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10 paradoxes de la créativé - Luc de Brabandère, à l'USI

10 paradoxes de la créativé - Luc de Brabandère, à l'USI

Luc de Brabandere Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Œuvres principales Les Philosophes dans le métro, Le Pommier. Les Infoducs. Un nouveau mot, un nouveau monde, Duculot. Luc de Brabandere, né le 27 mai 1948[1], à Gand, est un essayiste belge. Biographie[modifier | modifier le code] Vie privée[modifier | modifier le code] Luc de Brabandere vit en Belgique. Éducation[modifier | modifier le code] Parcours professionnel[modifier | modifier le code] Parallèlement, il crée[Quand ?] Il publie une quinzaine de livres sur l'apport de la philosophie dans des domaines variés, allant du langage à la logique, des biais cognitifs à l'humour[4]. Il a longtemps collectionné les machines à calculer avant de léguer sa collection à deux entités: le Musée L de Louvain-la-Neuve et le Planétarium de Bruxelles[6]. Idées[modifier | modifier le code] La créativité pour moteur[modifier | modifier le code] La philosophie à l'école[modifier | modifier le code] Écologie[modifier | modifier le code]

Alan Turing Comment trouver son idée de business ? Guide pratique pour bien entreprendre Phrase-résumée du livre : De nombreuses personnes souhaitent créer leur entreprise, pour de nombreuses raisons, mais bien peu osent franchir le cap et réaliser leur rêve ; ce livre vous prend par la main et vous guide étape par étape, de l’idée jusqu’à la création de votre entreprise, en passant l’étude de marche, l’élaboration du business plan, et bien d’autres choses encore. Par Michael Ferrari, 2009, 101 pages. Chronique et résumé du livre : Après Real World Seduction, ce livre est le deuxième ebook que je chronique sur ce blog. Il a été écrit par Michael, auteur de l’excellent blog Esprit Riche, qu’un certain nombre d’entre vous connaissent déjà. L’auteur commence en nous indiquant que si vous songez sérieusement à créer votre entreprise, il est fort probable que vous allez osciller entre la peur et l’espoir, les doutes et la confiance, les échecs et les succès. ) . 40% de défaillances peut paraître énorme, et faire peur. Le manque de capital. ).

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