, messages et axes de communication. Mais on explique moins souvent les spécificités des différents moyens à disposition. Or la palette d’outils et de pratiques est très vaste. Comment bien choisir les supports de communication à mettre en place pour son entreprise ? Zoom sur quelques principes de base et règles à connaître Il est d’usage de séparer les supports de communication en deux grandes catégories : les supports média et supports hors-média. La presse écrite La presse écrite, bien que perdant aujourd’hui toujours plus d’audience, est encore très fortement utilisée par les entreprises pour communiquer.Non dénuée d’avantages, la presse écrite permet tout d’abord un très bon ciblage de sa communication. La radio L’affichage Internet Le marketing direct

Financer les médias en ligne : le défi des pure players | Constance Boileau En février 2015, la société Raj Média, éditrice du journal régional en ligne Marsactu, se déclarait en cessation de paiement. Ce quotidien, focalisé sur l’actualité de Marseille et de sa région, fait partie des nombreux médias pure players (entendre « tout en ligne ») qui peinent encore à trouver un modèle économique. La plus grande partie des sources de revenus de ces nouveaux médias est la publicité. Seulement, les internautes refusent de plus en plus d’être inondés de publicité : elle dérange « beaucoup » 26% des Français (étude d’Opinion Way pour Mozoo). Et environ 20% d’entres eux utiliseraient Adblock Plus, une application permettant de bloquer les publicité « Il faut sortir du bandeau traditionnel, de la page de pub traditionnelle. Pierre Boucaud, créateur du site Marsactu, évoque la nouvelle tendance à laquelle ont recourt les pure players. Le choix, le lecteur l’a aussi lorsqu’il s’agit de s’abonner à un journal en ligne.

6 motivations d’achat à connaître | Guide du néophyte pour la prospection de clientèle Posted on 13 août 2009 by thierryroyer Vous connaissez peut être le SONCAS. Il s’agit d’un moyen simple de se rappeler des 6 motivations d’achat essentielles pour construire votre argumentaire. Il s’agit de l’initiale de chaque motivation. Elles sont résumées dans le tableau ci-dessous avec le vocabulaire à associer. Pour la prospection téléphonique vous devez choisir 3 de ces motivations; cela suffit à soutenir une conversation. Les motivations à choisir découlent du positionnement de vos produits et services. Cette technique associée à celle du BAC (présenter d’abord les Bénéfices, puis les Avantages et enfin les Caractéristiques) est à la base de toute argumentation solide. Plutôt que de dire : « mon produit est fait de …. » (les caractéristiques), dites : « mon métier c’est d’aider les commerciaux à dépasser leurs objectifs… »; « mes services permettent de gagner 50% sur le temps de production… » (bénéfices). Bonne révision estivale. J'aime : J'aime chargement…

" Le mobile sera bientôt le support publicitaire ultime " Cette interview éclaire la dernière enquête Marque " Géolocalisation : quand les réseaux sociaux s'en mêlent" parue dans la dernière édition de Marketing Magazine du mois de mars 2013. Pour un annonceur, quel est intérêt de faire appel à un réseau social géolocalisé comme Dismoioù ? David Mennesson : "Un tel service permet à un annonceur d'envoyer des messages personnalisés à une population se trouvant dans une zone géographique donnée et ce, quelle que soit sa taille. Les enjeux sur ce type de service sont immenses car les smartphones accompagneront 60 % des Français dans leur quotidien en 2013. C'est un outil de marketing extrêmement fin et puissant, qui permet une remontée d'informations particulièrement riche. Vous venez de résumer les avantages de ce service. DM : "On peut toujours chercher les faiblesses d'une technologie, a fortiori quand celle-ci fait son apparition. DM : "Oui, définitivement. Les perspectives de Dismoioù en 2013 : faire plus d'ombre à Foursquare ?

LES RÉSEAUX SOCIAUX D'ENTREPRISE En résumé Un réseau social d'entreprise (RSE) est un système de communication interne accessible aux employés d'une entreprise et éventuellement aux partenaires (fournisseurs, clients, distributeurs...). Il regroupe les membres et a pour vocation d'encourager et de favoriser la collaboration, l'interaction, la communication, le travail en équipe, le partage, l'échange entre les individus et/ou des groupes d'individus au travers de fonctionnalités dites sociales, assez proches des réseaux sociaux traditionnels. Pourquoi l'utiliser ? Objectif Contexte Les RSE permettent d'accélérer la circulation de l'information, de réaliser une veille efficace, de permettre aux employés de travailler plus efficacement et d'améliorer leurs processus internes qui sont dédiés à un métier (RH, achat, finance, comptabilité, vente, production), soit transverses à l'organisation (communication, gestion documentaire, collaboration). Comment l'utiliser ? Étapes Débuter par une phase de cadrage. Avantage

Découvrir les besoins avec la typologie SONCAS La typologie S.O.N.C.A.S pour déterminer le besoin du prospect/client : (document au format .pdf sur simple clic) Une des 6 balises de la méthode proposée par e.n.conseil est la découverte des besoins. Grand classique parmi les classiques, oui, mais de quel(s) besoin(s) s'agit-il? De nombreux vendeurs focalisent sur la solution technique en argumentant sur les caractéristiques qui différencient leur produit de la concurrence. Le principe :La typologie sert de grille de décodage dans la phase de découverte des besoins du prospect/client aussi appelé, ici, «autre système»ou «AS». Nous partons du principe qu’un besoin comporte deux composantes principales :le besoin «technique», la solution (patente, exprimée ou latente).la motivation (souvent latente, non exprimée) aussi appelée enjeu. La solution (répondant au besoin technique) est constituée par l(es)‘élément(s) matériel(s) ou service(s) proposé(s) en réponse à une demande exprimée ou non exprimée. Comment définir les enjeux?

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