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Les six défis de la Génération 2050 Article initialement publié le 15/12/2017 à 13:59 à l'occasion du premier forum Génération 2050, mis à jour le 30/11/2018 à 12:06 En 2050, les Générations Y et Z ou Milléniums, nées entre 1980 et aujourd'hui, seront aux commandes du monde. Si l'on suit les tendances démographiques actuelles, nous nous acheminons donc vers "un monde de vieux". En particulier dans les pays développés. "L'avenir de l'humanité va se jouer en Afrique, qui comptera 2,5 milliards d'habitants. Le monde sera ultra-urbanisé - deux-tiers des populations vivra en ville en 2050 - et ultra-technologique. Premier défi : consommer autrement Qui dit augmentation de la population, dit impact sur l'environnement. "La première idée pour avoir moins de déchets, c'est d'allonger la durée de vie des produits. Autre alternative : tendre vers le zéro déchet, comme le préconise l'association éponyme. "Il faut que le déchet devienne un véritable enjeu de société, que le citoyen devienne un 'consomacteur'.

ernment as a platform — Government Service Design Manual The government is implementing a platform-based operating model. Google, Amazon, Twitter and Facebook, among many others, have all built their success on the back of platforms. They have developed a core technology infrastructure that others have then built upon, driving the success of the platform and meeting far more users’ needs than the original provider could have done on their own. Government as a platform One simple analogy for a platform is the Lego brick, which provides the basis for constructing many different products from the same components. Businesses like Amazon iterate and improve their services based on data, not intuition or guesswork. While government can learn from this model, it cannot simplistically copy it. This move to a platform-based model is a significant transition. Moving to the platform model Moving to a platform model does not imply a “top-down” conceptual identification of a list of platforms that government will buy or build. Further reading:

Les Zad, des laboratoires de résilience face à l’effondrement Damien Soldadié est étudiant en sciences et politiques de l’environnement, assistant-collaborateur d’Edgar Morin. Il s’est rendu sur la Zad de Notre-Dame-des-Landes lors de la première semaine d’expulsion. De nombreuses études scientifiques et indicateurs démontrent que nous dépassons chaque année les limites du système Terre de plus en plus tôt, que la déforestation, les pollutions atmosphériques et océaniques augmentent de manière fulgurante et que le réchauffement climatique, comme d’autres phénomènes, suit une croissance sans fin. Imaginez nos systèmes socioéconomiques comme un trapéziste. Les Zads comme modèle de résilience La résilience ou « potentiel d’un système à retrouver un état stable à l’issue d’une perturbation » est caractérisée par de divers paramètres selon les domaines d’application. [La Zad de NDDL] est une zone de soutien matériel et moral à d’autres luttes. Ici, c’est bien qu’il y ait plusieurs économies qui coexistent.

MediaWiki Peut-on parler d'écosystème culturel? « Un écosystème est un ensemble vivant formé par un groupement de différentes espèces en interrelations (nutrition, reproduction, prédation…), entre elles et avec leur environnement (minéraux, air, eau), sur une échelle spatiale donnée. L’écosystème regroupe des conditions particulières et permet le maintien de la vie. Et réciproquement, cette vie constitue et maintient l’écosystème. Par leurs interactions entre elles et avec l’environnement, les espèces modèlent l’écosystème qui de ce fait évolue dans le temps. Source CNRS C'est dans la défunte Lettre du réseau culture du groupe Territorial.fr qu'une définition de cette notion d’écosystème dans le champ des arts et de la culture (employée par certains groupes et collectifs depuis quelques années) est proposée par Vincent Lalanne (dans son édito du 11 octobre 2015, encore consultable en ligne). Qu'est- ce qu'un écosystème culturel ? Depuis quelques temps je lis et j'entends souvent l'expression « d'écosystème culturel ». La preuve :

About Mission Founded in 2012, with funding from the MacArthur and Knight Foundations, the Governance Lab (the GovLab) brings together thinkers and doers who design, implement, and study technology enabled solutions that advance a collaborative, networked approach to reinvent institutions of governance. The GovLab aims to improve people’s lives by changing how we govern. Description The GovLab is an action-research center seeking new ways to solve public problems using advances in technology and science. The GovLab’s work is predicated on the following hypotheses: (a) institutions that govern themselves more collaboratively solve problems faster and with greater success; and (b) greater engagement leads to more legitimate democratic governance and also to better solutions for citizens. Rather than working like a traditional academic research organization, the GovLab resembles a technology start-up, rapidly evolving in response to research results, individual project needs or emergent trends.

446 - 11/10/2015 Edito Qu'est- ce qu'un écosystème culturel ?Depuis quelques temps je lis et j'entends souvent l'expression « d'écosystème culturel ». Cette formulation, qui me semble être une métaphore du secteur culturel, me paraît être une expression tout à la fois pleine de sens, de bon sens, et de complexité. On ne peut pas limiter l'écosystème naturel au principe herbe-gazelle-lion qui renvoie au système de chaîne écologique limitée à la prédation. « En écologie, un écosystème est l'ensemble formé par une association ou communauté d'êtres vivants (ou biocénose) et son environnement biologique, géologique, édaphique, hydrologique, climatique, etc. Et il propose quatre pistes de travail sur cette écologie : Allons plus loin encore et faisons un pont avec la question des droits culturels. Voici donc deux pistes de méthodes qui se rejoignent pour avancer sur cette réflexion mais aussi sur la définition de ce qu'est un écosystème culturel. >> Donnez votre avis

Tech Tuesday: Tim Wisniewski is the City’s first Director of Civic Technology | PhillyInnovates From the Philly311 Mobile App empowering residents to become community heroes to the open-source Licenses & Inspections Mobile App putting property information at your fingertips, and the many data releases that power this technology, we’ve seen a strong display of embracing civic technology from Mayor Nutter and Chief Innovation Officer Adel Ebeid. Today, this embrace extends to the appointment of the City’s first Director of Civic Technology, Tim Wisniewski. This new position will leverage technology for civic gains. “Mobile technology has come so far and it has created so many opportunities for efficiency that were never there before,” Wisniewski said. Tim Wisniewski comes from the Managing Directors Office, where he served as an Assistant Managing Director, providing project management for several technical projects including the Philly311 Mobile App. “I am honored to have been selected for an opportunity with such potential for impact, said Wisniewski. Like this: Like Loading...

Hôtel Pasteur Toward an open Internet of Things In a couple of posts and articles, we’ve nibbled around the notion of standards, interoperability, and the Internet of Things (or the Internet of Everything, or the Industrial Internet, or whatever you want to call it). It’s time to say it loud and clear: we won’t build the Internet of Things without open standards. What’s important about the IoT typically isn’t what any single device can do. The magic happens when multiple devices start interacting with each other. Nicholas Negroponte rightly criticizes the flood of boring Internet-enabled devices: an oven that can be controlled by your phone, a washing machines that texts you when it’s done, and so on. We’re already seeing this in lighting: there are several manufacturers of smart network-enabled light bulbs, but as far as I can tell, each one is controlled by a vendor-specific app. A light bulb, even a high-tech smart LED light bulb, is a simple device. With the Internet, everyone won because nobody won.

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