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Vers l'intelligence collective des équipes de travail : une étude de cas

Vers l'intelligence collective des équipes de travail : une étude de cas
Selon Glaser (1994), « une compétence nouvelle est maintenant exigée des employés, des ouvriers aux décideurs : celle de travailler productivement et collaborativement dans les équipes ». Ainsi, la structuration en équipe permettrait de s’adapter plus fa cilement aux évolutions de l’environnement, voir de les anticiper. En outre, grâce au fonctionnement en équipe, l’organisation peut s’appuyer sur une unité de base autre que l’individu, et par conséquent, être moins dépendante des aléas (congés de maladie et éventuelles démissions...) de ses employés. Le concept d’intelligence collective pourrait apporter une réponse utile s’il constitue un facteur important d’efficacité des équipes de travail. Ces dernières années, de nombreux travaux de recherche portent sur le thème de l’intelligence collective ou du moins se référent à cette notion. L’intelligence collective peut constituer un facteur important d’efficacité des équipes dans les entreprises. l’action collective. Bibliographie N. Related:  QG4 Comment le partage de l'info contribue-t-il à intell collec?Coopération - CollaborationCollective Creative

Comment les commerces détournent en partie les consommateurs d’internet Qui a dit que les boutiques ne faisaient plus rêver ? Après une dizaine d’année de progression, la Toile se rétracte. En 2013, les sites de vente en ligne captaient 38% des achats de Noël. Se bousculer dans les rayons, toucher les produits redevient attirant ? Le bas coût reste la principale motivation d’achat. Offrir des accès privilégiés aux soldes Comment faire rêver avec un prix bas ? Les six gagnants – aux demandes les plus inventives et les mieux motivées – viennent d’être élus. Faire entrer le digital dans les rayons Une opération de co-marketing entre une société du net et une autre née "dans le dur" qui bénéficie aux deux acteurs. Une coréalisation qui est aussi le signe d’hybridations toujours plus nombreuses. Dans un même mouvement, des pures-players comme le vendeur de chaussure Sarenza se lancent dans des boutiques éphémères.

Ebook CoopTic : PagePrincipale Ça grouille ! Voici venir les essaims de robots Ils sont un peu effrayants, à gigoter à plusieurs sur leurs petites pattes, ou suspendus dans les airs dans un vrombissement d’abeilles. Ces essaims de mini-drones forment l’une des voies aujourd’hui explorée par la robotique. Comme l’explique le Guardian dans un reportage (patienter un moment avant le chargement de la vidéo), ces petites machines ne pèsent, à elles seules, pas bien lourd. Pour le moment, le dispositif est testé dans des unités de recherche du monde entier : dans les airs, à l’université de Pennsylvanie notamment, où des drones volètent autour de leur créateur ; dans l’eau, comme avec les robots Jeff à tête de poisson de l’université de Graz, en Autriche ; sur terre, du côté de Harvard, où des dizaines de machines grouillent sur le sol comme des fourmis, pour dessiner des formes. Si l’expérimentation reste rudimentaire, l’armée américaine s’intéresse déjà à ce procédé, notamment dans le cadre de frappes de drones.

Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une « intelligence collective » ? - Réviser le cours - Sciences de gestion À l'échelle de l'organisation, comme à celle de la société, les TIC, technologies de l'information et de la communication, offrent de nouvelles formes de collaboration et de coopération. La maîtrise des conditions d'élaboration et d'utilisation de l'information collective est un enjeu pour les organisations. 1. L'e-communication représente l'échange d'informations utilisant un réseau informatique comme support. Les organisations développent ce type de communication en externe avec leurs différents partenaires (clients, fournisseurs…) et en interne pour leurs collaborateurs. L'e-communication étant pratiquée essentiellement sur Internet, il est important de mettre en place des systèmes de sécurité qui permettront de préserver l'organisation des virus et autres attaques informatiques. 2. La collaboration La collaboration consiste, pour les membres de l'organisation, à travailler ensemble en échangeant et en partageant des informations dans le but de donner forme à un projet commun. 3.

