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Pour une nouvelle façon de penser le changement par la mobilisation locale des acteurs des projets (la TPR)

Pour une nouvelle façon de penser le changement par la mobilisation locale des acteurs des projets (la TPR)
Ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi malgré de nombreuses années d’expérimentation, les modèles, méthodologies et autres méthodes de management des projets ne donnent jamais entière satisfaction ? Pourquoi un rapport du Standish Group prétend que seulement 16% des projets réussissent à atteindre leurs objectifs malgré l’utilisation d’une armada de pratiques issues d’expériences abondantes en gestion de projet et de la qualité ? Je vous suggère de vous arrêter de penser pratiques, techniques, processus, méthodologies ou outillage car rien de tout cela n’est totalement à la base des échecs cuisants que rencontrent nos projets. Prenez plutôt le temps de vous pencher sur le facteur humain et de vous interroger sur les places que prennent les individus au sein d’un collectif devant cheminer vers des objectifs communs lors de la réalisation d’un projet. « la responsabilité d’un projet c’est être reconnu comme responsable ….!» Premier constat, nous faisons souvent les choses à l’envers …. ! Related:  conduite de changement

Piloter la phase opérationnelle du changement Préparation et lancement du processus Elaborer le plan de gestion du changementOrganiser le processusDéfinir le processus permettant la transition d'un état A vers une cible B. Suivant l'ampleur du changement, ajouter des étapes intermédiaires pour atteindre l'organisation cible B. Construire des scénarios. Prévoir les impacts sur les systèmes d'information, de décision, d’animation et de rétribution.Identifier les compétences cibles. Facteurs clés de succès Implication de la direction : la caution de la DG est obligatoire pour que les collaborateurs concernés comprennent qu'il est important de changer. Cohérence du projet /changement avec la stratégie de l'entreprise. Choix de rythme adapté : ni trop vite au risque que les collaborateurs ne puissent réellement suivre ; ni trop lentement avec des conséquences sur leur motivation. Mise en place d'un système de récompense lié à des objectifs clairement définis. Phase de diagnostic

Les huit étapes d'une démarche de changement réussie Des années d'observation et d'analyse de la façon dont les entreprises et leurs leaders conduisent le changement, avec des succès variés, ont permis à John Kotter d'identifier huit étapes clés pour y parvenir avec efficacité. 1. Créer un sentiment d'urgence Pour assurer une mobilisation suffisante, il est essentiel que chacun ressente que le statu quo est inacceptable. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Maisons rondes Archipod, maison de jardin ronde Souhaitez-vous faire la navette jusqu'à votre bureau tous les jours, en faisant seulement quelques pas dans votre jardin ? Avec Archipod, la maison ronde de jardin, entrez dans la sphère du travail agréable. Vous cherchez un bureau de jardin, mais vous voulez quelque chose d'un peu différent ? La solution, la maison ronde Archipod.. La façon de travailler est en mutation, le coût et les inconvénients de se rendre au travail tous les jours augmentent, alors que les progrès de la technologie permettent à beaucoup de travailler (soit à temps complet, soit à temps partiel) chez soi. Avoir un bureau dans son jardin tel que Archipod présente de nombreux avantages ... Economies sur les temps de voyage et des coûts. L'archipod sphère de 3m peut servir de bureau, de chambre d'ami, de pièce de méditation ou de tout lieu à votre convenance .. Une version en 4m de diamètre existe également, la structure est en bois et l'isolation est particulièrement soignée. merci à Chris Sneesby Director

Simple CRM: logiciel CRM en ligne pour indépendant, PME et TPE. Clouds Computing CRM - Gestionnaire de contacts - Suivi de relations clients - CRM à la demande. PROGRAMME THEME 4 Qu'est-ce qu'une organisation performante ? 3minutespourconvaincre | 3 minutes pour convaincre Je Scoopite, tu Scoopites, nous Scoopitons… Depuis quelque mois, je suis surpris par l’efficacité, la pertinence et la puissance de Scoop.it. Et comme je ne suis pas un geek, je leur ai demandé de nous expliquer comment mieux utiliser cet outil. Article de Mathilde Lepetit, responsable des ventes Europe chez Scoop.it A l’occasion de la sortie de la nouvelle version de Scoop.it, il est intéressant de refaire un point – certains blogueurs ayant déjà écrit différents billets sur cette problématique- pour déterminer comment optimiser l’utilisation de ce magnifique (j’en suis plus que convaincue) outil, fort de nouvelles fonctionnalités. Avant de commencer, rappelons ce qu’est Scoop.it. Plateforme de publication par curation, Scoop.it est une solution efficace pour organiser et partager des idées importantes. Après ce bref rappel, découvrons de façon plutôt « pratico-pratique » les différents points pour mieux utiliser Scoop.it sur ces trois fonctionnalités premières : sélectionner, éditer et partager. 1. Pour cela : 2. 3. Merci Mathilde.

SpaceDeck. Outil de travail collaboratif pour les creatifs SpaceDeck est un outil collaboratif de travail et de communication pensé pour les équipes de créatifs. Il fournit un environnement en ligne qui permet d’échanger, concevoir, éditer et discuter de et autour des projets. SpaceDeck est également particulièrement adapté à des brainstormings. Avec SpaceDeck vous allez pouvoir réviser et collaborer en ligne et en temps réel sur tout type de document. Bien pensé, SpaceDeck propose une ergonomie qui va faciliter l’adoption par tous les utilisateurs. Vous pourrez réorganiser à main levée dans ce tableau blanc virtuel les éléments. L’outil intègre également un système de notifications très pratique qui vous alertera dès que l’un de vos collègues se joindra à l’un de vos espaces ou qu’il laissera un commentaire ou une modification. SpaceDeck a pensé à tout y compris aux incontournables applications mobiles pour iPhone et Android. Lien : SpaceDeck Like Loading...

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