Nike publie un nouveau rapport sur la responsabilité sociale Depuis dix-huit mois, l'entreprise américaine note ses fournisseurs sur la base d'un critère social Le Monde | 14.04.2005 à 14h50 • Mis à jour le 10.03.2008 à 14h22 | Par Cécile Prudhomme Le géant des chaussures de sport, Nike, veut devenir un modèle d'entreprise éthique. Mercredi 13 avril, l'entreprise a publié un rapport d'une centaine de pages sur ce thème, dans lequel elle détaille les conditions de travail dans ses usines et ses initiatives pour identifier les bons fournisseurs qui respectent leurs salariés et les normes environnementales. C'est le deuxième du genre — le dernier date de 2001 — et Nike compte l'actualiser chaque année. Nike s'est doté d'un système d'audit interne pour mieux contrôler ses usines et les pratiques de ses sous-traitants. Nike a donc désormais les moyens de noter socialement ses fournisseurs. Cela étant dit, Nike décèle encore nombre de manquements à ces principes de bonne conduite. Autre problème identifié : l'absence de liberté syndicale.
Cette grève en Chine qui menace Adidas, Nike et Reebok - 23 avril 2014 Les salariés chinois ont de la suite dans les idées. Lundi, dans la province du Jiangxi, 2.000 salariés d'une usine du chinois Yue Yuen, le plus gros fournisseur en chaussures de Nike, Adidas et Reebok ont pointé à leur lieu de travail avant… de rentrer tranquillement chez eux. Ils rejoignent les 10.000 collègues d'une autre usine située à Dongguan dans la province voisine du Guangdong, en grève depuis le 14 avril (voir photo ci-dessus). Les revendications des grévistes dans les deux sites de production sont les mêmes: paiement des heures travaillées -ce qui n'est pas toujours le cas- et augmentation des salaires de 30%. Les Chinois redoutent des délocalisations La forte mobilisation des salariés de Yue Yuen traduit en fait une frayeur partagée par nombre d'ouvriers chinois: la délocalisation des lignes de production vers des pays où le travail coûte moins cher au producteur. Plus récemment, Yue Yuen a délocalisé une partie de sa production en Indonésie et au Vietnam. Pierre-Eliott Buet
Qu'est-ce qu'une organisation performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle La performance organisationnelle se définit comme la réalisation d'un résultat équivalent ou supérieur à l'objectif fixé par l'organisation compte tenu des moyens mis en œuvre. L'analyse de la performance va se décliner en deux grandes notions : L'efficacité mesure la capacité de l'organisation à atteindre ses buts. Une organisation est performante quand elle utilise au mieux ses ressources (matérielles, humaines et financières) afin d'atteindre ses objectifs. 2. La fidélité de la clientèle ou de l'usager Le chiffre d'affaires (hors taxes) 3. La rentabilité
Enjeux sociétaux et environnementaux : nos responsabilités Notre mission chez Total est d'agir de manière responsable pour permettre au plus grand nombre d’accéder à l’énergie. Et ce, dans un monde où la demande ne cesse de croître. Répondre à la demande en énergie et lutter contre le changement climatique L’énergie est indispensable au développement. Et les besoins de la planète en la matière vont chaque jour croissant. Pourtant Total est conscient des conséquences de son activité sur le changement climatique et a tout mis en œuvre pour en limiter les effets. Notamment à travers cinq grands axes : le développement de la part du gaz dans nos production,le développement de nos projets solaires,l’amélioration de notre efficacité énergétique,l’accès à l’énergie pour tous,et nos engagements internationaux. Le point en vidéo avec Jérôme Schmitt, directeur Développement durable et Environnement : Sécurité industrielle, environnement, code éthique Le deuxième axe, c’est de gérer nos opérations en suivant notre charte et notre code éthique.