LaStigmergie Si le modèle concurrentiel crée des redondances et gâche des ressources sur la protection des idées, la publicité et autre, le modèle coopératif gâche beaucoup de temps et de ressources à discuter et à discuter les discussions. Entre ces deux modèles, la stigmergie, une nouvelle méthode de gouvernance inspirée du mode d'organisation des insectes sociaux, pourrait offrir un modèle alternatif plus adapté à la collaboration dans des grands groupes. C'est quoi la stigmergie ? Définition de la stigmergie par Wikipédia : La stigmergie est une méthode de communication indirecte dans un environnement émergent auto-organisé, où les individus communiquent entre eux en modifiant leur environnement. La stigmergie a d'abord été observée dans la nature : les fourmis communiquent en déposant des phéromones derrière elles, pour que d'autres fourmis puissent suivre la piste jusqu'à la nourriture ou la colonie suivant les besoins, ce qui constitue un système stigmergique. Stigmergie Le modèle concurrentiel

Travail : les 9 innovations qui vont changer votre vie au bureau Comment travaillerez-vous demain : debout sur un tapis roulant ou dans un café ? Aurez-vous toujours un boss ? Un contrat de travail ? Et si vous décidiez de votre salaire ? Travailler n’importe où Le concept.Caravane en pleine nature, espace de coworking ou à domicile : on peut (pour certaines professions) travailler partout. Ils ont testé. « Les pays scandinaves ont toujours été à l’avant-garde en ce qui concerne le télétravail », explique Philippe Planterose, président de l’Association française du télétravail et des téléactivités ( AFTT). Et en France ? Espace Workcafé chez Steelcase, société d'aménagement de bureaux La sieste au bureau Le concept. Ils ont testé. Et en France ? Prendre ses congés quand on veut Le concept. Ils ont testé. « La Silicon Valley a été en avance sur le sujet mais c’est plus simple pour eux, car les Américains ne prennent pas beaucoup de congés en général », explique Philippe Laval, un patron français, unique en son genre. Et en France ? Ne plus avoir de chefs

Travail collaboratif [Qu'est-ce que le travail collaboratif?] Le travail collaboratif désigne la coopération entre les membres d'une équipe afin d'atteindre un but commun. Coopérer repose principalement sur une valeur, celle du partage. Coopérer, c'est partager avec les autres (partenaires, clients, fournisseurs, collaborateurs, prescripteurs des valeurs pour créer des liens et la confiance,un projet pour atteindre des objectifs communs,des connaissances pour améliorer les décisions,des ressources pour consolider les engagements,des outils pour coordonner les activités. Le travail collaboratif repose également sur des comportements, notament vouloir et savoir coopérer. Vouloir coopérer, c'est être motivé pour entrer en relation avec l'autre, et partager avec lui une partie de son pouvoir et de son savoir.Savoir coopérer, c'est comprendre la psychologie de l'autre et maîtriser les compétences relationnelles qui permettent de construire une relation humaine de qualité. O. F.AIDOUNI : une définition plus académique

FichesOutils Auteur de la fiche : Emilie Hullo, Outils Réseaux Licence de la fiche : Creative Commons BY-SA En introduction : Carnet de note virtuel, Evernote est un outil gratuit qui permet de mieux gérer son information au quotidien en centralisant en un seul et même lieu toutes ses données. L'inscription à ses services est gratuite. Famille d'outils : Bureautique en ligne Pré-requis : Navigation sur Internet. Quelques applications : Evernote offre une multitude de fonctionnalités : Capturer des pages web comprenant du texte, des liens et des images. Avantages : Simple à utiliser, ce logiciel permet de centraliser toutes ses données via une interface bien réalisée et de les synchroniser sur ses différents appareils. Inconvénients : Il existe une version du logiciel disponible en ligne sur le web mais également une version client du logiciel qui doit être installé sur chaque ordinateur et téléphone utilisé (Mac, Win, Android). Licence : Logiciel propriétaire, Freemium Installation : Facile

