5 OUTILS POUR RÉUSSIR VOS ACTIVITÉS DE "BRAINSTORMING" par Sophie Marchand Bien qu’à prime abord, on pense surtout à une réflexion en équipe lorsque l’on parle de "brainstorming" (remue-méninges en bon français!), cette activité peut également être pratiquée en solo. Par exemple, j’utilise des outils de "brainstorming" (aussi appelés "Mind Mapping") en solo lorsque je dois développer de nouvelles formations. Je les utilise également parfois pour concevoir les plans de certains modèles Excel que je dois développer ou encore les plans de certains articles que je dois rédiger. Le "brainstorming" en équipe a beaucoup évolué au fil des dernières années, notamment grâce aux outils informatiques permettant à des collègues de collaborer en ligne. 1. MindMeister a été conçu pour faciliter la collaboration et est probablement l’outil de "brainstorming" le plus connu. 2. Groupzap a des fonctions très similaires à celles de MindMeister et offre différents forfaits. 3. 4. 5. Sophie Marchand, M.Sc., CGA Like this: J'aime chargement… Sur le même thème
Comment se préparer au management d'une entreprise familiale ? Le métier d'héritier s'apprend jeune. Très jeune ! L'aîné des Holder, David, en sait quelque chose. A 14 ans, son père, Francis, à la tête du groupe Holder (boulangeries Paul), fils de... boulanger, l'a mis au pétrin. Du stage à l'école de commerce Le parcours pour intégrer la maison familiale passe souvent par le bas de l'échelle. Michael Ollandini, lui, a effectué des stages dans toutes les structures du groupe corse. Anne Leitzgen, la troisième génération à la tête des cuisines Schmidt, est titulaire d'un master en management stratégique. Echanger entre familles A tout moment, les dirigeants ont besoin d'échanger "d'héritier à héritier" ! Le FBN est un réseau international (40 pays) où les familles échangent sur leurs bonnes pratiques.
Brainstorming (techniques) et Remue-Méninges: Définition - Réunion de créativité: Processus d'animation et conduite de réunion - Animer un brainstorming. Technique du brainstorming: Quand l'utiliser? Définition de la technique du brainstorming Le brainstorming est une technique de créativité qui facilite la production d’idées d'un individu ou d'un groupe. L'utilisation du brainstorming permet de trouver le maximum d’idées originales dans le minimum de temps grâce au jugement différé. Le jugement différé consiste à énoncer d'abord un grand nombre d’idées et de les évaluer uniquement dans un deuxième temps ou lors d'une autre rencontre. C’est Alex Osborn, reconnu comme le maître du brainstorming qui (après avoir observé que la plus grande partie des énergies déployées lors des réunions passait par la critique destructrice des idées par les autres) a interdit toute critique au cours de la première phase de recherche des idées. Pourquoi utiliser la technique du brainstorming pour trouver des idées? La technique du brainstorming a pour principal avantage de favoriser la fluidité de la pensée des individus et du groupe.
5 règles pour bien manager à l'heure d'internet et des smartphones "Ce qui a changé depuis 10-15 ans dans les entreprises avec l'arrivée des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) c'est le rapport au temps et au lieu. Plus besoin d'être physiquement présent pour être 'managé' par une personne", commence Pierre-Henri Besseyre de Horts. D'après ce professeur en management et en ressources humaines à HEC, les NTIC ont profondément bouleversé les organisations. Dans l'entreprise, les rapports entre manager et managé se trouvent bousculé par l'interactivité et l'omniprésence des NTIC. "C'est le véritable enjeu des managers aujourd'hui: savoir comment utiliser ses outils au service de l'efficacité". Poser des limites Etre contacté à 23 heures le soir ou même le week-end, c'est possible. Montrer les bénéfices des NTIC Les salariés ne sont pas toujours très à l'aise avec les SMS, du chat ou encore Skype. Conserver et/ou créer des moments de convivialité Accepter l'interactivité Les NTIC sont des outils de travail collaboratifs.
Mon équipe n'a pas d'idées: comment susciter sa créativité L'inventivité, ça se cultive. Et c'est bien le rôle du manager de constituer un terreau favorable pour que chacun se sente autorisée à émettre des propositions. Créer un climat positif, instaurer des rituels décalés, casser les codes de l'ordinaire en douceur amènera les uns et les autres sortir du ronron quotidien tout en les rassurant. 1. "Ce n'est pas le moment !" 2. Montrez l'exemple en étant imaginatif. 3.Prévoir un temps et un espace dédiés Google ou la Française des Jeux (FDJ) ont des lieux ouverts consacrés à la créativité. 4. Croiser les hommes et les métiers fait jaillir des illuminations. 5.Lancer le blog ou la newsletter d'équipe Un journal sur l'intranet est un espace de libre expression pour les collaborateurs. 6.Solliciter des rapports d'étonnement Si vous faisiez vôtre un usage courant avec les stagiaires? 7.Offrir un "ticket" culturel Il s'agit de pousser les salariés à s'ouvrir à d'autres univers.
Start-up: sept conseils pour faire du business avec les grands comptes Le gros face au petit, l'ancien opposé au moderne, le traditionnel et le disruptif... Malgré une une différence de style et de culture, les grands groupes et les start-up ont des choses à se dire. Et des contrats à signer ! Lors d'un keynote organisé mercredi 23 janvier par Maddyness, plusieurs témoins ont livré leurs réflexions sur la question. Sept conseils à méditer. 1. "Quand j'ai lancé Dealissime, site d'achat groupé devenu Living Social en 2011, j'ai contacté les grandes entreprises par téléphone. 2. On n'a jamais deux fois l'occasion de faire une bonne première impression, dit l'adage. 3. Vous êtes une jeune start-up, vous débordez de dynamisme et d'enthousiasme. 4. Certes vous êtes jeunes et plein d'entrain mais ça n'est pas une raison pour vous montrer arrogant. 5. Vous voulez travailler avec les plus grands ? 6. "Même au début, même si vous n'êtes pas connus et hyper contents de travailler avec des grands groupes, ne le faites jamais gratuitement, prévient Andreï Vestemeanu.
