Réseaux sociaux d’entreprise : avantages et inconvénients Le succès des réseaux sociaux personnels et professionnels donnent des idées aux entreprises qui sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des réseaux sociaux d’entreprise (RSE). Ces nouveaux open space ont la lourde tâche de rendre le travail plus collaboratif et la communication plus fluide. Si les entreprises qui réussissent ce pari son 17% plus performantes que leurs concurrents *, une étude de Gartner a montré que 80% de ces projets collaboratifs échouent. Alors, quels sont les avantages des RSE et surtout, comment réussir à les intégrer à l’entreprise ? Réseaux sociaux d’entreprise : les avantages Le RSE se présente le plus souvent comme un Facebook, accessible uniquement sur invitation pour les salariés d’une entreprise ainsi que les consultants extérieurs si besoin. Le but premier des RSE est de rendre le travail plus collaboratif en affranchissant si besoin les barrières hiérarchiques dans l’entreprise. Réseaux sociaux d’entreprises : les difficultés à surmonter
Communication interne : une mutation en marche L'étude des Échos sur les nouvelles pratiques de la communication interne, réalisée en partenariat avec Inergie et le Club Procom, a permis, à travers des témoignages de responsables de communication interne (RCI) et de la mise en perspective de pratiques diverses, de mettre en lumière la grande mutation d’une fonction, écartelée entre des pratiques traditionnelles sans grande valeur ajoutée et des pratiques innovantes, voire expérimentales, qui traduisent une tendance à la rénovation d’une fonction en pleine réflexion sur son rôle au sein des organisations. La fin du "communiquement correct" ? L’étude met principalement en évidence une communication interne aujourd’hui confrontée au poids historique et culturel de sa mission originelle d’information. Cette mission traditionnelle, confrontée au défi du numérique, se révèle comme un véritable frein au développement d’une fonction qui doit repenser en profondeur ses missions et ses pratiques professionnelles.
sans titre Aujourd’hui, savez-vous que les cadres français passent près de 70 % de leur temps en réunion? Les séminaires apparaissent donc comme LA solution pour sortir du cadre professionnel tout en motivant, récompensant et fédérant ses équipes. Pour preuve : 80 % des événements réalisés par les entreprises sont des séminaires. 1. Le séminaire d’entreprise fait partie des différents types de réunions de travail que peut organiser une entreprise. Lors des séminaires, les activités proposées ont pour but de renforcer la cohésion des équipes et d’impliquer davantage les collaborateurs, en bref de développer l'esprit d'entreprise. En matière de séminaires d'entreprise, il faut distinguer : Les séminaires de formation : Ils ont pour objectif principal la formation des collaborateurs. Les séminaires de cohésion & de motivation : Ils permettent de motiver et stimuler les collaborateurs à travers des activités sportives et/ou ludiques. 2. Le séminaire peut avoir plusieurs rôles distincts : 3. Imaginez !
les réseaux sociaux d'entreprise un moyen pour une communication plus rapide - Les réseaux sociaux en entreprise Jeudi 8 mars 4 08 /03 /Mars 17:13 commentaire de l'article suivant : Dans cette article écrit par Pierre Tran et Marie Yung, ils soulignent le fait que le but principal des réseaux sociaux en entreprise est de faciliter les échanges ainsi que les travaux collectifs. Il est vrai que l'installation d'un résau sociale d'entreprise a beaucoup d'avantage outre ceux cités auparavant il y a aussi le fait que cela permet au manager de voir l'avancement des travaux, cela donne plus de voix aux employés - surtout aux plus timides qui pourront publier - de l'entreprise, donc cela permet de multiplier les idées proposées, la direction peut plus facilement voir qui sont les éléments actifs de l'entreprise. Partager l'article ! inShare
Usage des réseaux sociaux d’entreprise en communication interne : la solution qui solutionne ? La communication est une science difficile. Ce n’est pas une science exacte. Ça s’apprend et ça se cultive Jean-Luc Lagardère L’évolution quotidienne des outils numériques révolutionne la communication interne des entreprises.Il est temps de dire adieu au journal interne, à la boite à idées ou encore au panneau d’affichage et d’accueillir (les bras grands ouverts) les réseaux sociaux d’entreprise ! Un usage collaboratif Les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) bousculent les anciens modèles, puisque la communication descendante et centralisée cède sa place à une communication transversale et individualisée. Réseaux sociaux et collaboration Une manifestation est organisée ? Cependant, afin qu’un RSE fonctionne, il est essentiel que les collaborateurs soient formés, volontaires et engagés, sinon ce réseau ne reste qu’un simple outil non utilisé. Utilités et applications d’un réseau social d’entreprise L’information est la base de toute communication. Exemples de réseaux sociaux d’entreprise
Team building Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Team building est un mot d’origine anglaise signifiant « construction d’équipe ». Le concept de team building est né au début des années 1980. Objectif[modifier | modifier le code] L’objectif est de renforcer la cohésion d’équipe et de créer un environnement favorable au travail[3]. À travers des activités de jeux de management, de formations expérientielles, d'activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue. Les situations pouvant mener à la tenue d’un séminaire de team building sont multiples. Les pratiques de team building peuvent se classer en trois grands axes : La récompense,l'intégration de nouveaux collaborateursla gestion de crise [4], ce dernier cas est fréquent dans les phases d'accompagnement du changement. À noter que lorsqu'il s'agit uniquement de resserrer les liens entre les membres d’une équipe plutôt que de créer une équipe, on parle alors de Team bonding[6].
Les Réseaux Sociaux d'Entreprise (RSE) - Principes, Avantages et Difficultés Les réseaux sociaux d’entreprise se développent. Pourtant, l’efficacité promise n’est pas toujours au rendez-vous. Sorte de mélange entre un intranet et un réseau social, le RSE est pourtant le futur de la communication interne. Réseaux sociaux / Crédits : laruche.wizbii.com Le réseau social interne ou réseau social d’entreprise a pour but de créer de la proximité entre les collaborateurs. En décloisonnant les barrières hiérarchiques et générationnelles, ce nouveau vecteur de communication développe le lien social et offre aux collaborateurs de nouveaux repères, une nouvelle organisation basée sur le collectif. Information, cohésion, médiation et participation sont les quatre piliers d’un réseau social d’entreprise. Réseaux Sociaux d’Entreprise : un défi pour l’entreprise ? Le RSE a de nombreux avantages : faciliter la communication et le partage d’informations (de manière verticale ou horizontale). Réseaux Sociaux d’Entreprise / Crédits : www.journaldunet.com/ Google+
Communication interne : L’époque du troupeau de moutons est révolue En dépit de l’abondante littérature managériale qui ne cesse de professer que les salariés sont l’âme et l’épine dorsale de la performance d’une organisation, un étonnant paradoxe perdure : l’interne est souvent le parent pauvre dans les stratégies de communication déployées. Certes, plus la taille de l’entreprise augmente et la structure se complexifie, plus le dispositif communicant s’enrichit de newsletters électroniques, d’intranets, de journaux vidéos et autres supports d’information, voire de raouts fédérateurs et autres joyeusetés événementielles mondaines. Avec le Web social, il n’est plus question de prendre les salariés pour des moutons soumis par avance. Réflexions autour d’un enjeu capital. La moindre valorisation de la communication interne est en partie due au fait que la fonction a longtemps été dissociée des autres communicants de l’entreprise en étant la plupart du temps hiérarchiquement adjointe à la direction des ressources humaines. Blinder pour protéger ? Sources