Un oeil dans la rétro : la "ligne de temps" (2/3) | Talon d'Agile J’avais entamé une série de 3 billets sur la rétrospective (voir Un œil dans la rétro (1/3)), une pratique Ô combien indispensable pour une équipe agile. Après plusieurs mois de retard, voici le 2ème billet sur un autre format : la « ligne de temps ». Au dernier Mix-IT, j’avais pu participer à l’atelier des Alchimistes Agiles et leur jeu du Père Noël. A mon retour dans ma SSII, je l’expérimentais pour un bilan de projet. 1er temps : L’ouverture A chaque fois nous avons aménagé notre espace de travail, quelques heures isolés de l’openspace pour le faire le point sur le projet. Ordre du jour d'une rétrospective (source Les Alchimistes Agiles) 2ème temps : Collecte les données et les regrouper Pour briser la glace, nous démarrons simplement en remettant sur une échelle de temps tous les évènements du projet qui nous semblaient importants. L'équipe observe sa ligne de temps avant le regroupement Regroupement des thèmes à partir de la ligne de temps Acteurs externesEquipeClientOutilsMéthodeWeb

Favoriser l'émergence de l'intelligence collective Des exemples de ce phénomène peuvent être trouvés dans la synergie et/ou dans la résilience au sein d’un écosystème, dans la performance des équipes efficaces et dans ce qu’on peut appeler « la sagesse des foules ». Sur le plan pratique, l’Intelligence Collective repose sur les capacités à partager les connaissances, à penser et à agir de manière coordonnée, pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans les organisations, cela implique que les gens travaillent en coopérant pour atteindre des objectifs communs en échangeant leurs informations et en se complétant les uns les autres en terme de compétences et d’expériences. Partage : échanger des informationsFocalisation : concentrer l’attention sur un objectif spécifique et communRassemblement : se réunir et manifester un soutien mutuel. Tout ceci peut être utilisé pour les actions suivantes : Pour conclure, voici quelques uns des bénéfices de la mise en œuvre de l’Intelligence Collective : Robert DILTS

Intelligence collective : Le livre blanc co-écrit par 20 experts 20 auteurs ont mutualisé leurs connaissances et expériences afin de co-produire ce livre blanc en téléchargement libre sur l’intelligence collective. Mode de fonctionnement, au cœur des démarches du Laboratoire du Management, l’Intelligence Collective est un sujet central pour les entreprises en cette période de mutation. Ce livre, défini par ses auteurs comme « un témoignage apprenant et une invitation à expérimenter », vous transmet dans un format simple et accessible les clés d’une démarche collaborative réussie. Le cabinet ImFusio, co-auteur de ce livre, apporte également son expertise depuis 2012 dans l’animation du Laboratoire du Management. A télécharger ici Un œil dans la rétro (3/3) : Jeopardy! | Talon d'Agile Itération 37 (ou plus) … l’équipe se connaît bien, tellement que les rétrospectives ont perdu de leur saveur. La recherche de l’amélioration continue est perturbée non pas par la motivation de l’équipe mais par sa capacité à s’interroger sur ses axes de progression. Elle avait déjà senti qu’une lassitude s’installait et avait essayé différents formats (par exemple la ligne de temps). Une nouvelle fois, elle se demande quoi faire … Un jour, un équipier nostalgique tombe sur une rediffusion française du célèbre jeu télévisé : Jeopardy! Soudain, c’est l’inspiration ! Je vous propose dans ce billet un zoom sur ce format de rétrospective riche en surprises et en rebondissements. J’adore ce format qui permet à chacun d’exprimer un sujet, de susciter des réactions (même chez les plus timides), de trouver des actions (elles se trouvent parfois dans la question … vous me suivez ?) A utiliser sans modération … Exemple de résultat avec Jeopardy!

L'intelligence collective, levier incontournable de la performance - Economie Evoluant dans des environnements de plus en plus concurrentiels et changeants, les entreprises, leurs collaborateurs et les équipes de direction se doivent d'aller toujours plus vite pour délivrer les résultats attendus par les clients et les actionnaires. La pression est forte et les conséquences souvent lourdes sur le plan humain. L'enjeu pour un manager, un dirigeant n'est même plus de savoir bien déléguer. Il s'agit de développer et mobiliser l'Intelligence Collective au sein de son équipe, de son entreprise et de faire vivre une entreprise apprenante et agile. Ces concepts ont émergé il y une vingtaine d'années et ont véritablement explosé avec le monde 2.0. de l'internet. Comment définir « l'Intelligence Collective » ? L'entreprise 2.0, partage et collaboration Quelles sont les caractéristiques de ces nouveaux modes de gouvernances ? Suivant le principe de la « circularité », le leader n'est plus au centre, il ne monopolise pas la parole, il n'est pas le seul à savoir.

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