La Chine devient trop chère pour Nike et Adidas - 23 décembre 2013 La Chine devient trop chère pour Nike, Adidas et leurs concurrents. Les salaires des ouvriers augmentent rapidement, alors que la production des leaders des articles de sport est très gourmande en main d'oeuvre. Pour l'heure, ce sont les pays du Sud-Est asiatique qui raflent la mise, mais à terme c'est bien le consommateur qui risque de payer l'addition. Même si ces grandes marques investissent beaucoup dans la publicité, les coûts de production sont toujours le premier poste de dépense. Ils déterminent grandement la rentabilité. Résultat: les grands gagnants aujourd'hui, ce sont les pays du Sud-Est asiatique. Mais l'arrivée des imprimantes 3D pourrait bien bouleverser la donne. Xerfi Canal pour Challenges (article publié à l'origine ici) Retrouvez toutes les études de Xerfi sur cette page.
Equipements sportifs: Nike affiche des résultats supérieurs aux attentes - Économie: Entreprises Equipements sportifs A trois mois de la Coupe du monde de football, le groupe américain d'articles de sport Nike a surpris, avec des résultats supérieurs aux attentes pour son 3e trimestre. Image: ARCHIVES/Keystone Articles en relation Signaler une erreur Vous avez vu une erreur? Veuillez SVP entrez une adresse e-mail valide Partager & Commenter Votre email a été envoyé. Le groupe américain d'articles de sport Nike a surpris jeudi, avec des résultats supérieurs aux attentes pour son 3e trimestre, même si son bénéfice a plongé de 21% sur un an à 685 millions de dollars (605 millions de francs). Nike juge ces chiffres de bon augure pour la Coupe du Monde de football au Brésil, où il entend damer le pion à son rival Adidas. «Nos produits restent très demandés et plus on approche de la Coupe du Monde, plus la demande va augmenter», a commenté le directeur, Mark Parker, lors de la présentation de ces résultats aux analystes. Investissements colossaux Petit nouveau
Un engagement éthique réciproque-L’Oréal Groupe En adoptant un comportement éthique à l’égard de ses fournisseurs, L’Oréal inscrit sa responsabilité au cœur du processus d’achats, en accord avec ses valeurs d’intégrité, de respect mutuel et d’excellence. C’est ainsi par exemple que le groupe veille à un traitement équitable de ses fournisseurs devant les appels d’offres. Référencés sur des critères objectifs, ceux-ci s’engagent à leur tour à respecter les valeurs de L’Oréal. A l’intention des 600 acheteurs professionnels et 10 000 collaborateurs de L’Oréal impliqués dans des décisions d’achats, les Directions des Achats et de l’Ethique ont rédigé ensemble un guide « Nos Achats Au Quotidien ». Ce document décline les principes inscrits dans la Charte Ethique du groupe. En France, sous l’égide du ministère de l’Economie, L’Oréal a signé les « dix engagements pour les achats responsables ». Optis est une plateforme Internet qui simplifie et structure l’échange de données liées aux appels d’offres, entre L’Oréal et ses fournisseurs.
Visions Mag - Nike : le géant américain qui n’a pas d’usine aux Etats-Unis 1964, Etats-Unis. Phil Knight et Paul Bowerman créent une entreprise sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Dès le début de son histoire, la firme est marquée par les échanges internationaux. En 1950, Bill Bowerman, entraîneur d’athlétisme à l’université de l’Oregon, et Phil Knight, décident d’importer du Japon des chaussures d’athlétisme peu chères et de haute technicité. A l’époque, Adidas avait encore la primauté du marché. Pour quelques dollars de plus Phil Knight aura la vision extraordinaire de penser à l’externalisation de la fabrication des articles. Trouver chaussure à son pied L’adoption du « swoosh », la célèbre virgule en 1971 marque un tournant dans l’histoire de l’entreprise. [soundcloud url= » /] Le monde à ses pieds Signe du succès de la multinationale, elle entre en bourse en 1980. Le salaire de la peur Depuis, le modèle Nike a fait des émules.
