Intersport, une coopérative devenue numéro un mondial de son secteur De l’association liée au scoutisme jusqu’au groupement international Crédits photo : Droits réservésIntersport compte aujourd'hui plus de 580 points de vente en France qui ont, en 2009, réalisé 1,130 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Pionnier du secteur Jamais la création de La Hutte en 1924 n’aurait laissé présager qu’en moins d’un siècle, elle deviendrait l’un des leaders de la vente d’articles de sport. A cette époque, les Scouts de France donnent naissance à une association chargée de les approvisionner en matériel et uniformes. International dès l’origine Face aux prémices de la construction européenne, « les fondateurs de La Hutte comprennent que le marché dépasse désormais les frontières nationales », raconte Philippe Jayet. Crédits photo : Droits réservésJacky Rihouet, président d'Intersport depuis juin 2010. Une centrale d e concepts Place à Intersport L’enseigne La Hutte disparaît définitivement en 1999 pour laisser place à Intersport France. Leader au niveau mondial
Manger sain : une question d'équilibre © Jupiterimages/iStockphoto Manger sain, c'est avoir une alimentation équilibrée, bénéficier des nutriments essentiels, mais aussi éviter au maximum certains produits toxiques ou polluants, et éviter les risques infectieux... Un des objectifs est de protéger notre santé... tout en mangeant bien et bon ! Manger sainement peut paraître un véritable défi pour certains, et à force de messages (parfois contradictoires) sur l'alimentation, on ne sait pas toujours comment s'y prendre. D'abord l'équilibre Manger sain, c'est d'abord manger équilibré. Parmi les conseils alimentaires pour manger sain : manger 5 fruits ou légumes par jour (ou part de fruits et légumes). Manger sainement, c'est donc trouver le bon équilibre alimentaire, en évitant des aliments trop caloriques, trop gras... au risque de se retrouver en surpoids. Concernant les graisses et les protéines, il est recommandé de privilégier les poissons et les viandes blanches. A découvrir : 10 règles pour une alimentation saine et équilibrée
Les learders du sport en France. Le marché du sport en 2005 est estimé, par la Fédération Professionnelle des entreprises du Sport et des loisirs (FPS), à 8,9 milliards d’euros pour un budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et les 35 % restant par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-a-porter, VPC). Parmi les surfaces spécialisées, Décathlon, Intersport et Go Sport forment le podium français. Lire aussi les Leaders du sport 2008 Podium des enseignes de sport en France Médaille d’Or : Décathlon Avec un chiffre d’affaires de 4,005 milliards d’euros en 2006 contre 3,7 milliards d’euros en 2005 (soit une hausse de 7,4 %), Décathlon reste le premier distributeur européen d’articles de sport. Médaille d’argent : Intersport Bien qu’il soit numéro un mondial de la distribution d’articles de sport, Intersport, société d’origine suisse, reste numéro deux sur le marché français, loin derrière Décathlon. Médaille de Bronze : Go Sport
Le Groupe en France C’est en 1924 que la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts et futur Intersport, voit le jour. Très vite, cette petite société se développe, se répand et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister à la concurrence, quatre groupements nationaux (Allemagne, Pays-Bas, Belgique et France) créent la première association européenne d’articles de sport sous le label INTERSPORT. Intersport, un groupe qui s’internationalise, qui se développe, qui se segmente dans un souci permanent de réussite, de succès et de satisfaction client. Aujourd’hui, Intersport c’est plus de 600 implantations en France et le n°1 mondial de la distribution d'articles de sport. Reconnu pour sa créativité, son innovation et son déploiement constant de nouvelles enseignes (Blackstore, The Athlete's foot, …) le groupe Intersport poursuit et accélère son développement chaque jour.
