Qu’est ce que la performance de l’entreprise ? La performance de l’entreprise est fondée sur le couple valeur-coût. Les deux termes sont indissociables car il ne s’agit, ni de minimiser les coûts, ni de maximiser la valeur produite (réponse aux besoins d’un client ou d’un groupe social), mais d’optimiser le rapport entre les deux. On peut définir la performance dans l’entreprise comme étant tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à améliorer le couple valeur-coût, c'est-à-dire à améliorer la création nette de valeur. Par contre, l’action qui contribue à diminuer le coût ou à augmenter la valeur, isolement, n’est pas forcement une performance sauf si cela améliore le ratio valeur/coût ou le solde valeur -coût. Cependant, le couple valeur-coût n’apparaît que lorsque des produits et des services sont mis en vente. Il apparaît donc trop tard pour aider à piloter les activités de l’entreprise. Il faut donc traduire le couple valeur-coût en objectif stratégiques plus concrets et d’en concevoir les évolutions futures.
Hydrocean Eiffage | Eiffage, leader européen du BTP et des concessions OTE Ingénierie - Bureau d'étude technique, maître d'oeuvre, économiste Bureau d’étude techniqueMaître d'œuvreÉconomiste Créé en 1962, O.T.E. Ingénierie, bureau d’études pluridisciplinaire, s’est constitué en société d’ingénierie privée dont le capital est principalement détenu par les 19 actionnaires actifs au sein de la société. O.T.E. Ingénierie est identifié comme un spécialiste de la construction de bâtiments publics, tertiaires et industriels de haute technicité, reconnu dans tout le quart nord-est de la France. La diversité de ses références témoigne du savoir-faire acquis dans ce domaine. Outre la qualification d’ingénierie infrastructures et bâtiments, O.T.E. OTE Ingénierie et Otélio aux cotés d'Hager et Socomec dans la mise en service en 2014 de deux bâtiments porteurs d'images technologiques et architecturales. Le Moniteur - 24 janvier 2014 Lire la suite... ] OTE Ingénierie Un ancrage régional et des ambitions nationales... Point Eco Alsace - Juillet-Août 2013 [ Lire la suite... ]
Qu'est-ce qu'une entreprise performante? :: Motivalance Lors de nos différentes interventions en entreprise, nous posons souvent cette question aux dirigeants ou aux équipes que nous accompagnons ? Il nous est souvent apporté les mêmes réponses : Une entreprise qui gagne de l’argent, génère une marge importante, durablement profitable. Une entreprise qui assure à ses collaborateurs des évolutions, de l’implication dans les prises de décisions. Une entreprise dans laquelle tout le monde gagne correctement sa vie. D’un point de vue purement comptable et financier une entreprise est définie comme performante lorsque celle-ci dépasse son seuil critique de rentabilité. Finalement la réponse c’est tout cela à la fois et l’enjeu est bien de les réunir. Mais alors que fait d’exceptionnel une entreprise véritablement performante ? Le paradoxe dans le pilotage de la performance est qu’il n’existe pas de solutions miracles qui marchent à tous les coups. Nous avons pu mettre en évidence plusieurs leviers qui font la différence.
GDF SUEZ SNL : association d'aide au logement Expertises » APRC 1. Prise du cahier des charges Cette étape est fondamentale. Elle garantit le choix des bonnes solutions et le bon déroulement du projet, en tenant compte des impératifs du client. Elle doit mener à la validation d’un cahier des charges technique exhaustif. 2. Lorsque l’ensemble de vos besoins sont consignés, et validés, notre équipe s’appuie sur le cahier des charges pour vous proposer une étude de faisabilité ou APS avec une première approche budgétaire, qui nous servira de base de travail avant d’avancer sur des plans définitifs en vue du dépôt de permis de construire. 3. Franchir cette étape, c’est véritablement amorcer la phase opérationnelle de votre projet. 4. Après toutes ces étapes, vous avez désormais une parfaite et complète vision de l’opération, de son processus, de son coût, du calendrier et de la qualité. 5. 6. 7. Au moment de la fin du chantier, nous organisons une « pré-réception », avec votre équipe et l’ensemble des entreprises qui ont travaillé sur votre opération.