Lacoste bat son record historique de ventes INFOGRAPHIE - Après un creux à la fin de la dernière décennie, la marque a revu avec succès ses collections et l'organisation de ses boutiques. Le crocodile a enfin retrouvé son mordant. Après trois années difficiles, les ventes de Lacoste ont bondi de 11% en 2011, à 1,6 milliard d'euros. «C'est la meilleure performance de l'histoire de Lacoste, mieux que le 1,56 milliard de 2007», se réjouit Christophe Chenut, directeur général de Lacoste SA. Cette société, fondée en 1933 par le tennisman René Lacoste et détenue à 65% par ses héritiers, est propriétaire de la marque, dont 100% des ventes sont réalisées en licence par sept partenaires mondiaux. À commencer par Devanlay, franchisé historique pour le prêt-à-porter, qui exploite la moitié des 1200 boutiques dans le monde et détient 35% de Lacoste SA. En 2008, les deux partenaires se sont rendu compte que les ventes progressaient moins vite que celles de la concurrence. Boutiques rénovées
Lacoste : Contrefaçon, la lutte contre les faux crocodiles On vous en parlait hier, Lacoste s'est associé au comité Colbert pour lutter contre la contrefaçon. En matière de lutte contre la contrebande, Lacoste n'en est pas à ses débuts. Première marque à laisser le logo visible sur l'extérieur de ses vêtements, Lacoste est une des premières maisons de luxe à être imitée par les contrefacteurs. Pour se parer contre la contrefaçon Lacoste a tout d'abord mis en place un réseau sélectif de distribution, pour garantir à ses clients l'authenticité de ses vêtements. Aujourd'hui, Lacoste continue de lutter contre la contrefaçon. lsa-conso A Noël 2011, la marque Lacoste constate qu’elle a une carte commerciale à jouer sur Facebook au vu de l’importante communauté générée par le célèbre réseau social. Elle lance une première f-boutique temporaire pour les fêtes cette même année. Quelques mois plus tard, Lacoste réitère avec une deuxième boutique Facebook éphémère lors du lancement de sa collection, Flags. Sur cette f-boutique, chaque internaute peut « liker » des produits et les partager avec sa liste de contacts. Mieux encore, la page Facebook permet l’achat d’articles en renvoyant les cyber-consommateurs vers le site marchand de la marque. Lacoste reste désormais très actif sur les réseaux sociaux, notamment en connectant ses chaînes Youtube, Instagram, Pinterest ou Tumblr à son compte Facebook, pour un maximum de visibilité.
LACOSTE : marque des cités ou de Neuilly ? Lacoste est une marque imprégnée d’une forte histoire. D’abord spécialisée dans les habits pour la pratique du tennis, elle a su se faire connaître du grand public par de bons coups marketing. Alors que le crocodile était la fierté des classes bourgeoises, la marque à petit à petit inspirée les jeunes des quartiers. C’est alors qu’une reconquête de sa première clientèle a été menée. Retour sur un combat du repositionnement, gagné ou perdu ? L’histoire de la marque (1930) Beaucoup savent que le nom de la marque au crocodile vient d’un célèbre tennisman français. René Lacoste en 1926. Le polo au crocodile (1930) Il faut attendre 1933 pour que Lacoste commercialise de façon industrielle son fameux polo à manche courte. 1933, première publicité pour le polo. Stars du tennis et succès commerciaux (1980) Fabrice Santoro et sa tenue Lacoste à Roland Garros. La récupération de la marque par les rappeurs (1990) Le groupe de rap français Arsenik. Lacoste Live! Campagne de publicité Lacoste Live!
Lacoste à la conquête du Web Se servir du Web pour mettre en valeur la marque «dans toutes ses dimensions». Tel est l'objec tif visé par Lacoste et Devanlay, détenteur de la licence des vêtements de la marque, avec l'ouverture d'une première e-boutique, en 2007, aux Etats-Unis. « L'idée était d'apprendre. Environ 9 % de la vente du secteur textile passe par le Net aux Etats- Unis. En France, ce chiffre atteint 4 à 6 % et en Corée du Sud près de 13 % », souligne Eric Bascle, directeur de la stratégie et du développement du groupe Devanlay. Une expérience riche d'enseignements qui confirme Lacoste dans ses ambi tions sur la Toile. « Internet est un fort levier de développement de chiffre d'affaires. Nous avons attendu une nouvelle génération de plateformes e-commerce pour que, techniquement, nous puissions exprimer l'expérience de la marque », souligne Eric Bascle. Efficacité et image Esprit entrepreneurial
Fred Perry, Lacoste, etc. : ces enjeux d'image sur lesquels les marques n'ont aucune prise Atlantico : Suite à la rixe entre skinheads et jeunes d’extrême gauche qui a entraîné la mort d’un jeune homme, la marque anglaise de vêtements Fred Perry bénéficie d’une médiatisation involontaire. C’est en effet au sortir d’une vente privée de la marque, prisée par ces deux groupes, que l’événement a eu lieu. Quel est l’impact pour les marques qui ne contrôlent plus leur image ? Jean-Noël Kapferer : Il est vrai que Lacoste par exemple, malgré son image BCBG, a eu un certain succès auprès d’une clientèle qui n’était pas la sienne au départ, mais uniquement en France. Les Etats-Unis, premier marché de la marque, ne sont absolument pas concernés. L’événement qui a entraîné la mort du jeune homme va donner une notoriété à la marque, que cette dernière n’avait pas jusqu’ici en. Ces phénomènes tombent sur les marques sans qu’elles sachent pourquoi. Comment ces marques appréhendent-elles le fait de ne pas contrôler la façon dont certaines clientèles s’accaparent leurs produits ? Je m'abonne
