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Comment le mobile change l’Afrique

Comment le mobile change l’Afrique
L'article qui suit a été publié dans l'édition papier du quotidien Le Monde du lundi 19 août (datée du 20 août) sous le titre "Le portable révolutionne l'Afrique". Je le mets en ligne ici avec les liens qui l'accompagnent naturellement. A partir du vendredi 23 août vous trouverez aussi sur ce blog, gratuitement, le premier chapitre du livre tiré de mon tour du monde de l'innovation. Les autres suivront sur un rythme aussi régulier que possible *tous les 10 jours environ un vendredi sur deux. Avec 650 millions d'unités l'Afrique a dépassé les Etats-Unis et l'Europe en nombre de téléphones mobiles. Mais le plus important est peut-être qu'il permet et requiert à la fois la coopération (pas toujours facile) des gouvernements, du secteur privé, des entrepreneurs sociaux, des ONG et des individus. Un kiosque M-Pesa à Nairobi C'est pour éviter ça qu'en 2007 Safaricom a lancé M-Pesa (pesa veut dire argent en swahili) avec l'aide de Vodaphone et du gouvernement britannique. Marlon Parker Related:  Innovation sociale

Développer des lieux d'appui aux initiatives citoyennes Le groupe réfléchit à la mise en oeuvre du projet de maisons de l’économie sociale solidaire écologique disputée la veille, en s’appuyant également sur les réflexions d’un groupe informel qui s’est réuni spontanément dans la soirée. Définitions. Quelle citoyenneté On appelle initiatives citoyennes des projets qui engagent une démarche de participation des citoyens (et pas seulement la participation des acteurs institutionnels) et contribuent au développement d’une citoyenneté active. On entend par citoyenneté active une citoyenneté active et partagée, coresponsable et porteuse d’une transformation sociale, de la cité à la planète, sur le plan personnel et collectif, dans le champ social, économique, politique, écologique et culturel L’initiative de ces projets peut venir des citoyens eux-mêmes, d’associations, d’entreprises d’économie sociale solidaire, de collectivités. Pour certains, il s’agit de créer des lieux de parole, d’écoute et d’accueil des personnes des projets.

Chapitre 1 – L’innovation vient aussi d’ailleurs Quand l'innovation dans les cafés vient de l'Inde Starbucks n'a plus qu'à bien se tenir. Café Coffee Day, une chaîne indienne de 1 300 cafés est à ses trousses. Rajeev Suri/photo Francis Pisani A la tête du projet on trouve Rajeev Suri, ancien responsable du marketing d'Infosys, le géant de Bangalore. Bel exemple de ce que l'innovation est toujours affaire d'assemblage original d'éléments existants, il a eu l'idée d'installer des tables interactives. Restait la possibilité de réduire les coûts. Sa première tentative a donné une table à 12 000 dollars avec un écran multi-tactile de médiocre qualité selon ses propres termes. Il va les déployer dans la chaine au rythme de trois ou quatre par mois à partir de début juin sous le nom de WINT : "What an interesting table". Mais la plus grande ambition de ce projet tient au bouleversement du modèle de revenus. "Un million de consommateurs (aisés) passent chaque jour par les cafés Coffee Day," explique Suri. [Visite réalisée le 18 avril 2012]

TEDGlobal 2013 : La fin du règne de l’homme blanc Assister à une conférence TED, cela revient à placer, pendant une semaine, son cerveau dans une bulle : éteindre son téléphone, refaire le monde avec des inconnus, dans un anglais approximatif pour la plupart et jusqu’au bout de la nuit, se retrouver bombardé par un flot d’idées et d’émotions : 74 interventions de 18 minutes maximum chacune sans aucun fil directeur si ce n'est le thème de l’année : Think Again. Se remettre à penser. Y penser à deux fois. Avant de revenir à la « vie normale », il faut organiser le chaos. Attraper les idées au vol. TEDGlobal 2013 à Edimbourg, Ecosse. 12-15 Juin 2013. Constat liminaire: Faute de se transformer vraiment, l’économie occidentale n’a pas trouvé les sources de son rebond. Vient ensuite la remise en cause. Alors oui, nous sommes des êtres hautement manipulables (la slovène Renata Salechi sur l’un des effets pervers de l'individualisme) et très manipulés (l’Italien Alessandro Acquisti sur les réseaux sociaux).

