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Principes fondamentaux de l'économie et de la gestion

Principes fondamentaux de l'économie et de la gestion
Enseignement d'exploration, introduit en classe de seconde à la rentrée 2010, P.F.E.G. a pour objectif de faire découvrir à l'élève les principes fondamentaux de l'économie et de la gestion, de l’aider à comprendre l’actualité et son environnement, de l’amener à s’interroger sur les grandes questions économiques et de mieux appréhender les nouvelles problématiques économiques, juridiques ou de gestion. Cette découverte des sciences de gestion dès la classe de seconde peut être un élément essentiel de la construction d'un parcours scolaire et d'une poursuite d'études. La démarche exploratoire préconisée se fonde sur un processus de type « Exploration/observation de l'environnement quotidien des élèves - analyse - émergence des concepts et notions fondamentales de l'économie et de la gestion ». La mise en œuvre de cette démarche peut conduire à des dispositifs pédagogiques qu'il est enrichissant de mettre en commun. La documentation officielle Le portail de ressources pédagogiques

Quand Unilever se prépare au retour de la pauvreté en Europe Le responsable pour l'Europe du géant anglo-néerlandais de l'agroalimentaire et des cosmétiques Unilever dit dans un entretien paru lundi 27 août voir "la pauvreté revenir" sur le continent, et veut adapter en conséquence sa stratégie. "La pauvreté revient en Europe", a dit Jan Zijderveld au quotidien allemand Financial Times Deutschland, ajoutant: "Si un Espagnol ne dépense plus en moyenne que 17 euros quand il fait les courses, je ne vais pas lui proposer un paquet de lessive qui coûte la moitié de son budget". Jan Zijderveld dit vouloir s'inspirer désormais en Europe des méthodes utilisées par Unilever dans les pays asiatiques en développement, en vendant des produits meilleur marché car en plus petit conditionnement. Premiers tests en Espagne Le Financial Times Deutschland rapporte qu'Unilever a par exemple commencé à vendre en Espagne de petits paquets de lessive ne permettant de faire que cinq machines. (Avec AFP)

tv : ressources audiovisuelles, vidéos pédagogiques libres de droits Le pouvoir exécutif et le rôle du gouvernement Durée : 04 min 53 s Date de publication : 04/2015 Collection vidéo : Politique Mode d'emploi Ce programme se présente sous la forme d'un jeu de l'oie sur le thème du pouvoir exécutif en France. Alice, une jeune écolière, lance les dés et répond aux questions avec (...) Les ministres Durée : 05 min 28 s Date de publication : 04/2015 Collection vidéo : Politique Mode d'emploi Dans ce programme, Jack Lang, ancien ministre de la Culture, explique le rôle des ministres sous la 5ème République. Chef de son administration, il est le supérieur hiérarchique (...) Le Premier ministre Durée : 03 min 51 s Date de publication : 04/2015 Collection vidéo : Politique Mode d'emploi Le premier ministre est le chef du gouvernement.

pfeg_simuland.pdf (Objet application/pdf) L'événementiel s'engage dans le développement durable - Eco-conception - Pratiques commerciales Ça bouge dans le secteur de l'événementiel. En août dernier, l'AFNOR a publié la norme NF ISO 20121 afin que la filière événementielle intègre les pratiques de développement durable dans l'organisation de ses événements. Conseils en matière de formation, sensibilisation, fixations des objectifs, évaluation des performances... « Il s'agit d'une conduite du changement à mener pour manager durable. Auto-diagnostic RSE en ligne Certes, jusqu'alors, le secteur n'était pas resté sans rien faire. Jean-Luc Krempp, membre de l'association des Traiteurs de France et président de l'Abeille Royale Traiteur, a testé récemment l'outil d'autodiagnostic RSE : « grâce à l'outil, nous avons rapidement identifié les deux domaines où nous étions moins bons : l'engagement et l'environnement. Des postes RSE pour coordonner les actions Des évènements qui ne sont pas plus chers D'ailleurs, « le développement durable est créateur de valeur, reprend-elle. Des pratiques qui restent à améliorer

