DOSSIER : La RSE, c’est aussi une affaire de DAF ! | CARNET D'ADRESSES Développement durable oblige, l’entreprise doit désormais intégrer les enjeux environnementaux et sociaux dans son business model. Les parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés, institutionnels…) et la réglementation l’exigent de plus en plus. Les enjeux liés à la RSE font donc partie des nouveaux risques à gérer pour le DAF. Il n’a plus d’autre choix que d’adapter son pilotage afin d’insérer ces informations extra-financières dans son tableau de bord. Reste que convertir des indicateurs DD en chiffres relève encore du casse-tête. Mais des actions comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre et une bonne politique sociale de l’entreprise lui permettent d’avoir un ROI visible et une bonne note auprès des investisseurs, alors pourquoi s’en priver ? Que signifie «développement durable» appliqué à l’entreprise ? Le rapport Brundtland, paru en 1987, donne une définition du développement durable qui fait encore référence. Politique RSE : quel rôle pour le DAF ? Lexique
Les_réseaux_de_correspondants__EH_ORSE_2011.pdf 1151_fie_68_2009.pdf Tourisme et hôtellerie : les 10 défis de l’intégration du développement durable En collaboration avec les experts de Bio by Deloitte. Parce qu’ils doivent rester compétitifs, innovants et attractifs, les acteurs du tourisme et de l’hôtellerie sont de plus en plus nombreux à relever le challenge du développement durable. Si certains vont jusqu’à en faire un levier de différenciation, tous ont a minima intérêt à répondre aux attentes croissantes des clients, partenaires, collectivités, et même des investisseurs. Mais, des éco-gestes parfois survendus à l’adaptation plus profonde des organisations, les défis restent encore nombreux. Ecolabels, certifications ISO, chartes et politiques de développement durable, actions de sensibilisation et de formation : différentes initiatives ont été menées ces dernières années, afin de mieux maîtriser les impacts sanitaires, sociaux et environnementaux du secteur. Source : Etude Deloitte Les tendances du tourisme et de l’hôtellerie 2015 Sobriété environnementale et performance économique ne sont pas antinomiques
La chambre de commerce : Entreprendre en Province de Luxembourg, Belgique Reconnaissance Exigences économiques renforcées, pilotage par les objectifs et les résultats, impératif d'innovation, évolutions organisationnelles permanentes, tel est le quotidien de la majorité des entreprises et de leurs collaborateurs. Dans cet environnement, les managers ont besoin d’un engagement supplémentaire de leurs équipes, se traduisant par une recherche accrue d’autonomie, de responsabilité et d’initiative de la part des salariés. Or la reconnaissance est un levier fort de l’engagement au travail. A contrario, la faible reconnaissance des efforts, le déni des difficultés, sont autant de causes de démobilisation, de mal-être, et de contre-performance productive. Des atteintes à la santé sont même possibles. Tout le monde a donc intérêt à s’emparer de la question de la reconnaissance. Pourtant, la reconnaissance au travail ne se limite pas aux seuls aspects monétaires. Traiter de la reconnaissance en lien avec la performance Malgré cette complexité, on peut agir.
Pain Canévet Bara Goell Toaz Boulangerie bio Canévet RSE et formation Les organismes de formation peuvent, comme toute autre entreprise, s’emparer de la question de la RSE. Ils sont en la matière soumis aux mêmes obligations réglementaires de reporting, lorsqu’ils sont cotés en bourse ou atteignent un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros, et un nombre moyen de salariés permanents d’au moins 500 personnes. Ceci ne concerne néanmoins qu’une très petite partie des organismes de formation privés (en 2011, selon la Dares, seuls 1 % des organismes de formation réalisaient un chiffre d’affaires supérieur à 3 millions d’euros). Les organismes de formation peuvent également s’engager volontairement dans une démarche de RSE, en s’appuyant éventuellement sur les différents outils à leur disposition (norme Iso 26 000, GRI, etc.). La Fédération de la formation professionnelle (FFP) a également élaboré une charte RSE, visant à engager ses adhérents et leurs collaborateurs dans une démarche appliquée à leur activité de formation professionnelle.