Introduction Ceci est l'introduction provisoire d'un livre que je vais d'abord publier par extraits gratuits sur le web puis au format électronique et en impression à la demande. Je me dois donc d'expliquer d'où il vient et où il prétend aller. Après quinze ans passés à couvrir les technologies de l'information telles qu'on les voit et qu'on les crée dans la région de San Francisco, je suis rentré en Europe pour des raisons personnelles et j'ai soudain découvert qu'on innovait aussi ailleurs. C'est même un peu plus compliqué que ça. Je n'étais pas seul à ressentir cette lassitude. Paradoxalement c'est à peu près l'époque où les chantres du système se répandaient avec la mission d'en faire un modèle. La première est que l'Internet permet de n'importe quel endroit dans le monde de suivre et de participer à tout ce qui se passe en n'importe quel autre. Le livre que vous commencez à lire en fascicules en est le résultat. Dans les mois qui viennent j'ai l'intention de mettre en ligne chaque chapitre.

Villes en transition | Accueil Comment les investisseurs trouvent des innovations Face aux innovateurs qui cherchent à financer la mise en œuvre de leurs idées les investisseurs ont commencée par mettre en place des mécanismes de sélection inspirés du modèle ayant fait ses preuves à Silicon Valley. Mais le monde des TIC change et les besoins ne sont pas partout les mêmes. La baisse du coût des machines et de l'accès au net fait qu'on peut lancer des initiatives innovantes avec de faibles moyens. Dans un premier temps les startupers des pays émergents puisent dans les ressources de leur entourage immédiat (friends and family) pour travailler leur idée pendant des semaines, voir des mois sans salaire. Ensuite de quoi ils rentrent dans un système relativement bien rodé. Les mécanismes varient d'une ville à l'autre mais ils s'organisent presque toujours en fonction de trois étapes clés : la mise en forme de l'idée, la création du prototype opérationnel puis un test pour sonder les réactions du marché. Signaler ce contenu comme inapproprié

Vision, Mission et Approche Notre vision Tous acteurs de changement - Everyone a changemaker™ Devant la complexité des problématiques et les difficultés à répondre aux enjeux sociétaux (pauvreté, problèmes de santé, de mobilité, de mal-logement, d’exclusion sociale et financière, atteintes à l’environnement, réchauffement climatique, etc.), chacunes des parties prenantes de la société est difficilement en mesure de répondre seule à ces besoins ; il est donc nécessaire qu’elles mettent en commun leurs forces et leurs capacités, qui sont variées. Ensemble, les Entrepreneurs Sociaux, les Entreprises et les Pouvoirs Publics peuvent relever des défis dans le cadre de partenariats gagnant-gagnant, qu’aucun de ces acteurs n’aurait pu résoudre seul. Pourquoi Ashoka? Depuis 30 ans, Ashoka a identifié, soutenu et fait grandir près de 3000 Entrepreneurs Sociaux pionniers de l’innovation sociale, contribuant ainsi à établir le secteur de l'entrepreneuriat social. Notre mission et notre approche Programme Co-Création :

Winch 5 | Innovations et médias sociaux aux 5 coins du monde, par Francis Pisani OuiShare Fest 4 mai Conférences courtes 10h : L' économie collaborative vue par Bernard Stiegler et avec Michel Bauwens 11h : Un monde radicalement collaboratif ? par Nathan Stern Trade School Paris Plusieurs sessions simultanées de 11h30 à 13h30 - plus d'infos Tables rondes 11h30 : " Foodsharing " : du partage de repas à la lutte contre le gaspillage alimentaire Sarah-Louise Gervais (Beyond Croissant) Olivier Desmoulin (Super-Marmitte) Laura Thierry (Disco Soupe) Bastien Beaufort (Slowfood) 13h : Le partage des données Simon Chignard Delphine Carnel (CNIL) 14h : Une alimentation durable , c'est possible : les solutions collaboratives de la graine au panier Jean-Pierre Denain (Terre de Liens) Tom Boothe (La Louve) Julien Reynier (ADABio Autoconstruction) Shabnam Anvar (législations relatives aux semences) 15h30 : Société de la connaissance : rêve ou réalité ? Dominique Boullier Thanh N'Ghiem Paul Bourgine Rémi Sussan

