L’efficacité discrète de la médiation en entreprise Les médiateurs poussent la porte des entreprises. De plus en plus de grandes sociétés (SNCF, Orange, Danone, EDF, SFR, Canon, Sanofi-Aventis…) ou d’institutions (ville de Nantes, CNRS…) font désormais appel à la médiation pour régler des conflits internes, entre personnes, équipes ou services. Elles introduisent ainsi, en toute discrétion, de nouvelles pratiques de dialogue social. La médiation conventionnelle en entreprise est un mode alternatif de résolution des conflits interpersonnels. Parfois, des conflits mal gérés aboutissent à des blocages, des ruptures de communication, voire à de la violence verbale. « La médiation a tardé à se développer en France, alors qu’elle est largement présente dans les pays anglo-saxons.
4 techniques pour dynamiser la cohésion d'équipe | Vidéo Management De Génie cohesion equipe Lorsque l’on souhaite mesurer la cohésion d’équipe, on observe les rapports entre les collaborateurs qui la constitue; Manifestent-ils une envie commune de d’atteindre les objectifs de l’entreprise ? La confiance, est-elle perceptible entre collègue dans l’équipe ? Parle-t-il d’une même voix ? La cohésion d’équipe du point de vue du génie Manager D’Excellence: Le génie manager d’excellence sait qu’une équipe soudée, sera toujours plus motivée que dans le cas contraire ! Comment réussir à augmentez la cohésion d’équipe ? - Organisez des teambuilding dynamise pour dynamiser la cohésion d’équipe: C’est un moyen très efficace pour réunir l’équipe dans un cadre différent, avec des opportunités de créer des liens solides, et de renforcer la cohésion. - Favorisez l’interaction entre les collaborateurs pour renforcer la cohésion d’équipe: Vous pouvez faire des propositions de covoiturages entre collaborateurs habitant dans la même région par exemple; www.VideoManagementDeGenie.com
Coaching d´entreprise: Définition coach de dirigeants, management, coaching d´entreprise De plus en plus d’entreprises font appel au coaching pour consolider et optimiser les compétences de leurs équipes ou pour faire face à une problématique donnée (pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, gestion de risques…). Les managers et dirigeants n’échappent pas à la règle et ont aussi recours à des coachs pour leur apporter des réponses concrètes pour s’affirmer au quotidien ou pour mieux gérer leur solitude du haut de leur pouvoir. A quoi sert le coaching dans ce cas là et comment cela se passe-t-il ? Définition du Coaching d'entreprise De nos jours, l'équilibre entre les données managériales et économiques d'une entreprise avec les valeurs individuelles de ses salariés est un point essentiel pour le bon fonctionnement d'une société. Le coach d'entreprise est une personne accompagnant professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, une équipe ou toute une organisation.
Communication d´entreprise, la communication interne facteur de réussite Tout chef d’entreprise qui désire la pérennité de son entreprise se doit de favoriser un climat social agréable pour ses employés afin qu’ils puissent travailler dans les meilleures conditions.Parmi les outils dont dispose le dirigeant, il y a la communication qui lui permettra d’établir un rapport favorable avec ses employés et de mettre en place un dialogue. Une bonne communication, c’est l’art de se comprendre, d’échanger des informations sans brouiller le message et d’assurer une bonne gestion des flux informationnels au sein de l’entreprise. Les dirigeants doivent tout mettre en œuvre pour améliorer la communication. Il faut instaurer une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel. Sans oublier que les salariés devront être prédisposés à recevoir des informations, c’est pourquoi chaque membre de l’entreprise doit se sentir reconnu. Les formes de la communication au sein de l’entreprise Les principales formes de communication sont les suivantes : 1. 2. 3. 4.