Open innovation Open innovation is a term promoted by Henry Chesbrough, adjunct professor and faculty director of the Center for Open Innovation at the Haas School of Business at the University of California,[1] in a book of the same name,[2] though the idea and discussion about some consequences (especially the interfirm cooperation in R&D) date as far back as the 1960s[citation needed]. Some instances of open innovation are Open collaboration,[3] a pattern of collaboration, innovation, and production. The concept is also related to user innovation, cumulative innovation, know-how trading, mass innovation and distributed innovation. “Open innovation is a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market, as the firms look to advance their technology”.[2] Alternatively, it is "innovating with partners by sharing risk and sharing reward. Advantages[edit] Disadvantages[edit] Models of open innovation[edit] See also[edit]
JEREMIE: ressources européennes conjointes pour les PME et les microentreprises – La politique régionale de l’UE Qu'est-ce que JEREMIE? JEREMIE (ressources européennes conjointes pour les PME et les micro-entreprises) est une initiative de la Commission européenne développée en collaboration avec le Fonds européen d’investissement. Elle encourage le recours aux instruments d’ingénierie financière en vue d’améliorer l’accès au financement pour les PME avec les interventions des Fonds structurels. Quel type d’aide l’initiative JEREMIE offre-t-elle? Les pays de l’UE peuvent utiliser une partie des aides reçues au titre des Fonds structurels européens pour investir dans des instruments renouvelables, tels que les fonds de capital-risque, les fonds de prêts et les fonds de garantie. Comment fonctionne JEREMIE? Les contributions du Fonds européen de développement régional (FEDER) sont allouées aux fonds de prêts, de garantie ou de capital-risque à investir dans les entreprises. Le rendement des investissements est réinjecté dans les entreprises. Quels avantages peut procurer JEREMIE? Événements Liens utiles:
Programme pour l'innovation et l'esprit d'entreprise (PIE) - Commission européenne Le PIE, l'un des programmes spécifiques mis en place dans le cadre du CIP, entend soutenir l'innovation et les petites et moyennes entreprises (PME) dans l'UE, en se concentrant sur : Un accès au crédit pour les PME facilité par les « instruments financiers du CIP » destinés à soutenir les PME à différentes étapes de leur développement et à appuyer les investissements dans le domaine du développement technologique, de l'innovation et de l'éco-innovation, du transfert de technologies et de l'activité transfrontalière des activités des entreprises. Des services aux entreprises : le « Enterprise Europe Network». Les centres d'entreprise et d'innovation dans toute l'UE et au-delà offrent aux entreprises un éventail de services de qualité gratuits pour les aider à devenir plus compétitives.
Microfinancement - Commission européenne L'Union européenne n'accorde pas directement de microcrédits (prêts de moins de 25 000 euros) aux personnes et aux entreprises: elle propose des garanties, des prêts et des prises de participation à des intermédiaires financiers souhaitant octroyer des prêts ou des aides en fonds propres. En tant qu'entrepreneur ou futur entrepreneur, vous pouvez vous adresser à un organisme dans votre pays qui octroie des microfinancements et participe à l'une des initiatives européennes suivantes: Initiatives de l'UE en matière de microfinancement Le CIP (programme-cadre pour l'innovation et la compétitivité ) aide les micro-entrepreneurs à démarrer ou à développer leur activité. Obtenir un microcrédit Liste des organismes octroyant des microcrédits dans votre pays. Obtenir un microcrédit Vérifiez s'il existe déjà un organisme octroyant des microcrédits dans votre pays. L'initiative JEREMIE Uniquement pour les organismes non bancaires octroyant des microcrédits: L'initiative JASMINE
Joseph Schumpeter Austrian political economist (1883–1950) Schumpeter was one of the most influential economists of the early 20th century, and popularized the term "creative destruction", coined by Werner Sombart.[4][5][6] Early life and education[edit] Schumpeter was born in 1883 in Triesch, Habsburg Moravia (now Třešť in the Czech Republic, then part of Austria-Hungary) to German-speaking Catholic parents. Both of his grandmothers were Czech.[7] Schumpeter did not acknowledge his Czech ancestry; he considered himself an ethnic German.[7] His father, who owned a factory, died when Joseph was only four years old.[8] In 1893, Joseph and his mother moved to Vienna.[9] Schumpeter was a loyal supporter of Franz Joseph I of Austria.[7] Schumpeter was educated at the Theresianum, and began his career studying law at the University of Vienna under Eugen von Böhm-Bawerk, an economic theorist of the Austrian School. In 1913–1914, Schumpeter taught at Columbia University as an invited professor. Career[edit]
Partage des risques dans les financements de projets RDI (MFPR) Investir dans des projets de recherche-développement et d'innovation (RDI) longs et complexes peut comporter des risques. La BEI est toutefois en mesure de réduire ces risques en facilitant des investissements susceptibles de stimuler la compétitivité, la croissance et la création d'emplois. Le mécanisme de financement avec partage des risques (MFPR) facilite l'accès aux instruments de dette pour les entreprises privées et les institutions publiques de tous types et de toutes dimensions qui entreprennent des projets de RDI. La BEI partage des risques avec des promoteurs, des banques et d'autres parties prenantes.Cela a pour effet d'attirer d'autres partenaires financiers.La Banque offre des conditions avantageuses grâce à sa note de crédit AAA et à son caractère sans but lucratif.Les services de la Banque sont très compétents en matière de montage de projets.La BEI s'engage à long terme.Les instruments sont disponibles dans toutes les grandes devises. Qui peut en bénéficier ?