Lacoste et Roland-Garros prolongent leur partenariat - Actualité : Business (#985372) Le crocodile défend son territoire. Entre Roland-Garros et Lacoste, les liens sont historiques. D'abord car René Lacoste, en tant que joueur de tennis de haut niveau, s'est fait remarquer sur les courts de l'ouest parisien, remportant l'Open de France en 1929. Les liens se sont ainsi un peu plus noués cette semaine, les deux partenaires prolongeant leur accord jusqu'en 2025. « Nous sommes heureux de perpétuer notre histoire commune avec le plus prestigieux des tournois de tennis au monde. Cette relation avec le temple français du tennis, qui a accueilli lors de l'édition 2017 470 000 spectateurs, est majeure dans la stratégie tennis de la marque. Tous droits de reproduction et de représentation réservés.© 2018 FashionNetwork.com
Lacoste réinvestit en France Le roi du polo lance une école à Troyes et modernise ses ateliers. Ni le brouhaha incessant des métiers à tricoter ni la valse des bobines multicolores ne leur donnent le tournis. Au contraire, Philippe et Adrien aiment apprivoiser les grosses machines à l'origine du célèbre polo au petit piqué de coton. Un seul nécessite 25 kilomètres de fil. Ils le savent à présent. Ex-chauffeur de poids lourds, le premier était las de contrats en intérim. Ils contribueront à perpétuer des métiers en voie de disparition: bonnetiers experts en tricotage, teinturiers, couturiers. Lacoste en pleine romance avec l’univers du hip-hop - Actualité : Défilés (#953296) Lacoste assume-t-elle enfin ses relations avec le hip-hop ? Quand la saison dernière le défilé de la marque avait lieu au son d’un trio flûte traversière, piano, batterie, mercredi, les mannequins du dernier show de la marque française foulaient le podium sur « A Better Tomorrow », du groupe de hip-hop Wu-Tang Clan. Un choix fort, tant les relations du crocodile avec le rap ont été complexes. Longtemps, la marque n’était pas forcément ravie de voir sa banane plébiscitée par les auditeurs du genre. Quand en 1998 sort l’album d’Ärsenik intitulé Quelques gouttes suffisent…, devenu double disque d’or en 1999, la pochette laisse apparaître Lino et Calbo, les deux membres du groupe, vêtus d’un sweatshirt blanc Lacoste. Si bien qu’au début des années 2000, pour redorer son ADN sport et chic, plus green de golf que pelouse de stade de football, Lacoste travaillait son image afin de proposer une mode de plus en plus preppy. Voir le défilé
Lacoste rend son polo personnalisable en ligne - Les dossiers LSA de la grande consommation Personnalisation... C’est en 2014 que la marque au crocodile teste ce concept encore rare à l’époque. Lacoste choisit alors son produit le plus iconique, le polo L.12.12, pour proposer à ses clients de choisir leur propre modèle via son site internet. Lacoste se recentre sur son coeur de marque: pub,digital Après la bataille homérique entre père et fille et le changement d’actionnaire, le suisse Maus en 2012, la marque Lacoste a décidé de s’ancrer dans le luxe et de jouer davantage sur l’émotionnel pour dominer son marché sur les prochaines années. Comme toutes les marques de luxe, elle s’appuie sur des paradoxes qui la rendent singulière. Elle allie tradition et modernité, dimension affective (le crocodile) et rationnelle (technicité, innovation). Lacoste est une très belle marque qui peut s’enorgueillir d’un héritage très porteur lié à la philosophie de son fondateur : l’esprit sportif (l’engagement, le fair play, l’élégance), l’innovation (le premier polo, le premier logo) et le savoir-faire français (la recherche est concentrée à Troyes). Collection printemps 2014 Felipe Oliveira Batista pour la marque Lacoste Recentrage du portefeuille de marques et des cibles. Nouvelle signature, nouvel esprit pour la marque, une pub signée BETC © Jacob Sutton pub Lacoste 2012 shotée par CraigMac Dean
LACOSTE, sponsoring et stratégie. - toute l'information sur le tennis en France actu TennisAddict le mag n°16 - Mai 2015 | 12 Mai 2015 à 0h00 Par Baptiste Blanchet Partenaire de Roland-Garros depuis 1971, la marque au crocodile créée par René Lacoste se montre fidèle à son histoire en sponsorisant de nombreux tournois dont l'Open d'Australie, ainsi que des stars du circuit. Répondant à une véritable stratégie marketing. Entre Lacoste et Roland-Garros, l'histoire d'amour dure depuis 44 ans. Un recentrage sur son ADN historique Roland-Garros rentre donc parfaitement dans la stratégie de « recentrage » de la marque vers le tennis, sport de ses racines, et son public originel. Un quadrillage mondial Afin de quadriller les continents (Europe, Etats-Unis, Australie, etc) et de pouvoir organiser des évènements forts pour ses clients, Lacoste accompagne le développement du tennis tout au long de l'année : l'Open d'Australie, pour le marché asie-pacifique, le Masters 1000 de Miami pour les États-Unis, les Masters de Londres et Roland Garros en Europe.