Décathlon : une innovation par semaine ! Début août, c’est avec un maillot de bain signé Décathlon que Yannick Agnel a remporté la médaille d’or du 200 mètres nage libre aux Mondiaux de Barcelone. Pourtant, inutile de chercher le même en magasin : vous ne le trouverez pas. Ce modèle, baptisé Jammer Pro et conçu en collaboration avec le champion, n’est disponible que sur Internet. Et à un prix bien éloigné des standards habituels du distributeur : 199,95 euros pour le modèle bleu, alors que le short de bain premier prix est à 5 euros. En 1986, l’enseigne rencontre des difficultés avec certains de ses fournisseurs : elle est jugée pas assez chic, pas assez chère par des marques comme Lacoste ou Peugeot Cycles, qui font traîner les livraisons, voire refusent carrément d’être référencées dans ses rayons. Derrière ce succès se cache une formidable machine à innover. Au total, le groupe dépose chaque année une quarantaine de brevets. L’enseigne de tous les records : Plus de dix ans d’innovation… 1999 : la flex. Dorian Ferron
PFEG Enseignement d'exploration, introduit en classe de seconde à la rentrée 2010, P.F.E.G. a pour objectif de faire découvrir à l'élève les principes fondamentaux de l'économie et de la gestion, de l’aider à comprendre l’actualité et son environnement, de l’amener à s’interroger sur les grandes questions économiques et de mieux appréhender les nouvelles problématiques économiques, juridiques ou de gestion. Cette découverte des sciences de gestion dès la classe de seconde peut être un élément essentiel de la construction d'un parcours scolaire et d'une poursuite d'études. La démarche exploratoire préconisée se fonde sur un processus de type « Exploration/observation de l'environnement quotidien des élèves - analyse - émergence des concepts et notions fondamentales de l'économie et de la gestion ». La mise en œuvre de cette démarche peut conduire à des dispositifs pédagogiques qu'il est enrichissant de mettre en commun. La documentation officielle Le portail de ressources pédagogiques
La concurrence Les consommateurs aiment bien les zoupettes. Mais quel est le nombre idéal de producteurs de zoupettes : un seul, quelques-uns ou une infinité ? Et comment ce nombre de producteurs influe-t-il sur le prix de la zoupette et sur le niveau de satisfaction du consommateur ? Source : Universcience en partenariat avec la Banque de France - Cité de l’Économie et de la Monnaie (ce film a été présenté en 2013 à l’exposition « L’’économie : krach, boom, mue ? Objectif : Comprendre les notions de concurrence parfaite, monopole et oligopole et quatre conditions –rarement réunies dans la réalité- de la concurrence parfaite (atomicité, libre entrée sur le marché, homogénéité des produits et transparence de l’information). Public : 10+ (et plus particulièrement à partir du collège) Durée : 5’51
Les 7 secrets de Leclerc pour rester le roi des prix bas - 2 Le vieil épicier de Landerneau n’aurait pu espérer plus bel hommage. Quelques jours à peine après qu’Edouard Leclerc eut rejoint sa dernière demeure, le 17 septembre dernier, un chiffre tomba, historique. En août, les magasins Leclerc ont atteint près de 19% de part de marché en France, passant pour la première fois devant les hypermarchés et supermarchés de Carrefour (18,6%). Le Mouvement E.Leclerc n’est pas encore le premier distributeur de France : tous circuits confondus, son éternel rival continue de le devancer grâce à ses magasins de proximité, les Carrefour City et Express. Mais plus personne ne songe à contredire Michel-Edouard Leclerc, fils du fondateur, quand il affirme que le groupement sera l’unique leader d’ici à 2015. Dans la France de l’après-guerre, l’ancien séminariste avait eu l’idée de génie de zapper tous les intermédiaires pour s’approvisionner directement auprès des producteurs. 1. Pour vendre moins cher, il faut d’abord acheter moins cher. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Mauvais trip pour les guitares Fender La légendaire marque américaine, numéro 1 mondial de la guitare électrique, vient de reporter son introduction en Bourse. Hélas, ce n’est pas un couac passager. Son nom claque comme un riff des Stones pour tous les amateurs de rock. Abonnez vous à l'édition digitale Une bourse des PME, pourquoi faire ? ENQUÊTE Mis sous pression par le gouvernement, Nyse Euronext prépare une nouvelle entité dédiée aux valeurs petites et moyennes. Un projet très attendu par les entrepreneurs. Une Bourse dédiée aux PME et aux ETI devrait bientôt voir le jour. Nyse Euronext a en effet lancé début juillet une concertation sur la création d’une entité spécifique, appelée la Bourse de l’entreprise, qui répondrait aux besoins des petites et moyennes sociétés. C’est le rapport de Gérard Rameix (médiateur du crédit) et Thierry Giami (président de l’Observatoire du financement des entreprises par le marché) sur le financement des PME-ETI par le marché financier, qui a suscité ce projet. Ce document, remis en novembre 2011 à François Baroin, à l’époque ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, soulignait le peu d’attrait des PME pour la cotation et le manque d’entrain de Nyse Euronext. Contraintes allégées Reste à voir commentNyse Euronext concrétisera l’initiative.
