Cloudworks - Homepage Milieu de carrière : se redéfinir socialement et professionnellement Sylvaine Pascual – Publié dans Vie professionnelle En début de carrière, nous avons tous pris des décisions quant à nos vies personnelles et professionnelles qui correspondaient à ce dont nous avions besoin à ce moment-là. Cependant, parce que la routine nous rattrape, nous omettons souvent de réévaluer ce que nous voulons et nous nous retrouvons ancrés dans les conséquences de décisions prises il y a longtemps et l’écart se creuse parfois entre elles et nos aspirations dans le présent. L’écart entre le professionnel de nos débuts et celui que nous sommes devenus A mesure que l’écart se creuse entre la personne que nous étions en début de carrière et celle que nous sommes aujourd’hui, nous perdons en sens, en direction, en mouvement. Les objectifs d’hier ont été atteints, nous n’en avons pas fixés d’autres : Ancrés dans l’image de la personne que nous étions lorsque nous avons pris ces décisions, nous restons à l’écart de notre propre évolution, peu conscients d’elle. Voir aussi
Aspire Programme: Barratt Developments Plc - Graduate vacancy Job description As Britain’s best-known house builder we have over 350,000 homes to our name. And when we’re not building homes, we’re helping people build their careers. Our two-year Aspire programme is aimed at graduates who have the potential and desire to become our future leaders. You have perhaps completed a graduate programme already or have a couple of years experience under your belt and you can see yourself benefitting from the leadership development this programme brings, and the fast progression route we’ll map out for you. Giving you the opportunity to use your previous experience to work within a multi award-winning business, our programme features: Six individual rotations across our business in the first year. With your wealth of transferable skills and your passion for the industry, our variety of programmes will offer you exposure to a wide range of activities. As you’ll discover, we’re breaking new ground with a range of innovative projects nationwide. 2:1 Degree Any
learndirect | Online College and Business Courses - Distance Lea Carrière: t’as le profil, coco? Sylvaine Pascual – Publié dans : Vie professionnelle Donnez un coup de pied dans les publications emploi et il tombe du « profil » en veux-tu en voilà. Des armées mexicaines de profils normés, prêts à l’emploi avec une jolie étiquette d’employabilité ou de réussite assurée. Et si vous ne rentrez pas dans ces cases prêtes à cocher, gare à vous, bande de casse-cou imprudents et irréfléchis! Ou comment les profils types sont des freins crétins à la transition de carrière. T’as pas le profil Coco Ils sont légions, les amateurs de cases rassurantes qui veulent vous faire ingurgiter des définitions normées sans se préoccuper des éventuelles indigestions générées. Il en va ainsi pour les « profils ». Car ces profils s’articulent autour de qualités pré-mâchées et se targuent d’apporter une réponse claire à une question omniprésente dans les inquiétudes des candidats à une évolution professionnelle: t’as le profil ou tu l’as pas, coco. Tu l’as pas, le profil? Etc. Voir aussi: Redécouvrir nos talents
Providajob Role Summary & Key Responsibilities We are hiring an IT Support Engineer to join our dynamic, enthusiastic and innovative operations team, focused primarily on desktop support. We work in a fast paced environment supporting 170 users across the globe with offices in London, Munich and Singapore; all the systems that allow them to do their jobs from Windows and Mac environments to Live studio broadcasts. In addition we also support the hardware/software that powers our websites, iPad and Android apps and internal Systems. You would gain strong exposure to the skills and ideas we have across all departments and every opportunity to develop your own skills. You will consider yourself innovative; you keep on top of new technologies and methodologies. You will be the sort of Support Engineer who thrives on solving people’s problems and be an expert in managing priorities and not letting issues fall through the cracks. Preferred Experience: Relevant Qualifications: Security Responsibilities:
House of Lords - Science and Technology - Second Report CHAPTER 3: The economics of energy efficiency Energy efficiency and energy demand 3.1. One of Government's fundamental goals is to promote economic growth and prosperity. For this to be combined with the reduction of greenhouse gas emissions there will have to be a "decoupling" of economic growth from its environmental impacts. Such decoupling was advanced as an objective by both British and Swedish Governments, in the joint letter sent by the Prime Minister and his Swedish counterpart, Mr Persson, to the European Commission in February 2003.[25] The object of this chapter is to analyse some of the arguments underpinning this objective. 3.2. 3.3. UK energy intensity, 1970 - 2003 Source: DTI, Office for National Statistics. 3.4. De-coupling: the relationship between GDP, energy use and emissions Sources: World Bank (2003 GDP and population); IEA (2002 energy consumption); European Commission, US Department of Energy, UK and Australian Greenhouse Gas Inventories (2003 emissions). 3.5. 3.6.