Frugal innovation In May 2012 The Financial Times newspaper called the concept "increasingly fashionable".[6] Several US universities have programs that develop frugal solutions. Such efforts include the Frugal Innovation Lab at Santa Clara University and a two quarter project course at Stanford University, the Entrepreneurial Design for Extreme Affordability program.[7] Variety of terms[edit] Many terms are used to refer to the concept. In India, the words "Gandhian"[9] or "jugaad", Hindi for a stop-gap solution,[10] are sometimes used instead of "frugal". At times this no frills approach can be a kind of disruptive innovation.[12] History[edit] Notable innovations[edit] An Indian woman using her Nokia 1100 Frugal innovation is not limited to durable goods such as the GE US$800 EKG machine or the US$100 One Laptop Per Child but also services such as 1-cent-per-minute phone calls, mobile banking, off-grid electricity, and microfinance.[3] ChotuKool fridge Jaipur leg Mobile banking Nokia 1100 Sorghum beer Tata Nano

Cinq expériences de démocratie 2.0 Les réseaux sociaux, médias en ligne, blogs redonnent-ils du pouvoir aux citoyens ? Le Forum mondial de la démocratie, cette semaine à Strasbourg, examine des initiatives à l'oeuvre sur tous les continents. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Anne-Sophie Novel (journaliste ) Du 23 au 27 novembre, à Strasbourg, les participants au Forum mondial pour la démocratie examineront des initiatives de démocratie participative à l'oeuvre sur tous les continents. > Lire aussi l'entretien : "Internet renforce le pouvoir de la société civile" Depuis trois ans, les initiatives françaises de démocratie 2.0 se multiplient, avec pour objectif de stimuler la participation citoyenne aux instances démocratiques, qu'elles soient locales ou nationales. Sur Parlement-et-citoyens.fr, la co-élaboration des propositions de lois portées par les parlementaires est à l'honneur. Ciblant plus particulièrement les questions d'immigration, PBP mêle l'analyse quantitative aux éléments qualitatifs.

EssentialTech | CODEV | EPFL L’énergie est une ressource vitale pour le développement. Les technologies sont essentielles pour améliorer l’ensemble de la chaîne énergétique et des services qui dépendent de l’énergie. Reconnaissant l’importance de l’énergie pour le développement durable, l’ONU déclare sur son site Internet [1] : « Les services énergétiques ont un effet profond sur la productivité, la santé, l’enseignement, les changements climatiques, la sécurité alimentaire et la sécurité de l’approvisionnement en eau ainsi que les services de communications. C'est pourquoi l’absence d’accès à une énergie propre, abordable et fiable entrave le développement humain, social et économique et constitue un obstacle majeur à la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement. Pourtant, 1,4 milliard de personnes n’ont pas accès à une énergie moderne, tandis que trois milliards de personnes dépendent de la « biomasse traditionnelle » et du charbon comme source principale de combustible. »

Le CRA (community reinvestment act) américain et le développement économique local Un échange aura lieu mardi 4 février 2014 lors de la plénière du Collectif sur les leviers économiques du pouvoir d’agir. Nous reviendrons à cette occasion sur le CRA américain que Kent Hudson nous avait déjà présenté lors d’une précédente soirée. Vous trouverez ci-après le compte rendu de cette première rencontre et quelques documents ici : TRIBUNE SOS PDF 27.4.12, CR conférence NCRC 2012 , CR NCRC 2011_Le dispositif CRA aux Etats-Unis pratiques locales et réformes envisagées Le CRA (community reinvestment act) est une loi qui oblige depuis 1977 les banques américaines à réinvestir localement une partie de l’épargne collectée sur les territoires. C’est pourquoi le Labo de l’ESS anime le projet "Banque et territoires", qui vise à étudier la pertinence d’une telle loi dans le contexte français et proposer un cadre juridique permettant la réorientation de l’épargne dans le développement économique local. Présentation du CRA Présentation du chantier Banque et territoires du labo de l’ESS

L'EPFL Investit Dans L'innovation Frugale La conversion religieuse est à la fois le processus, et l'aboutissement, d'un cheminement personnel où des croyances religieuses ou philosophiques, nouvelles ou anciennes, supplantent d'autres con... Religions, une histoire de choix!

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