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Approche Analytique et Approche Systémique

Approche Analytique et Approche Systémique

L'approche systémique Notre cercle de coach s’est réuni autour du thème de la systémique. Méthode ou courant de pensée ? Quelles clés pour l’accompagnement de l’individu ou du collectif ? Grégoire et Jean-Luc, tous deux coachs formés à l’approche systémique, ont partagé leurs connaissances et le cercle s’est animé avec une passion certaine. Rencontre du Cercle de coachs, lundi 14/01/2013 : « La systémique» – par Grégoire Jacquiau-Chamski et Jean-Luc Andrianarisoa Participants : Edouard Stacke, Karine Aubry, Agnès Overli, Karine Soulebot, Nada Ghanem, Laure Galvez, Sylvie Tournier, Dominique Peterson, Angélique Bontemps, Thierry Pacaud, Céline Thiriet Présenté par Grégoire Jacquiau-Chamski (www.gjc-consulting.com) et Jean-Luc Andrianarisoa (human.fr). 1 – Introduction La systémique est un mode de pensée au même titre que la pensée analytique. La systémique est une approche singulière qui constitue en soi un paradigme et repose sur 4 principes fondamentaux : 1. 2. 3. 4. 2 - Le coaching systémique a – Principes

La systémique des organisations: approche systémique LE COACHING SYSTEMIQUE Téléchargez au format PDF La particularité du coaching systémique repose sur un cadre de référence ou un principe de réalité totalement inclusif. Pour illustrer, le coach systémique se perçoit comme un observateur participatif intimement impliqué dans le contexte apporté par le client, dans ses enjeux, dans ses objectifs et ambitions, dans ses schémas de comportement, dans ses processus et ses résultats. Ci-dessous, avant d'aborder certains des outils particulièrement utiles en coaching systémique, nous proposons une réflexion sur les différents contextes de coaching et sur les éléments de complexités qui leur sont spécifiques. Les Contextes du Coaching Pour comprendre les différences pratiques systémiques de coachs en entreprise ou dans un contexte plus personnel, il faut d’abord en saisir les principaux champs d’application. ATTENTION: En entreprise, certains coachs individuels affirmaient que "le coaching d’équipe n’existe pas". En entreprise, c’est pareil. Le Client "Emissaire"

Analyse et approche systémique : comprendre l'organisation Le fonctionnement de l'entreprise est complexe. Les nombreuses interactions internes et externes, baignées dans un environnement dynamique, rendent la compréhension des processus très difficile. Considérer l'objet d'étude (une organisation, un processus, un état stratégique...) comme un système facilite le diagnostic en intégrant l'ensemble des variables, qui plus est, sont interdépendantes. Nous avons sélectionné un ensemble de ressources traitant de ce sujet. Articles Forces et faiblesses de la modélisation systémique Retour sur la modélisation systémique et ses applications dans la planification stratégique et l'aide à la décision. AnablepsPérimètre d’un modèle systémique Comment fixer le périmètre d'un modèle systémique ? AnablepsL'approche systémique et le management stratégique Après un rappel des fondements de l'approche systémique, l'auteur revient sur les applications de cette méthode dans le cadre du management stratégique de l’entreprise. systemique.comComment améliorer un système

svp je veux une comparaison entre approche systémique et analytique by assiasara_allaou Oct 10

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