Decathlon, Intersport, Go Sport et Sport 2000 dominent le marché des articles de sport Selon une publication la Fédération professionnelle des entreprises du sport et des loisirs (FPS) portant sur l’année 2014, le marché de la distribution d’articles de sport en France pèse plus de 10 milliards d’euros, en croissance de 3,5% par rapport à 2013. Quelles sont les opportunités d’entreprendre sur ce marché ? Le commerce d’articles de sport est donc en pleine forme. En progression constante depuis plusieurs années, il figure parmi les secteurs les plus dynamiques du commerce de détail et aussi parmi ceux qui ont le mieux résister à la crise. Ce sont les enseignes et magasins indépendants spécialisés qui en profitent le plus. La vente d’articles de sport présente donc de belles opportunités pour les entrepreneurs qui, pour se faire une place sur ce marché, ont tout intérêt à rejoindre une grande enseigne ou à faire valoir une forte spécialisation. Focus sur les 4 plus grosses enseignes Decathlon le champion toutes catégories (300 magasins / 3,1Md€ de CA[1]) Partager :
Intersport Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. IIC-Intersport International Corporation GmbH Logo d'Intersport Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 63 pays (en Europe et au Canada) représentant une quinzaine de filiales (Intersport France, Intersport Autriche, Intersport Espagne, Intersport Belgique, Intersport Slovénie, Intersport Athlétics en Grèce[réf. souhaitée], Intersport Canada, Intersport Finlande, Intersport Allemagne, Intersport Royaume-Uni, Intersport Italie, Intersport Hollande, Intersport Norvège, Intersport Pologne, Intersport Russie, Intersport Slovénie, Intersport Suisse, Intersport Turquie). Chaque filiale dispose d'une importante autonomie. Implantations[modifier | modifier le code] En rouge les 10 réseaux nationaux qui se sont associés pour fonder le groupe Intersport en 1968, en bleu les implantations ultérieures. En France[modifier | modifier le code] L'enseigne est partenaire de L'Olympique de Marseille pour les saisons 2012/2013 et 2013/2014.
Go Sport conçoit un point de vente anti-Decathlon - Sport, Articles sportifs C’était déjà dit, c’est désormais écrit à travers un magasin, celui du centre commercial Val d’Europe, à l’est de Paris. Pour résister à la machine Decathlon, Go Sport n’a pas trouvé d’autre solution que d’adopter un positionnement à l’opposé. Des allées très larges, des vitrines soignées, les deux tiers de l’espace consacrés au running et au football, deux sports qui drainent 40% du chiffre d’affaires de ce point de vente, des tables de présentation ouvertes mettant en valeur les produits, le choix de la vente assistée avec des vendeurs sportifs pour les chaussures : tout est fait pour attirer une clientèle plutôt aisée, et souvent étrangère, proximité de Disney oblige. Au-delà d’un décor soigné – une piste d’athlétisme est reproduite à côté du mur des chaussures de running et un faux gazon rappelle les stades de foot devant les « crampons » –, il faut du conseil. Présentation et services à l’honneur À Val d’Europe, les gondoles ne montent pas jusqu’au plafond.
Les grandes marques, ou la stratégie d'Intersport pour concurrencer Decathlon - Challenges.fr Decathlon est encore très largement devant mais le challenger Intersport grignote depuis quelques années du terrain et devient pour Decathlon un concurrent sérieux. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : l’an dernier, la coopérative Intersport a réalisé un chiffre d’affaires de 1,8 milliard d’euros en hausse de 6,9% (3,3% à surface comparable) c’est 110 millions de recettes de plus qu’en 2015. « Depuis 2010 nos ventes grimpent de 100 millions d’euros par an », souligne Jacky Rihouet, le président France, lui-même propriétaire de 20 magasins. En six ans le distributeur a ainsi gagné l’équivalent du chiffre d’affaires de son autre concurrent Go Sport (hors Courir). Cette performance lui a permis de gratter un point de part de marché l’an dernier à 18% et six points en six ans. Décathlon France est encore très loin devant avec 3,3 milliards de chiffre d’affaires mais le géant français ne progresse plus que de 2,2% en France (l’essentiel de sa croissance vient de l’international).
Intersport, une coopérative devenue numéro un mondial de son secteur De l’association liée au scoutisme jusqu’au groupement international Crédits photo : Droits réservésIntersport compte aujourd'hui plus de 580 points de vente en France qui ont, en 2009, réalisé 1,130 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Pionnier du secteur Jamais la création de La Hutte en 1924 n’aurait laissé présager qu’en moins d’un siècle, elle deviendrait l’un des leaders de la vente d’articles de sport. International dès l’origine Face aux prémices de la construction européenne, « les fondateurs de La Hutte comprennent que le marché dépasse désormais les frontières nationales », raconte Philippe Jayet. Crédits photo : Droits réservésJacky Rihouet, président d'Intersport depuis juin 2010. Une centrale d e concepts Très présente jusque-là dans les centres-villes et les stations de ski, à partir des années 80, l’enseigne suit la tendance et part à la conquête de la périphérie des villes. Place à Intersport Stratégie : des valeurs fortes et des atouts historiques Leader au niveau mondial