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Mode : Lacoste victime de sa popularité

Mode : Lacoste victime de sa popularité
Stupeur à Auteuil! D'abord prise par les rappeurs des cités, la griffe des courts de tennis et des terrains de golf, longtemps symbole d'élégance sportive et de vie sans revers, a été récupérée par les jeunes au look destroy des beaux quartiers. Des wagons du RER aux sorties des lycées chics, on s'est mis à fièrement arborer le croco. Un succès à contre-pied pour cette marque prestigieuse qui a lancé, en 1933, la fameuse chemise légère (230 g) en jersey «petit piqué de coton»: de mémoire d'homme habillé, le premier vêtement de l'histoire du costume à montrer son logo (6 millions de pièces vendues dans le monde chaque année, 20 kilomètres de fil par polo, 50 coloris par saison). Au contraire de marques réduites à un marketing bien smashé comme Nike, maintenant en baisse dans le classement de celles qui font rêver, l'emblème de René Lacoste, qui raflait la coupe Davis aux Américains en 1927, a pour racines une légende vraie. Mais comment faire rêver sans verser des larmes de crocodile?

Lacoste : repositionnement réussit ! | Very Mode Thing Après avoir mis un terme a sa carrière de joueur de tennis pour des raisons de santé, René Lacoste remonte la pente très rapidement en se lançant dans la création de la marque avec André Giller. (André Gillier est l’ inventeur du polo et de la maille qui fit la renommée de la marque). Lacoste, représenté par un crocodile, est une entreprise française de prêt à porter haut de gamme pour homme et femme créée en 1933. Quelques temps après la marque se diversifie et lance une ligne de raquette de tennis dans les années 1960 puis du parfum Lacoste en 1968. C’est seulement à partir de 1990 que la marque Lacoste propose plusieurs produits comme les chaussures, les sacs, sacoches, tenues de sport complètes, des montres, des lunettes … Destinée à l’origine aux tennismans, la marque a su s’étendre bien au-delà de cette cible. La marque fait donc appel au créateur, Christophe Lemaire, qui introduit à la marque un style élégant et fonctionnel. Faites-vous plaisir… Laetitia M Like this:

Lacoste : pas de « délocalisation » en Suisse - Espace-Franchise.fr Le rachat de Lacoste par le suisse Maus ne menace pas les emplois ni le siège du groupe qui seront « maintenus en France » a précisé aujourd’hui Sophie Lacoste, la présidente la marque crocodile (environ 500 boutiques en France). Lacoste prend l’accent suisse mais restera en France. Sophie Lacoste Dournel, actuelle présidente du groupe français de prêt-à-porter, l’a affirmé ce matin au micro de BFM Business. Mercredi, elle avait annoncé la vente de Lacoste SA, la société qui gère la marque créée par le tennisman René Lacoste en 1933, au distributeur suisse Maus à hauteur de 95% du capital. Un déménagement du siège en Suisse ? Pour étayer son propos, Sophie Lacoste a fait référence au groupe Devanlay qui assure aujourd’hui la fabrication des fameuses chemises Lacoste. Troyes, berceau de Lacoste Et d’ajouter : « ce groupe est dans la stratégie de Lacoste depuis une quinzaine d’année, c'était vraiment important que ce soit ce partenaire qui développe la marque ».

Lacoste : les nouveaux appétits du vieux crocodile Une planche de surf, des skis, un vélo électrique et même une voiture à l’allure de Mehari futuriste. Voilà les derniers prototypes tout droit sortis du Lacoste Lab, la cellule innovation de la marque au crocodile. Depuis 2009, ce service dirigé par le designer Christophe Pillet a carte blanche pour phosphorer sur ce que pourraient être les prochains lancements de la griffe. «Notre champ d’exploration ? Depuis la création du polo qui a fait sa renommée, le crocodile a toujours eu la diversification dans le sang. Depuis que la marque a confié, il y a douze ans, l’intégralité de sa production et de sa distribution à huit industriels, les ventes en gros aux magasins ont doublé pour atteindre près de 1,5 milliard d’euros en 2010. Savoir se lâcher. Premier marché concerné par l’opé­ration «faire bouger le crocodile» ? Pour appâter les jeunes, une partie de la gamme sera 20% moins chère que la collection destinée à leurs parents. Tee-shirts cobrandés. Terre de conquête. Emmanuel Botta

Lacoste (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Lacoste. Lacoste Logo de Lacoste Polo Lacoste de la collection de printemps 2006. André Gillier et René Lacoste fondent la compagnie suite à l'invention de la chemise (« modèle L 12 12 ») que le joueur de tennis René Lacoste avait popularisée à la fin des années 1920, alors qu'il dominait les palmarès mondiaux de ce sport. Rapidement, un catalogue est distribué et les premières années laissaient présager un certain engouement des consommateurs, atténué pourtant par la Grande Dépression. Dans les années 1980, l'expansion de l'entreprise s'accéléra avec l'ouverture des premiers magasins de ce qui deviendra une chaîne internationale. Depuis 2000, Christophe Lemaire, créateur de sa propre marque depuis 1990, prend la responsabilité de la direction artistique de l’activité vêtements de Lacoste. Le 22 juin 2006, Franck Riboud (PDG de Danone) rejoint le conseil d'administration. (fr) Site officiel

Qu'est-ce qu'une entreprise compétitive ? Le modèle économique récurrent du succès Le livre Stratégie de l’entreprise compétitive de Jean Supizet, conseiller en compétitivité d’entreprise, est paru juste avant les élections présidentielles de 2012. Il présente les leviers du modèle économique des entreprises qui font l’histoire réussie de l’économie marchande depuis dix siècles, c'est-à-dire le modèle culturel du libéralisme social que les expériences socialistes n’ont pas réussi – et ne réussiront pas – à entraver. Ces leviers sont le reflet de l’âme des marchands qui ont laissé des traces dans l’histoire, l’expression du talent des héros des affaires comme Thomas Edison, Nikola Tesla, Bill Gates, Steve Jobs, Bernard Arnault, la dynamique des lauréats des prix de management par l’Excellence ainsi que l’approche actuelle des entreprises de toutes tailles qui sont couronnées de succès dans la mondialisation des grands groupes aux PME. En somme, une entreprise compétitive clarifie la vision stratégique de l’avenir de l’entreprise à un horizon de 3 ans.

La France perd son crocodile Lacoste : les leçons de l’échec LE CERCLE. Le groupe suisse Maus Frères a mis la main sur 100% des parts de la société profitant des déchirements de la famille Lacoste. La question que nous allons étudier à travers cet article relève d’un sujet peu débattu dans la sphère politique mais fondamental pour les entreprises patrimoniales à savoir la transmission. Une succession sans doute mal préparée En règle générale, une transmission d’entreprise se prépare longtemps à l’avance pour que le futur dirigeant puisse piloter son entreprise selon les valeurs qui ont fait sa renommée. Pourtant, cette longue préparation ne fait pas la différence pour réussir une transmission d’entreprise. Comment éviter de perdre nos « success story » à la française ? Interrogeons-nous à présent sur quelques causes qui provoquent une fuite voire une extinction des entreprises patrimoniales françaises. En second lieu, il convient de multiplier les structures d’accompagnement à la transmission d’entreprise via la création d’un réseau d’entraide.

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