Recrutement: Comment LinkedIn et Viadeo révolutionnent le rôle des DRH Les recherches d’emploi commencent sur internet. On pourrait presque parler de réflexe: aujourd’hui, les candidats vont postuler par email ; ils remplissant des dossiers de candidatures sur les plateformes internes de recrutement des entreprises ; ils activent et développement leurs contacts sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo ; et ils répondent aux annonces sur les sites spécialisés, les job-boards comme Monster.fr. En quelques années, ces nouveaux usages ont complètement bousculé le marché du recrutement. A titre de comparaison, le chiffre d'affaires mondial de LinkedIn a bondi de 86% en 2012 par rapport à 2011 quand celui des cabinets de recrutement augmentait de 4% et celui des chasseurs de tête reculait de 4%. On pourrait ajouter que même dans les entreprises qui internalisent le recrutement, les managers ont de grandes chances de rencontrer directement les candidats sans passer par le département RH. Pour en savoir plus, regardez la vidéo ci-dessous :
Comment LinkedIn drague les start-up Les bureaux de LinkedIn France étaient presque trop petits pour l'événement. Mercredi 5 février, près de soixante entrepreneurs étaient présents pour assister à une conférence sur le thème "Réseaux sociaux professionnels et entrepreneuriat". Ou, autrement dit: comment optimiser l'utilisation de Linkedin pour développer sa start-up. Au menu: des témoignages de start-upper français qui ont fait du réseau social leur outil favori pour faire connaître leur société et conquérir des clients. Faire progresser les abonnements payants Car l'enjeu est de taille pour le leader des réseaux sociaux professionnels. Or, ces deux publics rechignent à payer pour utiliser LinkedIn. "Puissant effet de recommandations" A cette occasion, Linkedin et le CJE ont publié un "Livre blanc des réseaux professionnels et de l'entrepreneuriat". Edouard Petit, co-fondateur de Bunkr, a pu constater "le puissant effet de recommandations" qui permet d'élargir rapidement son cercle de connaissances.
Internet : outil de collaboration ou de domination Il y a un an, l’enquête Ipsos « France 2013 : les nouvelles fractures » faisait l’effet d’un coup de tonnerre médiatique, soulignant combien la crise avait exacerbé la tentation du repli national et le rejet du politique. Le Monde titrait sur « les crispations alarmantes de la société française ». « Le poujadisme s’est enraciné en France », estimait-elle. L’idéologie anti-autoritaire des années 60-70 a reflué de manière spectaculaire. 87 % des Français estiment qu’on a besoin d’un vrai chef en France pour remettre de l’ordre et 86 % (toute tendance politique confondue) estiment que l’autorité est une valeur qui est souvent trop critiquée. Et la nouvelle édition que vient de relayer Ipsos ne fait que renforcer cette tendance. Notre besoin d’autorité est impossible à rassasier Image : un tweet de Jean-François Copé présentant son projet politique lors d’un meeting fondé sur la devise « Liberté, autorité, égalité ». Pourquoi les gens éprouvent-ils un tel besoin d’autorité ? Hubert Guillaud
Jack Ma, ce prof d'anglais devenu milliardaire grâce à Alibaba - Challenges Plus de 25 milliards de dollars raflés sur les marchés ! Alibaba a bel et bien battu le record de Visa qui datait de 2008. Une victoire pour son patron dont l’introduction en Bourse restera dans l'histoire comme celle de tous les superlatifs. Un acteur-né Outre Alibaba, l’empire Ma a des ramifications un peu partout sur le Net. Jack Ma garde la tête froide. Petit, maigrichon, mal éduqué Il faut dire que Jack Ma a de quoi séduire l’imaginaire : c’est l’histoire d’un homme qui a construit un empire en partant d’un capital d’à peine 60.000 dollars. Au départ, il n’a rien pour plaire. Un élève bagarreur Avec, parfois, des moments tragiques. Peut-être par réaction, Jack Ma s’évade dans la lecture des romans populaires d’arts martiaux et s’identifie aux héros qui, grâce à leur pratique du kung-fu, peuvent défendre les faibles. Il commence comme prof d'anglais Un événement va changer sa vie. Son avenir semble tracé : il devient professeur d’anglais. Une étonnante force de persuasion
Oui, les recruteurs examinent bien votre profil Facebook Voilà près de dix ans que les candidats à l'embauche se tourmentent: les recruteurs ont-ils pris ou non l'habitude de "fouiller" dans leurs pages Facebook? Trois chercheurs de l'université Paris-Sud osent désormais l'affirmer. "Notre étude suggère que les profils en ligne sont effectivement utilisés pour filtrer les candidats", écrivent-ils dans une enquête, publiée le 3 octobre. Jusqu'à maintenant, seules existaient des études déclaratives. Rien ne distinguait ces deux jeunes comptables fantômes: mêmes diplômes et expériences, sexe, adresse et âge, des prénoms et noms "à consonance française"... Sur Facebook en revanche, leurs profils paramétrés comme "publics" variaient. "La littérature sur les discriminations à l'embauche considère que ce signal [l'origine étrangère, ou perçue comme telle, NDLR] doit avoir un effet négatif significatif sur le taux de réponse" reçu par les candidats, expliquent les chercheurs. Et c'est ce qu'il s'est passé.