dotproject - Open Source Software :: Open Source Project and Task Management Software
ServiceProfiles - Managing NT Services
ServiceProfiles is a small power user tool to allow you to define different service profiles which you can switch between effortlessly. What follows is brief “5 minute introduction”. Download links at end. Initial Screen After you start the program you’ll be prompted to save a backup file. With that done you should find yourself looking at something simalar the the above screenshot. As the only profile at this stage id the backup which is read-only to prevent accidental changes you’ll find that if you click around in the services list a new profile will automaticially be created. New Profile At this stage most of the listed service will have been greyed out, this indicates that this profile will not affect those services if it is applies. Importing Profiles and Sub-Profiles A guy called Charles M. Get them here black-vipers-xp-sp3 and import the file from the File menu. So what are we seeing exactly. Applying a Profile This bit is the easiest. Downloads
Online Project Management, Collaboration, Project Scheduling | LiquidPlanner - Home
Die Überlastung von Entwicklungsteams verhindern mit Kanban | heise Developer
{*style:<b> In letzter Zeit ist die neue Methode Software-Kanban in aller Munde. Als ihre Vorteile werden zumeist die evolutionäre Einführungsstrategie und flexibel gehaltene Arbeitsprozesse genannt. Kanban ist aus unterschiedlichen Gründen und in verschiedenen Konstellationen attraktiv; zum einen ist bei der Einführung keine "Revolution" anzuzetteln, die die gesamte Organisation umkrempelt. Daneben weist Kanban eine Stärke auf, die bisher weniger im Mittelpunkt der Diskussion steht: den Schutz des Teams. Geht man auf die Arbeitsbelastung in einem typischen Entwicklungsteam ein, wären da zunächst die Teams, die keinem festen Entwicklungsprozess folgen, sondern im Wesentlichen "Entwicklung auf Zuruf" betreiben. Gewissermaßen das andere Ende der Skala stellen Wasserfall-Projekte mit zu viel Planung dar. Time-Boxing versus Work in Progress und Pull-Prinzip Kanban stammt aus der produzierenden Industrie und dort speziell aus dem Bereich der Lean Production.
Project: Examples Archives
Working With Events Often one wants Project to do something when something changes in the project file. An example of this is having some sort of macro run when the project is opened or when it is saved. Project_Open (which acts like the On_Open event you may be familiar with), Activate, BeforeClose, BeforeSave, Calculate, Change, Deactivate These events apply to the project and are fairly simple to implement. The list of application events includes: ProjectAfterSave, ProjectAssignmentNew, ProjectBeforeAssignmentChange, ProjectBeforeAssignmentChange2, ProjectBeforeAssignmentDelete, ProjectBeforeAssignmentDelete2, ProjectBeforeAssignmentNew, ProjectBeforeAssignmentNew2, ProjectBeforeClearBaseline, ProjectBeforeClose, ProjectBeforeClose2, ProjectBeforePrint, ProjectBeforePrint2, ProjectBeforeResourceChange, ProjectBeforeResourceChange2, ProjectBeforeResourceDelete, ProjectBeforeResourceDelete2, ProjectBeforeResourceNew, ProjectBeforeResourceNew2, ProjectBeforeSave, ProjectBeforeSave2, ProjectCalculate,
Projekt-Management - Vorgehensmodell Projektabwicklung
Zum Aufsetzen der IT-Projekte, basierend auf einem Projektantrag, und zur Projektdurchführung gehören im Projektmanagement-Vorgehensmodell die Schritte: von Projektauftrag, Projektorganisation und Projekt-Infrastruktur u. A. mit den Aktivitäten Analysieren der , Definieren des Business Case (s.a. Problemanalyse , Restriktionsanalyse , UML - Unified Modeling Language ), Formulieren und Abstimmen der im Projektauftrag (s.a. Aufzeigen der , Risikoanalyse, Erkennen und Bewerten der , Definieren der Projekt- und Besetzen der mit Aufgaben, Verantwortung und Befugnissen; der Projekte zum Beispiel mit den Aktivitäten Festlegen Vorgehen, Auswahl und Tailoring des Vorgehensmodells für die Software-Anschaffung oder Software-Entwicklung, evtl. Erstellen Projektstrukturplan ; Aufwand für die Projektabwicklung und der Wirtschaftlichkeit (in der Durchführbarkeitsanalyse bzw. über eine Nutzwertanalyse );
Kostenlose Projektmanagement Formulare « PROJEKTMANAGEMENT BLOG
Geschrieben von S. Hagen am 6. September, 2007 In vielen Unternehmen und Organisationen werden Projekte “ad hoc” angegangen. Das bedeutet, dass es keinerlei (oder kaum) Standards, Vorgehensmodelle und Methoden gibt, um Projektthemen zu strukturieren, Komplexität zu reduzieren, Transparenz zu schaffen oder mit Änderungen professionell umzugehen. Die häufige Folge: . Indem Sie Schritt für Schritt eine Systematik in Ihr Projektmanagement bringen. Als eine wichtige Maßnahme zur Professionalisierung des Projektmanagements Schaffung einer entsprechenden Projektkultur empfehle ich die Anwendung EINFACHER (und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasste) Formulare, Checklisten und Arbeitsbehelfe. Das ist sicherlich kein Allheilmittel, aber doch eine wichtige Maßnahme. Und das Allerbeste ist: : Da wäre einmal unsere kostenlose PM Plattform www.PM-Handbuch.com . Dann empfehle ich auch noch die Downloads von Dr.