Que valent les cartes de paiement de la grande distribution ? LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Laurence Boccara Petite révolution dans le portefeuille des consommateurs. Sur les neuf cartes détenues en moyenne par un Français, selon la dernière étude de Xerfi Precept, plusieurs sont des instruments de paiement à part entière. Qu'apportent de nouveau ces cartes proposées par les acteurs de la grande distribution ? Le premier prix pour une carte classique émise par une enseigne avoisine 15 euros par an. A l'image des banques de réseau, la gamme des distributeurs s'étoffe (Classique, Gold ou Premier). La loi Lagarde du 1er mai 2009 a corrigé les défauts majeurs de ces cartes qui consistaient à activer, en priorité, la fonction crédit. Mais attention aux mauvaises surprises. Dernière innovation en date : le paiement sans contact lors du passage en caisse. MasterCard s'apprête ainsi à lancer en France, en 2013, avec un distributeur, le PayPass Wallet.

La Bourse des PME, c’est pour l’été 2013 Le Comité d’orientation stratégique pour la mise en place d’une Bourse dédiée à la cotation valeurs moyennes s’est donné pour objectif une bourse opérationnelle pour l’été prochain. Le comité vient de remettre son rapport final à NYSE Euronext dans lequel il définit la feuille de route à observer. La concertation sur une Bourse dédiée aux PME vient de s’achever. Notamment sur la composition de la cotation. Par ailleurs, suite à de nombreux commentaires sur la question, le comité a ajouté la nécessité de rapprocher cette future Bourse de l’entreprise des tissus économiques locaux. Une dimension européenne plus aussi cruciale L’articulation de la Bourse de l’entreprise avec le marché principal géré par NYSE Euronext est également précisée par le nouveau rapport. Sans être mise de côté, la dimension européenne de ce marché n’est donc plus aussi cruciale. Les membres du COS sont en effet pressés.

Une bourse des PME, pourquoi faire ? ENQUÊTE Mis sous pression par le gouvernement, Nyse Euronext prépare une nouvelle entité dédiée aux valeurs petites et moyennes. Un projet très attendu par les entrepreneurs. Une Bourse dédiée aux PME et aux ETI devrait bientôt voir le jour. Un groupe de travail, présidé par Fabrice Demarigny, un avocat associé au cabinet Marccus Partners, a été mis en place par Nyse Euronext pour préparer l’élaboration de cette Bourse des PME. Cette taille critique doit aussi permettre à Nyse Euronext d’adapter ses tarifs pour les rendre plus incitatifs et lever l’un des principaux freins aux introductions en Bourse. Contraintes allégées Le projet prévoit par ailleurs la création d’unmarché d’acclimatation, sorte de sas d’entrée en Bourse aux contraintes plus allégées, ainsi que desmesures pour favoriser la liquidité des titres des valeurs moyennes, tout en dissuadant le trading à haute fréquence. Reste à voir commentNyse Euronext concrétisera l’initiative.

Mauvais trip pour les guitares Fender La légendaire marque américaine, numéro 1 mondial de la guitare électrique, vient de reporter son introduction en Bourse. Hélas, ce n’est pas un couac passager. Son nom claque comme un riff des Stones pour tous les amateurs de rock. Alors, apprendre que Fender va mal leur porte forcément un coup au moral. Abonnez vous à l'édition digitale Les 7 secrets de Leclerc pour rester le roi des prix bas - 2 Le vieil épicier de Landerneau n’aurait pu espérer plus bel hommage. Quel­ques jours à peine après qu’Edouard Leclerc eut rejoint sa dernière demeure, le 17 septembre dernier, un chiffre tomba, historique. En août, les magasins Leclerc ont atteint près de 19% de part de marché en France, passant pour la première fois devant les hypermarchés et supermarchés de Carrefour (18,6%). Le Mouvement E.Leclerc n’est pas ­encore le premier distributeur de France : tous circuits confondus, son éternel rival continue de le devancer grâce à ses magasins de proximité, les Carrefour City et Express. Mais plus personne ne songe à contredire Michel-Edouard Leclerc, fils du fondateur, quand il affirme que le groupement sera l’uni­que leader d’ici à 2015. De fait, rien ne semble pouvoir arrêter la progression du fameux réseau de commerçants indépendants, qui n’a jamais dévié de la ligne aussi simple qu’efficace édictée en 1949 par son fondateur : être toujours moins cher que les concurrents. 1. 2. 3. 4. 5.

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