Théorie du management par les ressources La théorie du management par les ressources (ou Resource based View Theory)[1] est une approche qui est apparue au milieu des années 1980 dans la gestion stratégique des entreprises grâce à des auteurs comme Birger Wernerfelt, Richard Rumelt[2] et Jay B. Barney. Cette analyse est fondée sur les travaux initiaux d'Edith Penrose et de la théorie de l'organisation industrielle de l'école de Chicago (Yale Brozen, Harold Demsetz, Sam Peltzman). Présentation de la théorie du management par les ressources Selon la théorie du management par les ressources, le "développement de la'firme ne dépend pas seulement de son positionnement externe et du jeu des forces auquel elle est soumise, mais qu'une bonne part de son succès dépend aussi des ressources qu'elle a à sa disposition et qu'elle mobilise à sa façon au service de son offre pour ses clients"[3]. La notion d'équilibre économique, en particulier sous la forme d'équilibre concurrentiel, est une concept central dans cette approche. Annexes
Horizon 2020 - The EU Framework Programme for Research and Innovation Date: 11/08/2016 The European Commission is awarding €32 million to bring innovative ideas to market quicker. The 15 benefiting projects, involving 70 partners in 19 countries, will receive around €2 million each under the fifth round of the Fast Track to Innovation (FTI) scheme. Read more Date: From 12/09/2016 to 13/09/2016 Take part in the eseia Professional Training on Green Mobility and System Integration and receive cutting-edge trainings from science and business form various disciplines. This two-day training provides an overview of state-of-the art technologies and future trends supporting Green Mobility. Read more Date: From 15/09/2016 to 16/09/2016 On 15 and 16 September leading industrial and research experts will debate major priorities for the future of manufacturing in Europe at the Factories of the Future Conference 2016.
Consommation collaborative Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La consommation collaborative désigne un modèle économique où l'usage prédomine sur la propriété : l'usage d'un bien, service, privilège, peut être augmenté par le partage, l'échange, le troc, la vente ou la location de celui-ci. Cette optimisation de l'usage est une réaction à la sous-utilisation classique supposée des : biens ;services ;privilèges ; principalement permise par l'échange d'information via Internet et à l'essor, dans un cadre légal, sécurisé, dans la transparence, de cette tendance depuis les années 2000 est donc fortement lié à l'essor des échanges en ligne ; des immenses places de marché, publiques, telles qu'eBay, aux secteurs émergeant de : La consommation collaborative bouscule les anciens modèles économiques en changeant non pas ce que les gens consomment mais la manière dont ils le consomment[1]. Origines[modifier | modifier le code] Le terme avait été introduit par Ray Algar dans la revue Leisure Report d'avril 2007.
EBAN - Réseau européen de Business Angels Reverse innovation Reverse innovation or trickle-up innovation is a term referring to an innovation seen first, or likely to be used first, in the developing world before spreading to the industrialized world. The term was popularized by Dartmouth professors Vijay Govindarajan and Chris Trimble and GE's Jeffrey R. Immelt.[1][1][2][3][4] Subsequently, Vijay Govindarajan and Chris Trimble published the book Reverse Innovation.[5] Reverse innovation refers broadly to the process whereby goods developed as inexpensive models to meet the needs of developing nations, such as battery-operated medical instruments in countries with limited infrastructure, are then repackaged as low-cost innovative goods for Western buyers. Definition[edit] The process of reverse innovation begins by focusing on needs and requirements for low-cost products in countries like India and China. C.K. Reverse innovation in global health systems[edit] Other examples[edit] Reverse innovations are not always disruptive innovations.[16]