Savoir se respecter pour faire les bons choix de carrière Chaque semaine qui passe nous présente dans la presse son nouveau membre dans la famille « burn-out ». Burn-out parental, “burn-in”, “bore-out”…Même nous, on a écrit quelque chose l’an dernier sur le « burn out de la recherche d’emploi », tellement ce terme était utilisé à toutes les sauces. Et cette semaine, je lisais un article sur le concept de « burn-out estival »…Le burn-out « spécial été ». Mouais. Pour moi, une période de surmenage temporaire parce que les enfants ne sont pas à l’école ne doit pas être confondue avec un vrai syndrome d’épuisement qui dure, et qui sait mener à la dépression…voire au suicide. Quand le mal-être au travail donne envie de changer de vie N’empêche que même si le mot « burn-out » est plutôt galvaudé en ce moment, on en parle. Nous ne nous sentons pas entendus. Parfois, nous sommes mis au placard parce qu’on ne peut pas nous virer et qu’on est devenus trop chers. Alors on a envie de changer de vie professionnelle, pour changer de vie tout simplement…
Boxfusion Consulting | Siebel, Oracle BI and Oracle CX Cloud Experts Is Google Making Us Stupid? - Magazine Illustration by Guy Billout "Dave, stop. Stop, will you? Stop, Dave. Will you stop, Dave?” I can feel it, too. I think I know what’s going on. For me, as for others, the Net is becoming a universal medium, the conduit for most of the information that flows through my eyes and ears and into my mind. I’m not the only one. Bruce Friedman, who blogs regularly about the use of computers in medicine, also has described how the Internet has altered his mental habits. Anecdotes alone don’t prove much. It is clear that users are not reading online in the traditional sense; indeed there are signs that new forms of “reading” are emerging as users “power browse” horizontally through titles, contents pages and abstracts going for quick wins. Thanks to the ubiquity of text on the Internet, not to mention the popularity of text-messaging on cell phones, we may well be reading more today than we did in the 1970s or 1980s, when television was our medium of choice. Also see: Where does it end?
Reconversion professionnelle : brouhaha intérieur et leadership de soi Le bouillonnement d’idées, les questionnements, le champs des possibles, le manque de confiance, les craintes, les idées reçues, la méconnaissance de soi, les héritages, les systèmes de convictions… les freins qui entravent identification, validation et mise en œuvre de pistes de reconversion sont nombreux et laissent les candidats à la reconversion plus perplexes que réjouis. Nous l’avons vu, le leadership de soi est un moyen de calmer ce brouhaha intérieur et de s’offrir la possibilité de réfléchir sereinement à son projet. Voici trois axes pour le développer. Pour certains, le désir de changer de métier s’est installé, mais au delà, le reste n’est que flou et confusion : ils ne savent pas par quel bout prendre ce désir qui, s’il est omniprésent, ne s’exprime pas exactement en soliloque intelligible du porte-parole de leur gouvernement intérieur. 1- Du renforcement de l’estime de soi 2- Du renforcement des compétences relationnelles 3- De la compréhension des mécanismes émotionnels