La Bourse des PME, c’est pour l’été 2013 Le Comité d’orientation stratégique pour la mise en place d’une Bourse dédiée à la cotation valeurs moyennes s’est donné pour objectif une bourse opérationnelle pour l’été prochain. Le comité vient de remettre son rapport final à NYSE Euronext dans lequel il définit la feuille de route à observer. La concertation sur une Bourse dédiée aux PME vient de s’achever. Le Comité d’orientation stratégique (COS), mis en place par NYSE Euronext pour réfléchir aux modalités de création d’une Bourse de l’Entreprise, a révisé le rapport remis début juillet à l’opérateur de marché, pour prendre en compte les remarques des acteurs financiers. Au final, peu de changements par rapport aux premières préconisations du COS, mais quelques précisions. Notamment sur la composition de la cotation. Par ailleurs, suite à de nombreux commentaires sur la question, le comité a ajouté la nécessité de rapprocher cette future Bourse de l’entreprise des tissus économiques locaux.
Que valent les cartes de paiement de la grande distribution ? LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Laurence Boccara Petite révolution dans le portefeuille des consommateurs. Sur les neuf cartes détenues en moyenne par un Français, selon la dernière étude de Xerfi Precept, plusieurs sont des instruments de paiement à part entière. "En quelques années, beaucoup de cartes privatives, qui étaient alors limitées aux achats dans une enseigne, se sont transformées en cartes de paiement type Visa ou Mastercard. Elles sont devenues utilisables à l'extérieur du magasin pour payer ou effectuer des retraits", commente Denis Cotte, fondateur de Moncreditpropre.com. Qu'apportent de nouveau ces cartes proposées par les acteurs de la grande distribution ? Le premier prix pour une carte classique émise par une enseigne avoisine 15 euros par an. A l'image des banques de réseau, la gamme des distributeurs s'étoffe (Classique, Gold ou Premier). Mais attention aux mauvaises surprises.
L'événementiel s'engage dans le développement durable - Eco-conception - Pratiques commerciales Ça bouge dans le secteur de l'événementiel. En août dernier, l'AFNOR a publié la norme NF ISO 20121 afin que la filière événementielle intègre les pratiques de développement durable dans l'organisation de ses événements. Conseils en matière de formation, sensibilisation, fixations des objectifs, évaluation des performances... « Il s'agit d'une conduite du changement à mener pour manager durable. Nous ne demandons pas à l'entreprise de s'engager sur tous les axes, mais de faire un état des lieux afin de définir des objectifs à atteindre », explique Sandra Di Giovanni, chef de marché Tourisme à l'AFNOR. Pour la conception de la norme, toutes les parties prenantes du secteur (agences, gestionnaires de salles, annonceurs, municipalités..) ont discuté durant deux ans sur le contenu, qui découle directement de la norme anglaise BS8901. « Au départ, au sein de la commission française, il y a eu un débat car certains voulaient des objectifs de résultats. Auto-diagnostic RSE en ligne
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