Nike : « Just do it », les recettes d’un slogan qui dure| Par Les Echos Business | Par Arnaud Le Gal, journaliste | 27/09/2013 | Agence en - conseil en innovation - positionnement de marques - innovation de rupture - brainstorming - créativité. La signature, plus pérenne que le slogan Le « Just do it. » de Nike a 25 ans et il n’a pas perdu de sa force ! Et pour cause, bien plus qu’un slogan, ces trois mots forment la signature de l’équipementier sportif. « Si le slogan publicitaire change selon les différentes campagnes, la signature, elle, exprime la promesse de la marque pour les clients », explique Pierre-Louis Desprez, cofondateur de Kaos Consulting et expert en marketing et stratégie de marque. En choisissant cette signature, Nike exprime la finalité de l’entreprise : aider les consommateurs à passer à l'action. Court et percutant Alors que la surconsommation de slogans égare le consommateur, le succès de « Just do it. » tient dans l’universalité et surtout la compacité de la langue anglaise qui le rend « facile à mémoriser ». Le slogan d’une communauté « Avec cette signature, Nike promet un comportement en phase avec l’histoire de la marque », explique notre expert en marketing. Lire l'article en ligne >>
ferrero Le Groupe Ferrero estime qu’il a un rôle important à jouer dans la mutation durable du secteur de l’huile de palme, au profit de l’environnement et des communautés qui vivent et travaillent dans les pays producteurs de cette huile. Nous sommes membres de la RSPO (Table Ronde pour une Huile de Palme durable) depuis 2005. A travers un plan assorti d’un calendrier précis, accessible au public, nous avons travaillé en étroite collaboration avec nos fournisseurs, pour mettre en oeuvre un programme d’approvisionnement responsable en huile de palme. Celui-ci exige que l’huile de palme soit traçable selon un circuit de production et d’acheminement propres dit « ségrégé » selon les standards de la RSPO. Ainsi d’ici fin 2014, avec près d’un an d’avance sur notre calendrier initial, 100% de notre approvisionnement en huile de palme sera certifié RSPO« ségrégué ». Nous sommes déterminés à nous assurer que nos fournisseurs d'huile de palme respectent les critères suivants : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Sweatshops : comment Nike s'est refait une virginité Le géant de la basket a longtemps été le symbole des mauvaises conditions de travail. Il n'y a pas si longtemps, Nike était encore dénoncée publiquement pour ses pratiques de travail, à tel point que l'image de la société et les ventes en avaient grandement souffert. L'effondrement d'une usine au Bangladesh en avril dernier a servi de rappel : si Nike a réussi à redorer son blason, ses techniques de production n'ont pas vraiment évolué. Nike a été l'une des premières entreprises contestées pour la simple raison qu'elle était la plus florissante. Son modèle commercial consistait à sous-traiter la fabrication de ses produits et dédier l'argent économisé à des campagnes de marketing agressif. La marque a restauré son image. Des preuves d'abus font surface : des employées vietnamiennes sont maltraitées au motif qu'elles ne portent pas les chaussures réglementaires Nike communique sa première réponse officielle aux protestations en instaurant un code de conduite dans ses usines.
Nike Dans le cadre de la rénovation du forum des Halles à Paris, Nike, à l’instar de Go Sport, s’offre une nouvelle vitrine, faisant la part belle au running et au training. Né en 1979, le Forum des Halles s’offre une deuxième jeunesse en 2016. Après six ans de travaux, les 75 000 m2 de surface ont été inaugurés le 5 avril 2016. Parmi les nouveautés, se trouve, au rez de chaussée, la fameuse canopée, ou se côtoient 6000 m2 de commerces et des lieux publics (conservatoire, bibliothèque etc). Des services pour un conseil sur mesure Des experts Nike sont présents pour permettre aux consommateurs d’analyser leur foulée sur un tapis de course et ainsi les orienter vers les produits et les technologies les plus adaptés à leurs besoins. Un lieu de pratique communautaire Depuis le 11 avril et tous les lundis, le Ready Set Go Run, dédié aux débutants, prendra ses départs à la boutique du Forum des Halles.