Travailler comme indépendant Un indépendant est une personne qui exerce une activité professionnelle sans avoir été engagé par le biais d'un contrat de travail (comme dans le secteur privé) ou d'un statut (dans le cas des fonctionnaires). Un indépendant peut être comparé à une entreprise unipersonnelle. Vous êtes responsable de votre propre sécurité sociale et de votre gestion financière. Vous pouvez vous installer en tant qu'indépendant à titre principal (si votre activité d'indépendant est votre seule activité professionnelle) ou à titre complémentaire (parallèlement à un emploi salarié). Pour en savoir plus sur la création d'entreprise, consultez les pages "Entreprendre à Bruxelles".
En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressource ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG Dans les activités de gestion, l'information est à la fois source et résultante de l'action individuelle et collective. Les systèmes d'information (SI) concourent à en faire une ressource stratégique pour toute organisation. 1. L'information et les activités de gestion L'information est indispensable dans une organisation. Non seulement les individus utilisent des informations pour travailler, mais leur activité elle-même en produit. Donnée, information et connaissance Les différents rôles de l'information Dans les processus de décision et de gestion, l'information a pour rôle : de permettre de comprendre l'environnement ; d'aider à la décision ; de coordonner l'action ; de communiquer à l'interne et à l'externe. L'accessibilité de l'information Avec la démultiplication des données, des sources, des supports et des utilisateurs, l'organisation doit savoir tirer parti du déluge d'informations auquel elle est exposée. La valeur de l'information Notons également que l'information a un prix. 2.
Une boulangerie verte, du four au toit - RUE DU COMMERCE - Développement durable Plus de 450 m2 de panneaux photovoltaïques sur le toit d une entreprise. Voilà qui est inhabituel, surtout pour un commerce, car il s'agit ici de la boulangerie bretonne Bara Goell Toaz, construite en respectant certains critères Haute qualité environnementale (HQE). Sa particularité? Economiser les ressources naturelles. Une volonté affirmée de son gérant, Philippe Canévet, lors de la construction de son nouveau local, inauguré en novembre dernier. Une philosophie durable La démarche éco-responsable de Philippe Canévet ne date pas d'hier. Sensible à l'écologie, Philippe Canévet produit des pains bio depuis ses débuts, en 1986. Enfin dernier bénéfice: la boulangerie fait cas d'école. Repères - Raison sociale: Boulangerie Canévet Bara Goell Toaz - Activité: Boulangerie - Ville: Saint-Thégonnec (Finistère) - Année de création: 1986 - Dirigeant: Philippe Canévet, 56 ans - Effectif: 15 personnes - CA 2008-2009: 950 000 Euros
L'éducation au développement durable L'École s'engage dans la dynamique des Objectifs de développement durable - Agenda 2030 Depuis la publication des 17 objectifs de développement durable (ODD), dont "Une éducation de qualité pour tous », par les Nations Unies en 2015, ces derniers font l'objet d'appropriations nationales sous la forme des "Agendas 2030". Les ODD font l'objet d'une dynamique d'appropriation forte et rapide par les collectivités territoriales, le monde de l'entreprise et les associations. Découvrir les 17 objectifs de développement durable Le développement durable est adopté par le ministère de l'Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche dans son acception classique comme étant une démarche de rétablissement d'équilibres dynamiques entre l'environnement, le monde social, l'économie et la culture. Comprendre les enjeux du développement durable pour agir en citoyen responsable Une mise en œuvre progressive Une éducation ancrée dans toutes les disciplines, tout au long de la scolarité
Démarrer votre entreprise Avez-vous le profil d'un créateur d'entreprise ? Avant le démarrage de votre projet, préparez le terrain, testez l'intérêt des clients potentiels pour votre produit ou votre service et analysez votre marché... sans oublier la concurrence. Tout entrepreneur doit prendre le temps de bien préparer son projet. Votre projet est-il viable ? Définissez clairement votre projet et demandez l'avis de spécialistes de la création d’entreprise avant le grand saut… Analyse de votre marché, de votre positionnement par rapport à la concurrence, analyse financière, collecte d'informations... Quelle forme juridique choisir ? Le choix du statut dépendra de plusieurs critères : l'activité envisagée, le nombre de personnes qui y participeront, la mise de fonds, les engagements financiers, la responsabilité financière engendrée par l'activité, etc. Comment faire un plan financier ? Vous allez devoir déterminer votre chiffre d’affaires sur une ou plusieurs années. Quel est le financement nécessaire ?